赢在新媒体思维:品牌、内容、传播以及管理的革命

  培训讲师:张永富

讲师背景:
张永富数字化转型、云改数转、云网融合营销实战专家北京邮电大学讲师南昌理工学院客座教授北京邮电大学MBA联通华盛电子渠道特聘专家顾问北方电子商务研究院特聘专家20年互联网+通信行业从业背景10年电子商务创业经历张老师拥有十多年企业管理经验。涉 详细>>

张永富
    课程咨询电话:

赢在新媒体思维:品牌、内容、传播以及管理的革命详细内容

赢在新媒体思维:品牌、内容、传播以及管理的革命


目录
一、 课程立意 2
二、 适用对象 2
三、 课程时长(天) 2
四、 学员收益 2
五、 课程纲要 2
六、 培训方式/工具及方法 6






















课程立意

新媒体时代,作为公司的综合部宣传部管理人员,如何利用新媒体平台,对公司形象、
公司产品进行正面的宣传,同时积极引导员工的精神面貌,充分调动员工的积极性都有
着非常重要的意义,而如何掌握和熟悉新媒体的各种运营技巧与方法也就成为了一项重
要的工作。
新媒体运营与管理这门课程主要在现有已经开设的微博、微信公众平台、抖音等新媒体
的基础上进行深入的分析,围绕标题、内容以及如何与粉丝互动等具体的实操内容展开
。以期达到掌握新媒体运营与管理的精髓,同时能够在今后的工作中实际应用。

适用对象

公司宣传管理人员

课程时长(2天)

6小时/天,2天/期。

学员收益

◆ 更好的、全景式的了解网络宣传;
◆ 围绕事件、活动、业务、产品、对象等开展宣传策划
◆ 掌握新媒体的内容选择、编辑、发布、互动等方面的方法;

掌握网络宣传领域的主要发展规律,驾驭网络宣传空间,充分发挥网络媒体的凝
聚力量,增强公司整体形象和公信力。

课程纲要

(一)体系化层面
1. 新媒体运营的三大维度
1. 认识新媒体
1. 传统媒体
2. 数字新媒体
3. 数字新媒体的优势
4. 新媒体运营全景图
2. 新媒体运营的维度之一:内容生产
1.
2W原则:WHO+WHAT(作为安徽移动我们的新媒体的读者是谁,我们要生产什么
样的内容)
2.
时间轴:当下流行什么/当下稀缺什么(5G商用后,资费就是一个热点话题)
3.
内容产生形式(参与感思维:提倡公司全员参与互动以及我们的用户一起参与

3. 新媒体运营维度之二:内容分发
1.3.1 微信:中国社交领域绝对的绝对霸主
1.3.2 微博:活跃用户量稳定增长
1.3.3 今日头条:新闻客户端的新晋贵族
1.3.4 BAT:积极布局内容分发客户端
1.3.5
以抖音为首的短视频流量变现的异军突起(全民抖音,全员抖音,安徽移动如何
做好这块,可以深度结合安徽风俗风貌,徽州古道等)
4. 新媒体运营维度之三:内容变现
1.4.1 内容变现:拉新、留存、促活、转化(营收、变现)--
一切不以成交为目的的运营营销都是耍流氓
1.4.2 互联网变现三大途径:游戏、广告、电商
1.4.3 内容+电商
1.4.4 社群+电商
1.4.5 社区+电商
1.4.6 社交+电商
1.4.6 分享+电商
1.5 新媒体时代:社群>抖音>朋友圈>微信公众平台>今日头条>微博
微博:弱关系
微信:强关系
◆ 东方如何逆袭:双减政策下,新东方直播带货逆袭网红
◆ “中国联通客服”如何找到流量密码,从B站到抖音的网红之路
2. 5G时代电信运营商如何利用新媒体做好品牌宣传
1. 加强新媒体宣传应用,讲好战“疫”故事的探索与实践
1. “大屏小屏”共联动,全面构建新媒引领、线上线下精准传播的大格局
2. 整合媒体资源,探索构建全媒体传播体系提升传播影响力
3. 集中策划采编,释放新媒体强劲的内容生产力
4. 依托云网融合,架起全员参与信息收集与反馈的桥梁,讲好“战疫”故事
2. 加强融媒体宣传的思考与建议
1. 加快建立壮大新媒体宣传队伍
2. 加强企业“两微一抖”官方号运营,增加高频曝光度
3. 加强宣传策划,开展媒体联合采访活动,扩大影响面
4. 积极打造融媒体合作生态圈

(二)实操层面
3. 新媒体运营实操内容
1. 新媒体平台与新媒体运营工具使用操作
2. 新媒体运营之标题
1. 标题的两个思维误区
2. 标题的关键指标:打开率+传播率
3. 标题的三原则
4. 标题的基本原则
5. 标题的类型举例
6. 标题的基本元素
7. 标题的三重价值
8. 标题的三大技巧
9. 标题八步
10. 标题十一禁
3. 新媒体运营之内容
1. 视觉设计
2. 内容运营
4. 新媒体运营之内容之产品文案
1.
产品文案基础思维:用户思维(不是你想怎么介绍,而是消费者该看到什么介
绍)
2. 产品文案三步走:开场、说服、结尾
5. 新媒体运营之用户经营
2.5.1积累用户(如何把我们移动的手机用户转变我们新媒体的用户)
2.5.2 增加粉丝流量(如何互动,如何留住粉丝,增加黏性)
2.6 数据分析
2.7 常用工具
2.7.1文章配图素材与图片加工处理网站
2.7.2制作 gif动图工具
2.7.3动图 gif 素材网站
2.7.4 UGC(用户产生内容)素材网站搜集
2.7.5用户数据收集网站
2.7.6二维码制作网站
2.7.7思维导图
2.7.8文案营销资讯网站
4. 新媒体平台运营--微信及微信公众号
1. 微信四要素:头像、昵称、签名、朋友圈
2. 微信公众平台:名字、头像、简介、欢迎语、配图
3. 微信公众平台定位
3.3.1用户定位
3.3.2品牌定位
3.3.3用户画像分布
4. 微信公众号运营误区
5. 打造有价值的微信公众号
6. 目标用户分析
5. 新媒体平台运营--新浪微博
◆ 案例引入:北邮“野鸡大学”如何从负面走向正面
1. 新浪微博发展趋势
2. 新浪微博用户属性分析
3. 微博内容规划与编辑
4. 微博内容发布形式
5. 内容发布技巧
6. 内容发布注意事项
7. 内容的编辑技巧
8. 微博推广营销实战:直播、短视频、热门话题、有将活动及流程
◆ 案例总结:中国移动:“查网龄、送流量”活动
6. 新媒体平台运营--抖音
◆ 案例引入:海底捞如何利用抖音快速上位
1. 短视频行业背景分析
2. 抖音平台介绍
3. 抖音用户特征
1. 抖音生态元素
2. 短视频用户洞察
3. 用户特征
4. 抖音运营技巧
5.4.1抖音产品特色分析
5.4.2抖音内容热门领域
5.4.3抖音运营技巧--结构分解
5.4.4抖音运营技巧--场景化
5.4.5抖音运营技巧--运营手段
5.4.6抖音运营技巧--运营手段举例
5.4.7抖音推荐机制
5.4.8抖音运营技巧--发布时间
5.4.9抖音运营技巧--注意事项
5.5抖音案例分析

培训方式/工具及方法

为激励学员积极参与实战训练,将采取老师案例研讨+行动学习+理论讲解+输出方案成果
等方式开展,内容丰富,学员演练机会多。

 

张永富老师的其它课程

《“连接+算力+能力”知识培训》张永富数字化转型云网实战专家培训目的:数字化来临给运营商带来的销售机遇;数字化产品创新、产品概念解析;连接+算力+能力全面解读推进数字产业化和产业数字化培训规划(1天)培训大纲:模块主题课程内容收益/任务模块一移动(运营商)为什么要数字化转型2022球科技发展趋势企业机构正在从应对新冠疫情转向推动增长必须关注形成主流趋势的三个

 讲师:张永富详情


《重构:颠覆传统家电经销,新零售创业、营销与管理能力提升培训》培训目的:疫情之下传统家电行业如何突破困境家电经销如何搭建新零售、店铺管理、引流3C产品销售实战技巧提升家电场景营销能力培训对象:乡镇区域家电经销商培训规划(2天)2天/期(每天6小时,共计12小时)培训大纲:模块主题课程内容收益/任务模块一家电经销好生意法则做得早是门好生意品类的开创者区域市场的

 讲师:张永富详情


《重构:颠覆传统行业,新零售创业、营销与管理能力提升培训》培训目的:疫情之下传统鞋业行业如何突破困境鞋业经销如何搭建新零售、店铺管理、引流提升鞋业场景营销能力培训对象:传统行业经销商、乡镇区域鞋业经销商培训规划(2天)2天/期(每天6小时,共计12小时)培训大纲:模块主题课程内容收益/任务模块一鞋业经销好生意法则做得早是门好生意品类的开创者区域市场的品类先行

 讲师:张永富详情


《重构:汽车行业数字化转型之路----全球芯片短缺凸显 汽车业发展如何“破局”》客户:奔驰公司销售部培训时间:1天培训大纲:模块主题课程内容收益/任务模块一“缺芯”的偶然和必然一、全球汽车产业芯片告急今年第一季度,全球将有100万辆汽车因“缺芯”推迟交付三季度末才可缓解芯片短缺的问题在今年将会转化为通货膨胀税二、全球性的芯片荒原因分析首要原因--新冠疫情:产

 讲师:张永富详情


转型期区县市场(三级经理)一体化运营能力提升【课程背景】1、在5G生态下,县域市场和县公司由过往的业绩执行单元,转型为自主经营运筹的经营责任单元,经营模式和定位发生了根本变化2、新技术迅猛发展,千行百业的数字化转型成为可能,智能时代即将开启。ToB业务是运营商的新蓝海。县区作为政企业务的基本单元,需要快速响应省公司、地市要求,积极完成从ToC到ToB的打法转

 讲师:张永富详情


《政企客户经理能力提升及营销实战训练营》培训背景:当前互联网形势下,客户的需求发生改变,期望值发生改变,决策流程发生改变,在营销沟通的过程,贯穿在整个营销谈判过程中。要想做好政企营销工作,先要学会沟通,特别是要学会与客户的关键人沟通!只有充分掌握必备的销售沟通与谈判技巧,才有可能在同质化、白热化的产品竞争中胜出。根据公司部署客户经营“全渠道、全客户、全业务”

 讲师:张永富详情


《政企客户经理能力提升及营销实战训练营》培训背景:当前互联网形势下,客户的需求发生改变,期望值发生改变,决策流程发生改变,在营销沟通的过程,贯穿在整个营销谈判过程中。要想做好政企营销工作,先要学会沟通,特别是要学会与客户的关键人沟通!只有充分掌握必备的销售沟通与谈判技巧,才有可能在同质化、白热化的产品竞争中胜出。根据公司部署客户经营“全渠道、全客户、全业务”

 讲师:张永富详情


《政企客户经理能力提升及营销实战训练营》培训背景:当前互联网形势下,客户的需求发生改变,期望值发生改变,决策流程发生改变,在营销沟通的过程,贯穿在整个营销谈判过程中。要想做好政企营销工作,先要学会沟通,特别是要学会与客户的关键人沟通!只有充分掌握必备的销售沟通与谈判技巧,才有可能在同质化、白热化的产品竞争中胜出。根据公司部署客户经营“全渠道、全客户、全业务”

 讲师:张永富详情


互联网电视内容智慧运营培训提纲一、机顶盒和互联网电视市场基本概述1.缘起:何谓机顶盒?2.功能:智能机顶盒的功能3.历程:机顶盒发展的阶段与特征4.规模:机顶盒的发展空间与规模5.细分:机顶盒的细分市场6.技术:机顶盒涉及的技术简介7.电视互联网时代的特点:终端、平台、内容、开发生态的整合8.IPTV和OTT的区别二、国际互联网电视市场发展1.美国市场:渗透

 讲师:张永富详情


数字化思维与业务转型课程背景:从IT到DT,数字化转型的欢宴已逐渐步入了高潮!从基础的办公网络、视频系统到新基建的机房、数据中心的规划建设;从传统办公系统、管理系统到新型物联网以及数字化平台的维护保障;新基建之下,各级政府以及各行各业在信息化升级、以及数字化转型的巨量投入给我们带来了巨大的机会。我们必须在这场盛宴上有所作为。培养发现新的、迭代的、融合的需求的

 讲师:张永富详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有