《摆正心态干工作》

  培训讲师:杨荐民

讲师背景:
杨荐民老师杨荐民老师  —阿米巴经营权威专家  —阿米巴经营(中国)研究所所长  —简略经营咨询集团总裁  —简略经营咨询首席咨询师  —北大、清华等高校特聘教授  —多家集团、企业经营顾问  杨荐民老师,北京大学、中山大学工商管理硕士学位 详细>>

杨荐民
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《摆正心态干工作》详细内容

《摆正心态干工作》

一堂企业家们高度认可、风靡全国各地、最火爆的员工培训课
一个新浪、搜狐、人民网等 10 大网站联袂推荐的职场新概念 一场让员工接受心灵洗礼、创造再生、挑战人生的职业素养课
《摆正心态干工作》
【课程时间】 实战版 2 天(12 小时)
【参加对象】 本课程适合于企业各层级,总裁、总经理以及中高级管理人员,
基层员工
【授课模式】
【课程大纲】
第一部分:“ 阳光心态 ”
引子:摆正心态干工作
一、关于“病态职场”的反思
1)每次遇到问题都找我们,他们干什么吃的?
2)工作太累了,压力太大了,工资才这么点
3)不关我的事,我只是个打工的
4)遇到啥事,只知道骂人,他以为他是谁啊,算什么玩意嘛
5)没啥大不了,大不了“老子”明天不干了
二、摆正心态“三大核心 ”
1)你到底在为谁工作 ○1不要只为薪水工作 为 自己工作不会累
2)你的工资从哪里来
○1让企业为你的价值买单
你是“ 资产 ”还是“负债”
3)让你扫地你干不干
○1没有卑微的工作,只有卑微的态度 干小事,不是小人物干的事
三、干好工作需摆正“五大心态 ”
1)执行不到位,不如不执行
2)树立主人心,打工心态害自己
3)这是我的工作,这是我的责任
4)干工作就是要“ 凭结果说话”
5)请千万别带着“情绪 ”来上班
二、摆正心态 —— 好心态才有好前程
1、实干心——务实大于一切,实干决定成败
1)这个世界上到处都是有才华的穷人
2)三分才华,七分实干,我是实干派
3)停止一切毫无意义的空谈,让实干成为你的工作 DNA
2、换位心——换位思考,老板其实不容易
1)换位思考,老板其实很难当
2)站在老板的角度想问题
3)设身处地,假如我是老板
3、主动心——做事不主动,前途很被动
1)你为什么“不主动 ”?你为什么“还不主动 ”?
2)揭示不主动问题“背后的问题”
3)做事“不主动 ”,前途“很被动 ”
4、责任心——勇于负责任,才能担重任
1)对工作负责就是对自己负责
2)没有做不好的工作,只有不负责任的人
3)承担责任的前提:学会说——对不起,我错了
5、团队心——合作才能大作,携手才能共赢
1)没有完美的个人,只有完美的团队
2)“都是一家人 ”与“一家都是人 ”
3)成功企业秘诀:卓越的团队精神
6、积极心——成功不抱怨,抱怨不成功
1)千万别带“情绪 ”来上班
2)没有糟糕的事情,只有糟糕的焦点
3)快乐地“活在当下 ”
7、忠诚心——人在企业,心也要在企业
1)你忠于企业,企业忠于你
2)与企业同呼吸、共命运
3)从“忠诚 ”到“忠臣 ”到“终成 ”
8、结果心——做事要到位,关键看结果
1)你的工资从哪里来
2)结果是检验工作的唯一标准
3)没有如果,只有“结果”,只有功劳,才有“酬劳”
9、感恩心——感恩天长地久,珍惜才会拥有
1)感恩是人生的一堂必修课
2)感恩企业、老板、同事
3)感恩之旅:我们从“心 ”出发
第二部分:“巅峰激励 ”——《让员工跑起来》
一、危机时代必须跑起来
1) 居安思危:危机时代已经来临
2)放眼看世界:现代企业的生存环境
3) 国内外企业家的“盛世危言”
二、巅峰激励“三到文化 ”
1、该说的要说到
1)、反思:——该说的,说了没
2)、不要说废话,说太多废话的人迟早会成为“废人”
2、说到的要做到
1)、反思:——说到的,做了没
2)、想都是问题,做才是真正的答案
3、做到的要见到
1)、反思:——做到的,见到没
2)、忙要忙到点子上,让每一个员工成为公司的盈利单位
三、从成长到成功的 3 大法则
1、遇到问题就是别人的问题,你立刻原地踏步
2、公司找你来,就是为了解决问题,没有问题,你就失业
3、这是你的工作,你享受了荣誉和收入,也要承担相应的责任和委屈
四、巅峰激励革除 5 大陋习
1、“讲过了 ”就“ 盯 ”——管理是盯出来的
1)第一次就做对,经济又实惠
2)“首战 ”就是“决战”
2、“我不会 ”就“练 ”——能力是练出来的
1)伟大是熬出来的,骨干是折腾出来的
2)千万别把运气当本事
3、“不可能 ”就“逼 ”——潜力是逼出来的
1)成功:差一点就失败了;失败:差一点就成功了
2)全力以赴:变“不可能 ”为“不,可能 ”
4、“没办法 ”就“想 ”——办法是想出来的
1)思想不滑坡,方法总比困难多
2)心法大于方法,心有所向,法有万种
5、“找借 口 ”就“没有任何借 口 ”
1)推卸责任是借 口,解决问题是原因
2)习惯找借 口,成功没入 口
五、巅峰激励靠“领导带头”
引子:政治路线确定之后,干部就是决定因素。
1、团队组织核心圈的水平决定其成长发展速度
2、领导干部素质的好坏决定团队战斗力的强弱
1)“老虎” & “羊 ”?
2)唐僧为什么当领导
3)对团队成员内心真诚
4)以身作则,身先足以率人
5)胸怀、格局、气度
六、巅峰激励五大作风——从理念到动作
1) 勇于负责——对工作负责,其实就是在对自己负责
2) 马上行动——不要犹豫,不要等待,马上行动
3) 绝对服从——工作来临,第一接受,第二完成
4) 没有借口——习惯找借 口,成功没入 口,没有借 口
5) 说到做到——说到就要做到,要做就做最好
七、引爆全员工作激情:让员工跑起来
1)“怎么做? ” VS “为什么做? ”
2) 自我激励,找到自己工作动力
3)职场忠告:别再“混日子 ”了
4)做人“无愧于心 ”,做事“无愧于薪 ”

 

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