财务尽职调查深度解析(1天)
财务尽职调查深度解析(1天)详细内容
财务尽职调查深度解析(1天)
财务尽职调查深度解析
课程背景:
财务部门负责建模和尽职调查,由于在专业性方面不够,需要提升财务人员及投资相关
部门的专业操作能力,以培训作为指引
课程目标:
尽职调查又称谨慎性调查,是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后,经协商一
致,投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列
活动。
财务尽职调查即由财务专业人员针对目标企业与投资有关财务状况的审阅、分析、核
查等专业调查。
本内训课程针对企业提出的问题定制,通过对尽职调查理论、实务的讲解,分析在投
资业务中,财务尽调的必要性以及财务尽调的手段、实施方法。本课程案例多数来自
上市公司和大型企业。
课程对象
♣ 董事长、总经理、CFO等企业高管人员
♣ 企业财务人员、负责证券事务、法律事务的人员
♣
会计师事务所、律师事务所、证券公司、投行等金融机构负责人、分析师、研究员
课程大纲
一、 概述
1. 尽职调查概念
2. 尽职调查的目的
3. 尽职调查框架
4. 财务顾问尽职调查的关注要点
5. 财务尽职调查与审计的区别
6. 全面尽职调查团队的组成
二、调查程序
1. 调查的基本原则
2. 基本方法
3. 调查对象
三、 调查内容
1. 会计主体概况
2. 财务组织
3. 薪酬、税费及会计政策
4. 会计报表(损益表、资产负债表、现金流量表)
5. 表外项目
四、 调查报告
1. 财务尽职调查报告标准
2. 尽职调查报告的注意事项
3. 有效报告的技巧
五、项目可行性研究与评估
1. 可行性研究分析方法
2. 项目评估
3. 宏观环境分析,对行业的影响情况
4. 市场饱和度评估与分析,竞争对手分析
六、 财务分析
1. 财务报告及相关财务资料
2. 会计政策与会计估计
3. 财务比率分析
4. 与损益有关的项目
5. 与资产状况有关的项目
6. 现金流量
七、财务风险识别与防范
1. 财务领域可能存在的舞弊手法
2. 财务相关审计要点
3. 财务风险的识别与控制
於睿婷老师的其它课程
出纳业务培训(1天) 08.08
出纳业务培训课程背景:做好出纳工作并不是一件很容易的事,它要求出纳员要有全面精通的政策水平,熟练高超的业务技能和严谨细致的工作作风。要想成为一位出色的出纳,就必须加强自身的学习,提高道德修养和技术水平。出纳课程,可以帮助您处理日常业务,减少工作中的差错,从而达到预防事故和提升资金安全管理的能力的目的不同的行业,出纳岗位的工作差异还是很大的,即便是老出纳,针对
讲师:於睿婷详情
电子商务会计核算与财务管理(1-2天) 08.08
电子商务会计核算与财务管理课程背景:沃尔玛收购一号店,永辉与京东联手,美团拥抱大众点评,2015年,是电商火爆的一年,重组、盈利、模式,让本已经处于风口浪尖的电商高潮迭起。电子商务的特点是业务创新性非常高,电商信息系统的开放程度要远高于传统商业,数据分析也比传统业务更多、更复杂,而过于僵化的传统会计制约了电商业务的发展,影响了业务的突破和创新。电子商务的经营
讲师:於睿婷详情
资本市场融资(1天) 08.08
资本市场融资课程背景:企业要慎重选择是否上市,包括审计、路演等重要环节都是需要倾入巨大的人力和财力,而一旦决定上市就应该做好充分的准备。阿里巴巴、京东选择在美国上市并成功募资,使得国内更多企业家青睐境外资本市场,纷纷设立BVI结构,谋求海外上市融资。制定切合企业发展的宏观战略,拓展经营渠道扩大营收和市场份额是企业IPO的当务之急,企业若希望获得更具有吸引力的
讲师:於睿婷详情
价值链理念助力战略成本管理(1天) 08.08
价值链理念助力战略成本管理课程背景:整个中国制造业都存在低成本优势快速递减和新竞争优势尚未形成,所谓的低成本,其假象近年来也被逐一揭示。低成本的优势几乎丧失殆尽的情况下,而新的竞争优势尚未形成。中国的制造业从产品设计到管理,核心竞争优势很少,差异化的产品几乎没有。这样就造成了我们所看到的,即便制造企业进入了全球500强,但整体的利润率很低。铂略财务培训系列课
讲师:於睿婷详情
税务管理与筹划(1天) 08.08
税务管理与筹划课程背景:众所周知,通过税务筹划,可以令企业在合法合理的前提下减轻税收负担、降低企业经营成本、最大限度增加企业的效益。但是我们国家税收种类繁多,税收立法层次不高,税收政策变化频繁,加上这方面的专业人才非常匮乏,因此如何在短时间内较全面地掌握操作难度较大的税务筹划技巧是摆在企业管理者面前的一道难题。在当前经济增长放缓、企业利润微薄的情况下,通过合
讲师:於睿婷详情
营运资金管理(1天) 08.08
营运资金管理课程背景:营运资金的管理,重点介绍经营活动营运资金的管理和分析,通过分析营运资金的周转情况,考察营运资金的绩效改善情况,为企业管理提供动态的,有决策意义的分析报告,进而进一步改善,形成财务分析、绩效改善、业务提高,这样的一个良性循环。在这个现金为王的时代,企业不但要盈利,还要快速发展,营运资金的充足与否,营运资金的周转是否合适,就成了财务人员在做
讲师:於睿婷详情
投资项目决策分析(1-2天) 08.08
投资项目决策分析课程背景:投资决策是企业最重要的决策之一,企业就是由一系列的投资项目所组成,正确的投资决策可以为企业发展提供杠杠杆效应,大大加速企业的发展,投资失误会将企业存在的种种弊端放大,甚至危及企业的生存。投资决策对公司的发展有着至关重要的意义。随着微利时代来临,“精耕细作”式的企业经营方式成为必然。该如何分析各个投资机会,既能把握住市场趋势,占领先机
讲师:於睿婷详情
业财融合(1天) 08.08
业财融合课程背景:随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求,几乎所有人都意识到了财务的重要性,然而在当今,真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多见,传统的财务职能从来没有像今天这样,面临着重大危机和挑战。1、管理会计到底是个啥东东?2、都说财务人员要成为业务合作伙伴,但具体做什么怎么做3、财务人员做什么事情最能为公司创造价值呢有没有最佳实践
讲师:於睿婷详情
总经理的财务课(1天) 08.08
总经理的财务课课程背景:作为企业航行的舵手,要想带领企业在日益复杂的市场竞争中破浪前行,需要更加开阔的视野和更全面的管理技能。而财务管理的思维与方法在当今精益化管理中如鱼得水,其价值日益彰显,并为众多成功企业所证实。如果说过去不懂财务仍然可以发展得很好的话,现在则可能成为一个硬伤。掌握财务核心理念与方法,不仅仅是为了做好财务管理,更重要的是能够让总经理从科学
讲师:於睿婷详情
财务报表阅读与分析PRO(1天版) 08.08
财务报表阅读与分析PRO课程背景:财务报表就是企业的成绩单,有红有绿,有喜有忧,反映了企业经营的结果,铺陈了企业的资源现状,或许现金流的后面隐藏了重大事件,或许利润的实现并不是表面那样容易。看看今天的成绩,就知道昨日的不足;看看今天的成绩,就知道明天努力的方向;财务管理,始于报表之预算,终于报表之决算,财务报表分析贯彻始终。本课程为财务管理人员度身定制,系统
讲师:於睿婷详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20178
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15384
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184