《小微优质企业客户批量开发与数字化工具应用》

  培训讲师:谢广超

讲师背景:
谢广超老师——银行对公营销专家15年银行对公营销培训实战经验交通银行总行金牌讲师《零售银行》杂志特约撰稿人曾任:交通银行上海宝山分行某支行丨副行长曾任:交通银行上海松江分行丨小微企业组负责人曾任:交通银行上海松江分行公司业务部丨高级客户经理 详细>>

谢广超
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《小微优质企业客户批量开发与数字化工具应用》详细内容

《小微优质企业客户批量开发与数字化工具应用》

《小微优质企业客户批量开发与数字化工具应用》

第一:数字化批量拓客的场景
批量授信与单户开发对比分析
“一圈一链”客户概述
规划先行、批量开发
1)政府与机构渠道
政府客户开发四步走
税e款产品
南京招行政府采购贷款案例
专业交易市场
温州兴业汽车交易市场案例
商业街
沈阳吾爱街开发案
商圈特色产品组合:POS贷、租金贷等
商会协会
福建XX银行“泉心会员”案例
特色行业
上海X行环保行业授信案例
第二:银园合作数字化拓客模式
案例:江苏银行园区数字化工具拓展
园区主管部门积累了大量的企业行为管理数据(南京经开区数据字段为例)
江苏银行“园融智慧”项目简介
“园融智慧”功能--园区服务
“园融智慧”功能--金融服务
“园融智慧”功能--综合服务
第一类园区:园区“有平台、有数据、有评价”的模式
以南京江北新区为例
第二类园区:园区“有平台、有数据、无评价”的模式
以南京经开区为例
企业数据管理:指标加工
第三类园区:园区“有意向、无平台、无数据”的模式
第三:供应链批量批量拓客模式
买方核心企业参与的突破口
买方案例、苏州银行重机行业供应商应收账款快捷变现
买方案例、武汉交行医药行业商票快贴
卖方核心企业参与的突破口
以卖方为核心的“1+N”供应链的四种模式
卖方案例、上海中行跨国公司商业汇票无追索贴现
子公司案例、四川兴业军工行业财务公司银团保理
多买方多卖方案例、广东交行XX电控设备企业集团快捷保理
如何实现结算和现金流的控制
第四:批量授信方案设计六步法
一、客户在哪里?
1. 讨论各渠道开发客户
2.评估客户可开发价值
二、客户什么样?
1、关键方深度调查——总体额度
2、商户抽样调查——准入标准
3、内部向导或第三方的交叉验证——贷后管理
三、设计授信产品或组合——产品标准化
1、选定基础授信产品
2、依据客户关注点优化现有产品
3、交叉营销实现结算和现金流的控制
四、设定合理的准入和客户分层标准
五、圈定试点
1、试点的原因
2、设点企业的选择
六、会议营销、宣传产品
第五:批量授信方案设计六步法演练
分组准备批量授信关键方
对管理方及小微客户开展调查
产品组合设计
舌里客户分层标准
圈定设点客户
产品营销


 

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《小微信贷客户的存款营销》主讲:谢老师一.存款业务的重要性和面临形势1.对公存款的作用与在银行业务中的重要地位2.对公存款营销面临形势➢贷款利率市场化——息差越来越薄➢全国降杠杆、稳杠杆——依赖贷款拉动存款难以具备持续性➢关系存款——酒精含量过高➢以贷引存——存贷脱节,贷款并不必然带来存款3.常见存款营销策略➢提供全面的信用服务项目➢发展多样化的对公存款种类

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《积极财政政策下,重点机构客户存款链式营销的新策略》主讲:谢老师一、重点机构客群面临的新趋势(一)总体看,稳增长仍是硬要求,政策将延续宽松、稳字当头,坚持逆周期调节,“松货币+宽财政+扩基建+地产边际松动”可期,会着力提升地方政府积极性,也会更加重视改革、科技创新和区域政策。(二)金融防风险让位于稳增长,基建是主要抓手。预计财政政策将更为积极,除了进一步放宽

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