线上-课程文案-《管理者的时间管理与有效授权》(最终)
线上-课程文案-《管理者的时间管理与有效授权》(最终)详细内容
线上-课程文案-《管理者的时间管理与有效授权》(最终)
《管理者的时间管理与有效授权》
用好时间,做对事
作为一名企业管理者, 您是否经常面对以下困惑:
尽管废寝忘食地工作,但时间总是不够用;
公司任务繁重不堪,不得不经常将工作带回家去处理,甚至节假日也得不到休息;
下属总是有一大堆问题等着你做决定,令你焦头烂额,以至于没时间考虑长远的规划;
给员工充分授权,结果却不尽人意,烂摊子还得自己收拾;
如果这是您正在面临的问题,欢迎参加《管理者的时间管理与有效授权》线上公开课,它将帮助您掌握时间、授权的基本技巧和关键因素,充分利用有效方法和实用工具,提高效率,事半功倍,做个轻松、高效的管理者。
课程收益:
1. 明确工作目标,合理规划,提高管理者个人工作效率;
2. 养成有效处理日常事物的习惯,并有效的利用时间;
3. 学习妥善安排工作优先顺序,让管理工作更有节奏感;
4. 掌握有效授权的方法和技巧,在实际工作中的应用;
5. 了解授权的正确类型和步骤,合理授权,高效管理。
课程形式:
在线培训:讲师在线授课,学员在线学习和互动讨论
课中解答:课前汇总学员问题,课中老师针对问题提供在线解答
课后答疑:课程结束一周后,针对学员实践中的问题,提供集中1小时在线答疑
培训对象:需要提升时间管理和授权技能的管理者
讲师介绍:陈老师
l 浩富中国特约培训师
l 国内著名管理实战专家
l 北大,清华,哈工大等多家名校MBA总裁班讲师
l 多家知名企业管理顾问
l 基于国企、外资及民营企业多年的管理及运营实践,使得陈老师对不同企业的不同阶段都有着精准的判断与洞见。尤其擅长企业的经营和管理落地问题。
客户证言:
陈老师授课深入浅出,对于课堂节奏把握也十分得当,对于专业术语的解释会与生活实际相结合,对于非专业的学员来说很好吸收,课堂体验很好,结合实际问题的讲课思路也能给予大家很多切实有效的技巧与方法,对自己以后的工作有很好的帮助与启发。
——中卫国投 袁总经理
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