《如何成为尽职尽责的安全员》

《从小白到安全专家》
如何成为尽职尽责的安全员
主讲：付强【课程背景】
《中华人民共和国安全生产法》中明确规定“生产经营单位，从业人员超过一百人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员；从业人员在一百人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。”企业安全管理的基本前提是需要有人来做安全管理的工作。
企业的发展离不开安全。企业需要专人或专门的时间来管理和监督企业安全。谁来管理企业安全，如何管理企业安全，是每个企业不得不重视的现实。
临危受命的安全员如何成为一个好的安全员？如何弥补交接空档期对继任者的影响？如何不负重托，做好安全员工作？这些又都是安全员不得不面对的客观问题。本课程针对企业的专职和兼职安全员如何开展安全工作，深入浅出进行针对性授课，使安全员更好地依法履行职责，为企业的安全工作保驾护航。
【课程收益】
提高安全管理的意识和责任感
了解和熟悉安全员的工作内容和知识体系
针对企业和行业特点，帮助安全员把握工作重点，针对性建立企业的安全体系
安全员更好地与工作对象和服务对象进行沟通，做好内部和外部联系工作
安全员学会如何汇报和开展安全工作
【课程特色】
具体场景和具体案例的重现：针对企业运行中真实遇到的实际安全管理问题，不断进行探讨。
通过引导式提问和小组讨论方式，鼓励并启发学员找到痛点的解决方案。
【课程对象】企业专业安全员、兼职安全员、安全生产机构管理人员
【课程时间】1天（6小时）
【课程大纲】
课前热身
讨论环节：安全员干什么？不干什么？
个人思考30秒，小组讨论2分钟，小组呈现2分钟。
罗列出讨论出来的问题，将在下面的模块中逐一分析
安全员的基本功包括哪些？
基本的知识体系
安全生产
分别讲解企业安全文化、安全规章制度、安全投入、特种设备及特种作业、危险作业、防护用品、第三方管理、安全检查、危险化学品、涉爆粉尘等安全知识。
可针对企业具体情况，对其中涉及的方面展开具体讲解和讨论。
职业卫生
从现场职业危害因素检测，到职业健康体检，到体检信息上报，到个人档案建立，完成职业健康建档工作。
从现场警示、防护、告知、公示，到个体防护，急救用品及设施管理，完成职业卫生的日常管理工作。
环境管理
从环评备案，到年度废气、废水、噪声检测，到污水及危废管理，完成环境工作管理。
标准化管理
文件准备及现场准备，聘请机构及专家审查，完成审证及三年复审工作。
“三同时”管理
安全生产的预评价、设计及验收报告，以及现状评价的管理。
职业卫生的预评价、设计专篇及控制效果评价报告。
文件工作的管理
制度与操作规程
标准化要求的基本制度及其他安全制度。
安全操作规程及格式要求。
法律法规收集
上位法、地方性法规、行政法规、地方政府规章、行政规章、规范性文件的讲解
记录管理
各类安全检查记录的编写
官方平台管理
应急管理部门平台、涉危平台、危废平台、职业卫生、质监等官方平台管理
台账管理
特种作业、特种设备操作特种设备、应急物资、消防设施、安全设施、急救设施、危化品清单等台账管理
现场工作的管理
安全标识与告知
各类警示标识、防护用品标识、告知牌的讲解
安全检查
安全检查的清单
风险管控与隐患排查
风险的识别、评估及隐患清单的建立
日常的检查和定期更新
危险作业
有限空间、高处作业、临时用电等常见危险作业的管理
应急演练
综合预案、专项预案、现场处置方案的讲解
年度的应急演练及相关文件管理
安全设施与应急物资
设施及物资台账，日常巡检
交接工作不可小觑
对外联系方式
平台密码
制度文件电子版
纸质文件与证书
备案等周期较长工作的进度
前任管理的难点与痛点
如何建立并维护安全员的人际关系？
跨部门的管理
提问：跨部门沟通的难点是什么？
讨论：如何解决跨部门沟通的难点？
如何进行跨部门的沟通
及时、真实、清晰、反馈
安全检查的配合
规则、预告、公示、跟踪
安全活动的组织与配合
会议管理
安委会的会议要求及会议内容
会议的通知、现场签到、会议报告及会后跟踪
对外的联络
如何与政府部门保持良好的互动
如何与厂家建立有效的合作
厂家的台账，与厂家销售的联络，与厂家专家的沟通
安全员的向上管理之路？
讨论
问题：为什么有时候领导不支持我的工作？
讨论：如何让领导支持我的工作？
方式：分两组，一组提问，二组解答。
领导不支持工作的几个方面（随机提问）
成本
时间冲突
领导认为意义不大
未清楚说明问题和痛点
未及时沟通
如何针对性改进工作
课程总结
提问与回答环节。
互动环节：每人分享一点安全的收获。
总结主要的内容。

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