优质服务,卓越未来 ——服务意识建立与服务礼仪提升

  培训讲师:朱美林

讲师背景:
朱美林老师ACI注册国际认证礼仪培训师中国形象设计协会注册礼仪培训导师注册国际高级职业培训师国际高级形象管理师优雅仪态培训导师巾帼帮女子商学院副院长西财国际商学院特聘客座讲师多家培训公司特聘礼仪培训师获得荣誉:中国国学研究院特聘礼仪培训导师 详细>>

朱美林
    课程咨询电话:

优质服务,卓越未来 ——服务意识建立与服务礼仪提升详细内容

优质服务,卓越未来 ——服务意识建立与服务礼仪提升

优质服务,卓越未来 ——服务意识与服务礼仪提升
【课程背景】
新时代、新企业,在当今知识经济的大环境下,各企业的服务策略、服务形式很容易被模仿,唯有服务过程中“人”的因素,以及服务的行为过程中,所表现出来的思想、行为和意识才是不可模仿的。 服务是否有效与企业业绩息息相关。优质的服务能够推动企业的发展,提升企业的品牌形象和客户的满意度。每位员工都能可能有效提升服务效能,每一个服务行为都有可能带来业绩的增长,员工掌握服务意识和服务技巧是企业长存发展的重要因素,将服务行为转化为效能的实战训练迫在眉睫。
【课程目标】
● 帮助员工建立服务意识、真正重视客户;
● 有效提升客户服务过程中客户满意度;
● 应对不同场景客户服务需求,实现优质服务;
● 引导员工掌握服务礼仪运用技巧;
● 掌握客户服务过程中的亲和沟通能力。
【课程时间】一天(6个小时)
【培训对象】企业中基层员工
【课程大纲】
第一讲:优质服务认知
一、认知服务
1. 服务是什么?
1)从客户层面
2)从服务人员层面
案例:旅行体验师的职责
游戏:主动服务体验与感受
2. 客户真实需求
案例:高档西餐厅吃到的“舒心”
3. 客户服务的三个层级
1)合格服务
2)优质服务
3)卓越服务
案例:遇见惊喜服务的感受
4. 服务礼仪的作用
1)树立品牌形象
2)有竞争力的服务价值
3)创造沟通条件
视频:《芈月传》将欲夺之,必固予之
二、优质服务心态
1. 优质服务五大标准
1)标准职业形象
2)优质服务态度
3)周到服务礼仪
4)卓越服务水平
5)总结服务结果
2. 礼由心生的服务心态
1)春风拂面、正向思维
2)尽职尽责、值得信赖
第二讲:专业服务形象塑造
一、塑造服务人员职业形象
互动:从《弟子规》解析服务形象
1. 干净:面部修饰
2. 整洁:发型管理
3. 得体:岗位着装
4. 自然:女性妆容
5. 合规:其他配饰
二、无声语言——表情礼仪
1. 让你的眼睛会服务
1)目光运用的方法
2)目光有神训练
2. 打造亲和力的微笑
1)服务微笑的运用
2)动人微笑训练
案例:表情影响力
三、举止会说话——仪态礼仪
案例:服务举止的价值
1. 仪态美的标准
2. 谦恭姿态服务-站姿
3. 端庄大方服务-坐姿
4. 大方得体服务-蹲姿
5. 步履轻盈服务-走姿
6. 规范明确服务-手势
7. 亲切优雅-行礼方式
演练:场景化综合训练
四、服务场合举止禁忌
互动:《弟子规》“步从容,立端正……”诵读及解析
第三讲:深度服务行为规范
一、服务接待
1. 接待前准备
1)理解现代服务标准
2)服务接待前的自检
2. 接待过程应用
1)客户行为初分析
2)表情信号
3)手势信号
4)肢体信号
案例:客户面色难是“难”在哪儿?
二、服务接待礼仪
1. 迎送客户礼仪
2. 引导客户礼仪
3. 称呼客户礼仪
4. 握手礼仪
5. 介绍礼仪
6. 电梯礼仪
7. 乘车礼仪
8. 奉茶礼仪
9. 位次礼仪
10. 用餐礼仪
11. 送别客户礼仪
演练:场景化综合训练
第四讲:声声入心语言规范
一、文明用语的规范
1. 恰当称呼
2. 清晰发音
3. 文雅用词 二、礼貌用语的规范
1. 礼貌语:真诚用心
2. 问候语:主动致意
3. 迎送语:有始有终
4. 请托语:多用谦语
5. 致谢语:自然表达
6. 征询语:礼貌表达
7. 应答语:规范应对
8. 赞赏语:精准恰当
三、服务人员电话礼仪
1. 拨打电话的准备
2. 电话初始的问候
3. 通话过程的亲和
4. 通话结束的礼节
5. 接听电话的注意事项
演练:服务语言场景化训练
第五讲:有礼表达亲和沟通
互动:《礼记.大学》中关于沟通的启示
一、服务沟通原则
1. 接受对方
2. 重视对方
3. 赞美对方
二、有效倾听技巧
1. 亲和微笑
2. 聆听姿态
3. 身体表达
4. 声音附和
5. 目光热情
6. 适当点头
三、提升服务语言亲和
1. 声音亲和
2. 状态饱满
3. 声随情动
四、服务语言禁忌
1. 优化命令式语言
2. 优化否定式语言
3. 转变意识提升
互动:不同语言的表达差距
第六讲:卓越客户服务之路
一、主动掌控投诉管理
1. 客户抱怨投诉原因
1)希望受到尊重
2)寻找机会发泄
3)求安全的心理
4)求补偿的心理
2. 八步真诚有效解决
1)真诚道歉
2)单独沟通
3)安抚情绪
4)倾听意见
5)搜集信息
6)出具方案
7)征求意见
8)持续服务
二、注重服务的未来发展
1. 卓越服务的前景
2. 卓越服务的价值
升华与总结:优质服务与卓越未来

 

朱美林老师的其它课程

《卓越领导沟通影响力》【课程背景】领导力的核心是影响力,而影响力的核心是沟通。老板80的时间用于沟通,70的经理人,70的时间都在沟通,沟通是管理技巧之本,更是管理者核心岗位胜任能力。 如何将工作中常见的障碍沟通变为有效沟通?如何利用人际风格进行有效的管理沟通与团队建设?如何通过成功的人际关系成就影响力从而提升领导力?洞察人性盲点,跨越沟通障碍,化对立为协同

 讲师:朱美林详情


政务机关人员职业素养与政务礼仪【课程背景】当前,在我国全面推行国家公务员制度的进程中,一项极为迫切的重要任务,就是要真正做到:不断提高全体国家公务员的整体素质,不断改善各级国家行政机关的公众形象。简而言之,就是要使广大国家公务员自觉地做到“内强素质、外塑形象”。只有这样,才能维护国家行政机关与国家公务员的声誉,取信于民,让人民满意和放心。良好的职业形象和礼仪

 讲师:朱美林详情


《职场礼仪魅力修炼》【课程背景】礼仪文化和礼仪体系是企业文化建设的重要组成部分,是企业发展壮大的土壤。良好的礼仪文化和礼仪体系,对促进企业的经营管理和战略发展有着重要的积极作用,同时也将提升市场和客户对企业的认知感和品牌的影响力。无论是身处业务、市场、服务前端的员工,还是企业中后台生产、供应、研发、人财物等职能部门的人员;无论企业的基层员工,还是中高层领导,

 讲师:朱美林详情


职业形象打造   06.12

《职业形象打造》【 课程背景】一、职业形象管理,在中国尚属新兴的管理科学,如今日益受到社会的重视,现在不仅仅是个人形象管理,更体现于职场着装与塑造专业形象上,你的形象好坏不仅仅是体现个人素质、修养更关系到企业的品牌形象价值。根据西方学者雅伯特马瑞比恩(AlbertMebrabian)教授的“7:38:55”法则:人们对你的整体形象上,只有7取决于你的谈话内容

 讲师:朱美林详情


《职业阳光心态与情绪管理》【课程背景】心态影响思想;思想影响行为;行为影响习惯;习惯影响性格;性格影响命运。现在你所处的状况,完全是由你的心态决定的,心态是就像是大厦的地基,是影响命运的关键因素。在工作压力、生活压力都日趋加重的今天,心态显得尤为重要。积极、健康的心态是工作生活的动力,只有心态端正了,我们才能够从正面看待问题、乐观对待人生、勇于接受挑战和应付

 讲师:朱美林详情


致雅妆容管理   06.12

致雅妆容---赢胜商运【课程背景】在职业场合,人的外表对交往的成败有重要的作用.特别是初交,一位可以给人留下“看上去很舒服、很顺眼”印象的职业女性,会给人留下美好的印象,增加客户的信任度。个人的精神、思想、动作,心理,无一不与美有关,美就是由生理、心理,内在,外在条件组合成的。如果你觉得追求美很麻烦,那么你已经把美拒之门外了。试想,一个化了妆的女性和一个没化

 讲师:朱美林详情


《中高层领导商务魅力提升》【培训背景】1、企业中高层在企业的主导作用和自身示范能力是领导形象的具体体现,也是塑造良好企业形象的关键,企业高层的一举一动都是企业形象的重要标志。有什么样的领导者,就有什么样的企业和企业形象,因此,领导干部要不断提高自身素质,将自己塑造成具有高品位的文化素养和现代管理观念的企业家,适应市场经济的需要,使企业在竞争中立于不败之地。中

 讲师:朱美林详情


家具行业《终端服务流程与规范》【课程目的】实现卓越绩效和客户高满意度是所有企业和组织的共同追求。如今各行各业都离不开服务,而服务流程是服务的重要一环,面对激烈的竞争环境,如何优化企业的服务流程管理体系是一个困扰很多企业的难题。   有很多员工对于服务流程不清楚,导致服务的时候,流程错乱,让客户不满;有很多企业因服务流程不规范,导致在行业中一直踟蹰不前;由于企

 讲师:朱美林详情


《你的形象价值百万—服饰与仪容礼仪》【课程背景】商务礼仪和魅力形象,从个人的角度看,有助于提高个人的自身修养和品牌价值,有助于人们的社会交往,改善人际关系;从企业的角度看,可以美化企业形象,提高顾客满意度和美誉度,从而提升企业的经济效益和社会效益。本课程融合了王老师在大型制造业、国企以及外资企业多年的高端商务实践,全方位展示商务礼仪和职场形象最前沿的讯息和动

 讲师:朱美林详情


《商务礼仪与高效沟通技巧》【课程背景】礼仪文化和礼仪体系是企业文化建设的重要组成部分,是企业发展壮大的土壤。良好的礼仪文化和礼仪体系,对促进企业的经营管理和战略发展有着重要的积极作用,同时也将提升市场和客户对企业的认知感和品牌的影响力。无论是身处业务、市场、服务前端的员工,还是企业中后台生产、供应、研发、人财物等职能部门的人员;无论企业的基层员工,还是中高层

 讲师:朱美林详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有