中国式领导智慧与领导气场

  培训讲师:陈久松

讲师背景:
陈久松个人介绍本人1974年04月生,中共党员,硕士,教授级高级工程师,享受国务院政府特殊津贴,江苏省333第二层次人才,江苏省产业教授,扬州大学研究生导师,江苏大学研究生导师,东南大学成贤学院客座教授,扬州工业职业技术学院名誉教授;199 详细>>

陈久松
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中国式领导智慧与领导气场详细内容

中国式领导智慧与领导气场

中国式领导智慧与领导气场
第一讲(3小时)
第一章 什么样的人当领导
第一节:弹琴与熬夜
第二节:“平庸”当领导
第三节:领导的境界
第四节:激励下属
第五节:用人的策略
第二章 领导凭什么说了算
第一节:树立威信的策略
第二节:捻死大象给蚂蚁看
第三节:只有一个核心
第四节:领导是熟人
第五节:别样红
第六节:温柔一刀
课堂研讨:
1、谈谈你对“领导”的认知和理解?
2、领导平时忙什么?
第二讲(3小时)
第三章 管好自己
第一节:取天下从自己开始
第二节:领导缺什么?
第三节:领导算卦
第四节:管住自己
第五节:遇事要“静”
第六节:温柔一刀
第四章 如何用人无用之人
第一节:用人如器
第二节:小人的作用
第三节:庸人的作用
第四节:仇人的作用
第五节:负能量的人
第六节:能岗匹配
课堂研讨:
1、管理中最大的成本是什么?
2、如何用人,小人、仇人、庸人有作用吗?
第三讲(3小时)
第五章 与什么样的人在一起
第一节:信任的真谛
第二节:孔明与林冲
第三节:接班人是谁
第六章 如何当能人
第一节:能人岳飞
第二节:三种忠诚
第三节:五种上级
课堂讨论:
1、秦皇汉武如何选接班人的
2、遇到了“能人”怎么办?
第四讲(3小时)
第七章 什么该做,什么不该做
第一节:两种宰相
第二节:有限解决
第三节:诱惑
第四节:忠诚度培养
第五节:细节选择
第八章 用智慧看世界
第一节:看天下与看人
第二节:胜任要素的选拔
第三节:心智与执行
第四节:英雄在哪里
课堂研讨:
1.聪明员工与胜任的员工?
2.谈谈你对“领导智慧与领导气场”概念进一步的认知和理解?

 

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