投融资与资本运作 or 产业投资与战略协同 0.5天_李晓林_企业内训课程

投融资与资本运作 or 产业投资与战略协同 0.5天

培训讲师：李晓林

讲师背景：
李晓林教授美国杜克大学商学院助理教授京津冀协同发展研究院研究员北京中关村创客学院创业导师AACTP（美国培训认证）行动学习导师清华大学、北京大学、南京大学、东北大学、南开大学等MBA特聘教授经历描述普华永道咨询顾问，先后主持参与了百余项公司详细>>

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投融资与资本运作 or 产业投资与战略协同 0.5天详细内容

投融资与资本运作 or 产业投资与战略协同 0.5天

投融资与资本运作 or 产业投资与战略协同
课程背景：
在智能经济和绿色经济方兴未艾的长期趋势下，选择投资自己熟悉的领域、有用的产业、让产业与金融紧密结合，是产业投资的最佳路径。如清华紫光系是“产业+资本”的翘楚之一，把握产业+政策风口，占据了行业发展的制高点。越来越多的企业开始接触尝试产业投资，但在实施中也遇到了很多问题问题：
 如何选择投资发展好的产业？选择后应该如何制定交易结构？
 如何对中意的产业进行分析与评估？过程中都需要注意什么？
 如何在合适的时机退出产业投资来实现企业增资？
课程时间：半天
课程大纲：
第一讲中国经济面临的发展瓶颈
第二讲用金融创新推动经济转型升级
1、如何运用产业基金再创经济辉煌
2、我国产业基金存在的问题
3、案例：蒙牛的融资发展
（1）融资跳板
（2）对赌协议
（3）私募投资者给蒙牛带来了什么
案例：资本运作之路
1、什么是资本运作
2、资本运作的最高境界
第三讲企业融资策略及投融资管理
一、银行贷款
提问：达不到银行贷款条件如何融资呢？
二、无形资产资本化战略
三、特许经营融资战略
四、理财产品融资：上市公司的案例
五、重组当地信用社或开办村镇银行
六、融资租赁战略
七、私募股权投融资
1、PE的运作模式
2、如何运用私募股权给企业融资
3、企业金融风险控制
第四讲、如何进行与战略协同的产业投资
 战略协同的四个关键维度
- 竞争合作
- 共生共赢
- 动态适应
- 系统全局
 产业投资的组织形式
 企业战略协同模式的选择
案例分享：索尼战略协同的失败
二、拟投资对象的选择
 目标产业及企业的相关分析
- 所在的行业地位、经济区位分析
- 企业品牌及经营产品分析
- 成长性分析-战略、潜力
案例分享：万达“地产-金融-文化的产业链”模式
三、产业投资的尽职调查
 尽职调查的一般原则
 尽职调查的程序和范围
 尽职调查的框架
四、产业投资价值评估
 企业价值评估
- 现有价值评估法方法-市场法、成本法、收益法
- 潜在价值评估法-自由现金流贴现法、市盈率评估法、期权评估法（或有要求权评估法）、调整现值法和回收期法
- 评估方法的区别及选择
 企业估值调整方式-对赌协议
- 对赌协议的实质、评判标准及对赌的对象
五、产业投资的交易结构
 金融工具设计
 交易定价和股权安排
- 现收购方式（资产/股权）
- 支付方式（现金/股权互换）与时间
 治理结构安排
- 交易组织结构（离岸与境内、企业的法律组织形式、内部控制方式、股权结构）
- 融资结构
- 风险分配与控制
六、产业投资的退出方案
 股权转让/回购
- 转让/回购方式的选择
- 保证条款
 项目清算
 资产证券化
案例分享：乐视以内容版权为核心、以硬件为内容分发渠道的模式
总结：课程回顾+答疑

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