高效会议沟通

高效会议沟通
【课程背景】
您是否每天忙于无数会议之中，常常分身乏术？
您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机？
面临这样的处境，您是否找到了破解的好方法？
本课程详细讲解了会议的目的、种类和体系；准备会议的要领；会议中的沟通和反馈技巧；提高会议效率和质量的技巧以及作为主持人管理会议的技巧。显然，本课程将为各级管理人员迅速提升会议效率，进而将高效会议转化生产力提供极大的帮助。
【授课时长】
1天，6小时/天
【课程收益】
通过培训了解会议的目的、种类和体系；
通过培训了解会议效率不高的原因及对策；
通过培训学会有效为会议做准备的要领；
通过培训掌握会议中的沟通和反馈技巧；
通过培训掌握会议主持人的会议管理技巧；
通过培训学会提高会议效率和质量的技巧；
【授课对象】企业中高层管理人员、企业行政人员
【培训方式】
封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛
分析诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享
【课程特色】
为了便于认识和理解会议高效沟通的重要性，并促进学员学习高效管理知识，本课程提出了具体的教育方法，可以促进互动与实践。
基于案例研究、角色扮演和构建的场景模拟现实生活中的情况，解决学员日常生活和工作中真实遇到的会议沟通问题。
【课程大纲】
篇章
主要内容
一
策划会议
1. 评估会议成本
2. 核定举行会议的必要性
3. 选择会议的替代方法
4. 明确会议的目标和诉求
5. 把握各组织间的会议
6. 利用网络来举办会议
7.指定会议规范
二
组织会议
1. 确定会议召开的规模
2. 筛选与会者的名单
3. 确定会议召开的时间
4. 确定会议召开的长度
5. 选择会议召开的地点
6. 安排会议现场的座位
7. 安排会议现场的布置
三
主持会议与参与会议
1. 给大家一个好的开场白
2. 在会议进行时令讨论“不离题”
3. 应对讨论情绪冷谈的与会者
4. 化解与会者之间的意见冲突
5. 制止会议破坏者
6. 结束会议
7. 为参与会议做准备
8. 明确自己再会议时恰当表现
9. 在参加会议中的责任
10. 处理参与会议中的一下小细节
11. 避免令人反感的“小动作”
12. 做好会议记录
四
评估会议与特别会议
1. 评估会议准备阶段的工作
2. 评估会议进行阶段的工作
3. 评估会议结束之后的工作
4. 确定会议评估调查的方法
5. 进行会议评估的工作
6. 进行会议的后续工作
7. 在一对一的会议中控制对手
8. 在面对面的谈判中取得优势
9. 解决员工会议中常见的问题
为大型会务活动做好充分准备
做好大型会务活动期间工作
做好大型会务活动的善后工作

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