采购必备的财务知识与技能(内训)
采购必备的财务知识与技能(内训)详细内容
采购必备的财务知识与技能(内训)
采购必备的财务知识与技能(内训)
【课程背景】:企业经营看管理,企业管理看财务,做为花钱方的采购管理在企业财务管理中又是管理中的重中之重,因为企业大部分资金可能通过采购花出去,采购管理得好不好,可能直接影响到公司效益,所以,采购相关人员是否掌握必备的财务管理知识就显得更为重要,是否了解国家的税收制度?如何在短时间内理解掌握相应的财务管理专业的名词术语,将相关的财务管理知识点融入到工作中去理解,去运用,去协调配合,实现企业的管理目标或工作目标?如何平衡企业与国家的税收利益?本课程,一一向你呈现。
【课程对象】:企业非财务中高及与采购购买供应商相关的管理人员、作业人员
【课程内容及受益】:本课程将通过不同的模块从多方面通俗生动讲解财务知识,配以案例或图解,帮助采购经理及职员们全面理解财务专业术语,财务诊断,预算管理,成本控制,财务分析、税务规划等方面的必备知识,使各位职员以愉快的方式来理解深奥,枯燥的财务知识,掌握税收法规,让枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化。
【课程大纲】:
第一部分:采购与财务管理的关系
你了解采购的基本流程吗?这些流程如何与财务结合?
在采购流程中,与财务相关的结点在哪些地方?
合同协议、对方的送货单、我司的入库单、验收单、发票如何的协调统一?这背后究竟是怎样与财务结合的?
财务做账的流程是怎样的?在合同、在途、预付款、入库、付款、付票据财务是怎么处理的?
在合同、在途、预付款、入库、付款、付票据各环节中,对我司财务的影响是怎样的?都会有怎样的影响,如何配合财务进行财务报表管理?
第二部分、快速懂财务报表
财务报表的种类:什么是财务报表?财务报表的作用?
资产负债表的认识、阅读、理解。
(1)、暂时付不了款是因为啥? (2)、为什么最好不在预付?
(3)、材料商品买多了都在啥? (4)、账期供商如何在报表上体现?
(5)、财务报表管不了的采购事项? (6)、如何了解供商的实力。
利润表的阅读了解
(1)、为什么说采购成本影响公司利润? (2)、三项费用的管理关键点在哪?
(3)、我国都税法税收是怎样的?在报表上又是如何体现的?
现金流量表的阅读了解
(1)、现金流量表都看些啥? (2)、各类支付对现金流量表的影响
为什么企业有利润却没有钱?
为什么说现金为王?
第三部分、采购管理与财务预算管理
预算工作与采购管理的关系是怎样的?
采购预算管理都管些什么?其如何与销售、财务做好联动管理?
在合同、在途、预付款、入库、付款、付票据各环节中如何与预算结合?
不同发票对预算成本、资金税收的影响是怎样的?
16、采购预算编制都编什么?第四部分、发票、合同、税、会计核算与公司利润之间的关系(采购管理与价值创造)
什么叫商业信用?是如何形成的?
采购成本管理的分类与控制是怎样的?
供应商采购合同中的涉税条款该如何签订?如何规避其中的风险?
采购中取得采购发票可能有哪些风险?该如何管理?
采购环节的节税策略有哪些?又该如何操作?
上下游友商的协调管理关键点在哪?
第五部分、讨论或你问我答。
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