《对公客户顾问式营销》

  培训讲师:谢广超

讲师背景:
谢广超老师——银行对公营销专家15年银行对公营销培训实战经验交通银行总行金牌讲师《零售银行》杂志特约撰稿人曾任:交通银行上海宝山分行某支行丨副行长曾任:交通银行上海松江分行丨小微企业组负责人曾任:交通银行上海松江分行公司业务部丨高级客户经理 详细>>

谢广超
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《对公客户顾问式营销》详细内容

《对公客户顾问式营销》

《对公客户经理的顾问式营销》
主讲:谢广超
一、对公业务创新与顾问式营销
1、对公客户的发展趋势及各家银行转型应对
2、常见对公营销的5种方法
3、案例:从交叉营销看顾问式营销技巧:
客户营销的三个关键因素(决策程序、需求细化、方案差异点)
二、拓展有效账户技巧
1、讨论:不同途径的获客数量和质量对比
2、银行开户费用对比:从中找到我行优势
3、渠道拓客
◆ 渠道拓客案例.审批大厅驻点
◆ 渠道拓客案例.代账公司
◆ 代账公司的三大痛点
◆ 代账公司营销与维护的三大步骤
◆ 渠道拓客案例.写字楼物业
4、连锁拓客
◆ 连锁拓客案例.广州光大营销XX美容机构
◆ 连锁拓客案例.南通XX大药房连锁公司结算账户
新开户拓客
◆ 新开户案例.营销残疾人之家专户
◆ 新开户案例.营销乡镇卫生企业
◆ 转介绍拓客:普通客户上下游
6、联动拓客
◆ 理财客户经理
◆ 个贷客户经理
◆ 大堂经理及柜台
7、营销客户开户的常见问题及解决话术
三、需求挖掘与痛点分析
1、举例国有企业的需求分析
2、讨论客户销售9种开局的不同营销思路:从业务占比与客户倾向两个维度形成的9种开

3、举例汽车核心企业不同部门的痛点
寻找不同层次需求的方法:通过BVF模型分析业务需求
需求分析
中山大学案例分享
某国企案例讨论:看看客户下列信息,哪条最重要?
5、制造差异化优势
举例某县财政局选择资金存放银行招投标评分标准
6、产品组合设计
(1)融资需求
融资方式与金融产品
(2)资金管理需求
四步骤资金管理产品
(3)结算需求
从采购和销售看企业需求与银行产品
(4)供应链需求
按生产经营环节划分银行产品
四、客户拜访与信贷产品顾问式营销
一、拜访前的准备工作
1. 了解企业老板的性格、兴趣
2. 了解企业经营现状
3. 了解企业老板贷款偏好
二、约访电话
讨论:某行客户经理预约拜访电话
三、取得客户的信任
讨论:政采贷如何跨过前台和财务,与老板沟通?
1. 如何回答客户问我们今天上门的目的
视频:《青瓷》电视剧片段,看开门见山营销
2. 有技巧的赞美客户拉近和客户的距离
讨论:初次拜访获得客户信任视频
3. 从行业切入打开客户话匣子
案例:水果批发行业老板沟通
四、挖需求——按现状分析行业需求
1. 从采购和销售情况引导贷款需求
案例:调味品贸易企业贷款营销
2. 出现资金缺口的常见原因
3. 小微企业贷款需求的三点法
痛点:新订单采购
痒点:淡季备货
嗨点:上下游资金周期不匹配
五、巧展示——按类型介绍展示产品
1. 锁定利益交叉点
2. 有过贷款客户:用数据对比
3. 初次贷款客户:用案例证明
六、促成交——按情况使用谈判技巧
1. 客户意向信号判断
2. 促使潜在客户做出申贷决定的技巧
1)提供附加值服务
2)提供选择
3)引导客户做小决定

 

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《小微企业客户开拓与批量开发》主讲:谢老师第一:普惠小微业务突围一、发展普惠小微遇到的问题1.多家银行争抢下的获客2.利率下降下的盈利问题3.“两增两控”下的风控二、从民生银行看小微发展历程三、从营销案例看小微业务营销的关键点第二:小微客户拓展路径一、有贷客户续贷1.维护有贷户的制度2.如何让客户转贷案例:当客户提出要去利率更低的银行贷款时我们怎么办?二、存

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《普惠小微企业业务高效营销》主讲:谢老师课程背景:随着我国金融市场的迅速发展,小微企业作为我国企业的重要组成部分,在缓解就业压力保持社会稳定促进我国经济迅速增长中发挥着越来越重要的作用。在国家两增两控要求下,小微成为银行对公业务最主要、最迫切的发展方向之一,但利率下降、银行竞争、抵押客户缺乏等问题的出现,使得如何拓展客户、控制未来可能出现的风险、保持应有的利

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《小微信贷客户的存款营销》主讲:谢老师一.存款业务的重要性和面临形势1.对公存款的作用与在银行业务中的重要地位2.对公存款营销面临形势➢贷款利率市场化——息差越来越薄➢全国降杠杆、稳杠杆——依赖贷款拉动存款难以具备持续性➢关系存款——酒精含量过高➢以贷引存——存贷脱节,贷款并不必然带来存款3.常见存款营销策略➢提供全面的信用服务项目➢发展多样化的对公存款种类

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《政府机构类客户营销策略》主讲:谢广超一、机构客群经营环境与分类特征1.对公存款营销的环境:以贷引存的困境、中美贸易争端带来的机遇期消退2.国家整体经济结构解读1)中央——“国家资本主义”2)地方政府——“公司化”3)民间——“私营公司主攻产业链配套和消费相关行业”3.机构业务的发展历史和演变4.机构业务的特征和属性5.机构客群的分类1)财政社保客群:财政、

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《个贷业务高效营销与创新》主讲:谢广超第一讲:个贷业务突围一、政策的要求致使个贷转型1.政策导向导致银行有抢夺房贷市场转向抢夺经营贷、消费贷市场2.政策导向致使银行个贷将主要投向普惠、三农、科技、制造等领域二、个贷业务营销的境况1.同业争抢下的获客2.利率下降下的盈利3.“个贷转型”下的风控三、各家银行的主要营销方式1.国有行路径-以利率下降争抢优质客户2.

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