综合科室工作总结与高效汇报实战技能提升训练(1天)

  培训讲师:杨辉

讲师背景:
杨辉老师招聘+绩效+薪酬+战略HR管理+公文写作精通高效招聘/绩效管理/薪酬管理全面人力资源管理/战略绩效管理华中师范大学本科毕业中山大学EMBA注册管理咨询师300万字网络作家PTT国际职业培训师高级人力资源管理师20多年上市/标杆企业经 详细>>

杨辉
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综合科室工作总结与高效汇报实战技能提升训练(1天)详细内容

综合科室工作总结与高效汇报实战技能提升训练(1天)

综合科室工作总结与高效汇报实战技能提升训练
杨辉(1天)
课程背景
如何提升自身技能,做好综合科室的工作总结和高效汇报?
本次课程将通过朴实的材料、真实的案例、生动的语言、现场的互动让学员全面掌握
表达工作总结和高校汇报的知识与技巧,运用后将让人对您刮目相看。


课程收益
1、帮助学员掌握工作总结和汇报文案的素材选取方法
2、帮助学员掌握如何简明扼要的提炼总结和汇报内容
3、帮助学员掌握汇报沟通工作技巧


课程对象:综合科室相关人员
课程特色:课堂讲授+案例分析+互动提问+小组讨论+情景演练,突出实战性与实用性
课程时间:1天(6H)

课程大纲
一、为何总结写作前要围绕主题谋篇布局
二、总结写作的一般内容架构、规则、方法
三、如何建立自上而下的总结汇报逻辑结构
【思维模型】通过自上而下的方法建立逻辑结构化思维
【案例分析】(1)你看明白她在写什么吗? (2)直抒胸臆写法的效率
(3)项目工作新方案 (4)如何写好采购分类清单 (5)标准演绎逻辑案例
(6)常见演绎逻辑案例 (7)路虎姐的表达悲剧 (8)部门压缩成本方案
四、如何构建平行横向展开的汇报逻辑结构思维
【案例分析】(1)如何写好公司要求的方案 (2)如何提出方案
五、如何构建自下而上的总结汇报逻辑结构
【案例分析】混乱的文案对比分析
【应用工具】(1)自上而下法模型 (2)思路分析三部曲
六、向上级汇报沟通的实战技巧
1.沟通引起人兴趣的三法则
2.听取汇报上级想听到什么
3.工作汇报的原则与技巧
【实用工具】正确的工作汇报五大步骤
4.向上级汇报最关键的技巧:带着方案谈问题
5.向上汇报的十个注意事项
【情境研讨】与上级的沟通
七、企业总结和汇报常见错误的避免
1.格式规范类错误
2.行文规则类错误
3.语言表达类错误
4.标点符号类的误区





 

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