报表分析与业绩评价(2天)

  培训讲师:叶小杰

讲师背景:
叶小杰——财务培训专家★厦门大学财务学博士★台湾政治大学访问学者★入选第七期全国会计领军人才(学术类)★上海国家会计学院副教授、硕士生导师★兼任中国企业管理研究会理事★兼任上海市审计学会会员★兼任台州市管理会计专家咨询委员会委员★兼任上海市 详细>>

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报表分析与业绩评价(2天)详细内容

报表分析与业绩评价(2天)

剖析财务报表,指导业绩评价
报表分析与业绩评价
主讲:叶小杰
【课程背景】
在当今的商业环境中,财务报表的分析和决策是企业管理中至关重要的一部分。只有通过准确分析财务报表,企业领导者才能做出明智的商业决策,财务部门才能更好地赋能业务部门,为企业的长期发展做出战略规划。针对现有财务分析强调比率的不足,本课程基于战略视角重构财务分析的理论框架,层层推进,剥丝抽茧,让您拥有解读财务报告的利器,全面透视企业健康状况,使得财务分析更有前瞻性和战略意义。同时,基于财务报表给出的信息,助力财务部门更好地开展业绩评价,从而识别业务中的薄弱环节,全方位助力企业的高质量发展。
【课程时间】2天
【课程大纲】
一、财务报表分析的逻辑起点
1、存量与流量:相亲场景下的报表分析
2、财务分析的利器:哈佛财务分析框架
3、重中之重:现金为王
二、资产质量视角下的竞争力分析
1、资产负债表的基本原理与平衡
2、巴菲特的护城河:资产的质量
3、新经济时代的商业模式创新
三、盈利能力视角下的竞争力分析
1、盈利模式:淘宝和京东是一回事么?
2、定价能力与市场扩张能力的思考
3、营销为王:格力电器的销售费用率之谜
4、 利息保障倍数:给你一份保障
四、含金量视角下的竞争力分析
1、 成长的烦恼:扩张下的现金枯竭风险
2、 现金流量表视角下的风险分析
3、 企业生命周期与现金流特征:京东VS亚马逊VS苹果
4、 投资烧钱买未来及风险(亚马逊、京东与乐视)
五、企业业绩评价概述
1、 业绩评价发展历程:从财务业绩到数字化时代的业绩评价
2、 常见的业绩评价方法:标准成本法、杜邦分析法、沃尔评分法
六、国资委系统的评价方法:EVA
1、 EVA的基本原理及注意要点
2、 EVA业绩评价现实应用
3、 EVA业绩评价的难点及改进
七、新的业绩评价体系:平衡计分卡(BSC)
1、 BSC兼顾了哪些方面的平衡
2、 BSC业绩评价现实应用
3、 BSC业绩评价的难点及改进
八、数字经济时代的业绩评价新思考
1、 业绩评价如何反映企业高质量发展
2、 两会新热词——新质生产力
3、 数据资源如何评价?

 

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