新媒体营销行动地图—从0到1打造企业数字化营销人才（线上训练营）
新媒体营销行动地图—从0到1打造企业数字化营销人才（线上训练营）详细内容
新媒体营销行动地图—从0到1打造企业数字化营销人才（线上训练营）
灵活轻内训 | 混合微咨询 | 学习更高效 | 快速出成果
“新媒体营销行动地图”
从0到1打造企业数字化营销人才
[线上训练营]
内容：系统有逻辑
工具：输出有支点
转化：成果可落地
目标成果：
● 成果1——内容产出：产出5-10个微信社群营销运营方案、20-50条口播类/说唱类/剧场类短视频、5-10个直播脚本、5-10个裂变式病毒营销活动方案。
● 成果2——人才产出：选拔出5-10名新媒体营销人才（短视频剧本文案创作人才、短视频拍摄剪辑人才、直播运营与主播人才、海报设计与活动策划人才、私域社群运营人才等），并对这些人才进行简单的人设包装打造，建立“新媒体运营官”人才库。
● 成果3——标准产出：为企业沉淀一套新媒体营销（数字化转型）人才选拔标准。
项目背景：
疫情形势复杂多变，传统营销手段效能衰减，从线下转型到线上，依托短视频、直播间、社群私域、朋友圈、小程序、H5等新媒体工具，开展数字化营销，成为所有企业都要思考的课题。单一的营销工具已无法满足当下复杂的市场现状，全渠道全触点，构建营销闭环，成为必然的选择：抓住客户营销主动权，形成一套应对疫情常态化的营销体系，且在企业内部选育出一批具有“直播能力、短视频剪辑能力、文案编剧能力、活动策划能力、海报设计能力、私域运营能力”的新媒体营销运营人员，建立“新媒体运营官”人才库，迅速掌握系统、简单、实用、快速盈利的新媒体营销方法。在此背景下，特制定本学习项目《“新媒体营销行动地图”——企业数字化营销人才选育项目》，一个待在家里也能实践的线上微营销项目。
项目价值：
项目特色：
特色1：解构底层逻辑
——解构营销本质，用第一性原理指导新媒体营销的术与器
特点2：搭建营销闭环
——不同新媒体营销工具自有其角色定位，引流-沉淀-变现，建立闭环系统
特色3：实用方法论
——教学内容注重“实战、实用、实效”，全程干货输出，学而能用
特色4：行业针对性
——根据受训学员所属行业的不同，进行定制化课堂内容与案例设计，学而可用
实施流程：
注：项目实施的具体时间及内容可根据企业实际情况进行调整
具体安排：
项目
培训内容
形式
课时
第1期
【短视频篇】
爆款短视频内容创作与拍摄剪辑技术
直播课程
2小时
作业：撰写短视频脚本，完成拍摄，输出成品
课后完成
6天之内
讲师给学员短视频作品打分，并给出优化建议
作业批改
3天之内
产出：《短视频脚本》与短视频作品若干组
第2期
【直播篇】
直播带货全流程拆解与关键技术分享
直播课程
2小时
作业：撰写直播脚本，完成1场直播实践
课后完成
6天之内
讲师给学员直播实践打分，并给出改善建议
作业批改
3天之内
产出：《直播带货脚本》若干份
第3期
【社群篇】
社群营销七步通关密码
直播课程
2小时
作业：学员完成社群框架搭建，输出运营方案
课后完成
6天之内
讲师给学员社群运营方案打分，并给出优化建议
作业批改
3天之内
产出：《社群运营方案》若干份
第4期
【朋友圈篇】
朋友圈内容体系搭建与文案海报创作
直播课程
2小时
作业：撰写1份朋友圈引流文案与对应海报
课后完成
3天之内
讲师给学员文案/海报作品打分，并给出优化建议
作业批改
2天之内
产出：“引流文案与海报”若干组
第5期
【活动篇】
社群微沙、短视频大赛、裂变活动策划分享
直播课程
2小时
作业：学员撰写活动方案，并执行之
课后完成
10天之内
讲师给学员活动方案打分，并给出优化建议
作业批改
4天之内
产出：《活动方案》若干份
第6期
【验收篇】
成果汇报与复盘，评选优秀学员
直播课程
2小时
产出：为企业建立“新媒体运营官”人才库
学习方式：
1
筛选
采用线上班级制：每班主训人员：60人以下；辅训人员不限（只听课不做作业和评比）
由企业根据内部考核参数甄选出60名左右的人员，分为6组，10人/组。作为主训人员
2
参训
企业可以安排辅训人员一同参与（人数不限）培训听课
主训人员必须要参与以及完成课后任务，辅助可自愿参与，不做硬性要求
3
督导
课前签到制：课前签到打卡，课后签退打卡，每次签到积10分
课中提问制：提问未作出反应者，扣 10分/次，提问回答迅速有效者，积10分/次
课后作业制：按照作业完成程度、听课心得体会撰写情况进行打分
结训考试制：根据项目内容给予一套完整试题，主训和辅训人员参加考试
4
甄选
按照团队总分，将评选出三支优秀团队（第一名、第二名、第三名）
优秀学员若干名，单项特长学员若干名（直播达人、短视频剪辑达人、文案编剧达人、活动策划达人、海报设计达人、社群运营达人），帮助建立企业“新媒体运营官”后备人才库。
刘军荣老师的其它课程
新零售时代药店/医院破局蝶变3大系统与私域流量池打造——赛道革新私域赋能讲师：刘军荣【必修此课的6大理由】：理由1：药店/医院受国家政策管控、线上电商冲击、线下同业竞争、传统营销手段乏力等诸多因素影响，导致生意越来越差，利润越来越薄。自我变革，营销破局，刻不容缓！理由2：公域流量越来越贵，药店/医院【必须通过“定位-运营-营销”3大系统实现破局蝶变。通过新媒
讲师：刘军荣详情
集邮业务私域流量池打造与新媒体全渠道营销密码微信+社群+短视频+场景+裂变活动营销讲师：刘军荣【课程背景】集邮行为，所为何来？收藏或交易！新媒体营销，所为何来？链接客户，促进购买！任何一种产品都需要在保有既定客群的同时，不断拓展新的客群。邮票的销售也是如此。传统集邮客群需要不断加深关系，新的年轻客群则需要不断拓展。然而，如何给到年轻客群一个进入与购买的理由呢
讲师：刘军荣详情
《邮政-抖音营销密码与直播带货实战兵法》2天 01.10
邮政抖音营销密码与直播带货实战兵法——赛道革新抖音赋能讲师：刘军荣【课程背景】：一条抖音，让一个宠物淘宝店铺月营业额200多万。一条抖音，让一款普通牛肉酱店铺日人流量7万+，日成交额90万。一条抖音，让一个个景区，一座座城市焕发了新的生命力。抖音让素人成为红人！抖音让老店焕发生机！在这一切的背后隐藏着怎样的秘密？当营销手段从图文走向视频，营销范围从公域走向私
讲师：刘军荣详情
《邮政-微信营销系统与病毒裂变营销活动设计》2天 01.10
微信营销系统与病毒裂变营销活动设计——公众号·朋友圈·社群·内容营销·裂变式活动设计讲师：刘军荣课程背景——随着网络流量红利期窗口的关闭，获取公域流量的成本越来越高，让所有的企业都不堪重负。在传统营销模式乏力的背景下，邮政系统开拓新的营销渠道与实施新的营销策略迫在眉睫。互联网+的本质是什么？当消费者购物习惯转移的时候，邮政该如何重构企业与消费者之间的关系，在
讲师：刘军荣详情
邮政业务-社群营销全流程打造与客户流量池经营讲师：刘军荣课程背景——随着网络流量红利期窗口的关闭，获取公域流量的成本越来越高，让所有的企业都不堪重负。在传统营销模式乏力的背景下，邮政系统开拓新的营销渠道与实施新的营销策略迫在眉睫。社群作为私域流量经营的最佳载体，如何在延长社群生命周期的前提下进行定位规划、吸粉引流、提升活性，并最终实现裂变与流量变现呢？一切答
讲师：刘军荣详情
《短视频时代个人IP与企业IP打造方法论》1天 01.10
短视频时代个人IP与企业IP打造方法论导师：刘军荣【课程背景】短视频行业快速发展，蔚为壮观。金融行业从业者在业务开拓过程中，短视频的应用成为了一个标配手段。与此同时，金融业务的开展日益艰难。一方面是同业者与跨界者的狙击挑战；另一方面是金融客户的越发专业理性。在常规业务开展中，如何重构金融从业者与客户之间的关系？个人化IP该如何打造？有没有一个可复制的模式与路
讲师：刘军荣详情
《线上开门红·行动地图》2天1晚 01.10
《2021线上开门红·行动地图》课程大纲讲师：刘军荣（2天1晚版）取势-明道-优术从系统到策略；从方法到工具微信+短视频+直播+裂变活动，抓住风口，赋能营销推动存贷款一体化进程，引爆银行业246888027813001课程背景247078519685【银行领导痛点】不做开门红完不成指标，做开门红无创新，疲于应对；不会运用新媒体，面对短视频和直播等新型手段却无
讲师：刘军荣详情
微信朋友圈内容营销与销售力文案能力提升——朋友圈IP打造·内容规划·爆款文案与海报设计讲师：刘军荣课程背景——随着网络流量红利期窗口的关闭，获取公域流量的成本越来越高，让所有的企业都不堪重负。在传统营销模式乏力的背景下，开拓新的营销渠道与实施新的营销策略迫在眉睫。互联网+的本质是什么？当消费者购物习惯转移的时候，银行该如何重构企业与消费者之间的关系，在消费者
讲师：刘军荣详情
《银行短视频运营、活动设计与直播带货密码》2天 01.10
银行短视频运营、活动设计与直播带货密码——时代变了，玩法变了讲师：刘军荣【课程背景】传统的业务开展手段日渐乏力，短视频成为新的营销赛道。在揽储放贷竞争日益激烈的今天，如何抢占短视频与直播的新赛道，成为了银行从业者必须思考的一个课题。抖音快手平台众多，哪个平台应当成为银行率先发力的媒介？银行的抖音帐号该如何定位规划？爆款短视频背后的爆款因子是什么？银行的短视频
讲师：刘军荣详情
《银行网点·社群营销全流程运营实战兵法》2天 01.10
银行网点的社群营销全流程运营实战兵法——赛道革新社群赋能讲师：刘军荣课程背景——随着网络流量红利期窗口的关闭，获取公域流量的成本越来越高，让所有的企业都不堪重负。在传统营销模式乏力的背景下，开拓新的营销渠道与实施新的营销策略迫在眉睫。当公域流程的获取日益艰难的时候，私域流量的经营成为银行营销的必然武器。微信社群到底该如何运营？为什么我们的社群总是缺乏活力？社
讲师：刘军荣详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21171
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20256
- 3行政专员岗位职责 19064
- 4品管部岗位职责与任职要求 16236
- 5员工守则 15472
- 6软件验收报告 15411
- 7问卷调查表(范例) 15125
- 8工资发放明细表 14565
- 9文件签收单 14215