《银行数字化转型》

银行数字化转型
【课程提纲】
银行数字化转型的知
拿着旧地图找不到新世界数字经济时代，银行面临的挑战
数字化转型的目标
案例：一家陨落企业通过数字化转型实现重生
数字化转型的八个成功因素
银行数字化转型的三个目标
银行数字化架构
场景化：金融与生活、生产和社交密切联系
开放化的三个标准
银行数字化转型路径
从网络银行到数字银行
数字银行要具备的四个能力之一：随时随地触达金融需求
案例：线上触达能力
案例：裂变营销、增长黑客
案例：线下触达能力
数字银行要具备的四个能力之二：实时风控，AI贯穿全流程
案例：小微风控新模式
案例：线上个贷风控新模式
数字银行要具备的四个能力之三：基于数据的智能运营
案例：数据化运营在企业的应用
数字银行要具备的四个能力之四：弹性计算，保障业务的并发处理和稳定性
案例：银行数字化创新举例
案例：银行如何建立起创新驱动的机制？
如何做到差异化？
用户思维：第一性原理
怎么挖掘用户的真正需求？
数字想象力，生态创造力
案例：那些勇为人先的新物种
案例：储蓄的第一性原理
如何培养创新能力？
创新不仅仅是高大上
案例：这样的网点你见过吗？
要鼓励试错，不要错过
银行数字化转型总体思路
银行数字化转型八大建议
银行数字化转型的行（数字化在银行的具体落地）
案例：传统企业的数字化转型
银行数字化转型的具体路径
数字化转型行动一：业务线上化，服务个性化
银行业务逐步“线上化”
业务线上化的具体做法
打造线上线下一体化数字银行
案例：掌上营业厅
案例：从网点客流高低峰提示栏的转变看线上线下融合
案例：追求个性化服务体验
案例：活客新工具
案例：提升获客、转换能力
业务模式的转变
数字化转型行动二：金融场景化，获客生态化
从渠道到场景、再到生态
案例：网络金融与平台金融的部门职责描述
案例：打造生态，做平台金融
未来已来，创造未来
大力发展场景金融
后移动互联网时代的获客成本变化
后互联网金融时代的风险控制变化
自建生态圈与融入生态圈并举
以平台思维、场景思维，提供基础服务，做创新的稳定器
提供线上线下跨机构一体化账户：金融ID（金融户口）
案例：转变思维，发力B2B2C业务运营模式
案例：融资场景化
案例：线上供应链金融实现融资场景化
案例：融入生态与引流获客
数字化转型行动三：运营数据化，数据智能化
商业银行迎来“数据化”时代
打造更加智能的“智慧银行”
数字银行管理模式的转变
数字化转型行动四：数据资产化，资产效用化
数据成为新的生产要素和资产
案例：数据驱动的快递业
数据资产成为银行的核心竞争力
从数据到利润的跨越和转变
加强数据治理
整合数据服务
思维模式的转变–数据思维
数字化转型行动五：流程敏捷化，业务柔性化
技术、集成、运维敏捷化
案例：建立面向未来的敏捷企业
案例：一家敏捷C2M制造型企业是如何打造的？
新金融—插上金融科技翅膀的数字金融
给银行一些数字化转型具体可落地的建议
不一样的你们，定义不一样的你们银行。。。

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