医务人员服务意识及礼仪
医务人员服务意识及礼仪详细内容
医务人员服务意识及礼仪
服务意识与服务礼仪之
《医务人员服务礼仪培训大纲》
——讲师:戴萍
【课程背景】
当前医疗行业的竞争,包含了医疗软实力竞争与硬实力的竞争两个方面。随着医疗模式
的转变,医疗体制改革的不断深入,“以人为本”的护理理念正逐渐普及。服务质量的提
高,不仅包括了为患者提供娴熟的业务技术,还包括了更加广泛的优质服务内涵。窗口
服务人员在医院中与患者接触相当频繁,其良好的仪表、优雅的风范、恰当礼貌的用语
可以给人端庄、纯洁、文明的印象,同时也可折射出整个医院的精神风貌以及医疗服务
质量的好坏。医院员工的形象一定程度上代表了医院的整体形象,因此讲究礼仪,注重
仪表在现代全新的护理理念中有着重要意义。
【课程收益】
★ 树立医院专业而统一的患者服务形象;
★ 提升医院的品牌及核心竞争力;
★ 良好的医护人员形象提升组织内人员的荣誉感,增加工作绩效;
★ 良好的服务形象提升医护人员与客户的关系,创造医院效益。
【课程时长】
6小时-12小时
【课程对象】
医院医师、护士、导医、行政后勤人员等所有医院工作人员
【课程大纲】
第一部分 医院形象塑造
1、医疗市场竞争与医院形象策划
2、医院发展的三个阶段
3、现代医院的功能及特征
4、医院形象塑造系统及实施
第二部分 医院医务人员形象塑造与服务礼仪训练
1、医务人员的职业仪容仪表修饰
2、医务人员的职业仪态训练
3、医务人员职业谈吐训练
第三部分 医患沟通技巧
1、医患沟通的重要性
2、医患沟通的基本原则
3、医患沟通技巧
戴萍老师的其它课程
电网优质服务 06.12
员工职业素养提升之《供电优质服务培训》——讲师:戴萍【课程背景】电力公司优质服务技能提升是时代发展,市场竞争的召唤,客户期望值越来越高,客户对供电企业的优质服务要求也随之提高。如何快速提升员工的服务水平,从而提高客户满意度,成了供电企业的重要目标。伴随国民素质全面提升,客户维权意识也日益强化,如何提升服务意识的同时加强应对投诉的能力,如何巧妙地化解客户投诉,
讲师:戴萍详情
高效能人士的七个习惯 06.12
职业素养之《高效能人士的七个习惯》——讲师:戴萍【课程背景】本课程源于史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。这门课程是企业员工素质开发的最基本的课程,是领导力发展课程、 团队执行力建设课程 、员工的自我管理课程 。【课程收益】对自己的行为和态度负责并承担责任,而不是抱怨别人或找借口推卸。在工作和生活中培养良好的习惯并保持产出与产能的平衡
讲师:戴萍详情
门店销售人员服务意识及礼仪 06.12
职业素养之《门店销售服务礼仪》——讲师:戴萍【课程背景】服务是最能创造价值的手段,而良好的服务离不开礼仪的运用,不论多好的商口,留住顾客最终取决于服务人员的服务态度与服务礼仪。同时,在激烈的商业竞争中,竞争的成败也取决于服务的优劣。对服务行业来说,不论硬件设施多么豪华,没有受过系统礼仪培训的服务人员将无法使客户满意,也无法让企业在竞争中获胜。【课程收益】★了
讲师:戴萍详情
内部培训师培训 06.12
职业素养提升之《内部培训师培训》——讲师:戴萍【课程背景】现代企业的战略实现很大程度取决于企业的人力资源的竞争力,而要打造具有竞争力的人力资源,一是招聘,二是培养。从成本和企业文化角度而言,企业都更倾向于对人力资源的培养。因此,拥有一个高素质的企业内部培训师团队,无疑会为企业在人力资源的培养上赢得更高的胜酬。本课程从企业内部讲师培养、发展、提升与选拔优秀师资
讲师:戴萍详情
新员工入职服务意识及礼仪 06.12
职业素养提升之《新员工服务意识及礼仪培训》——讲师:戴萍【课程背景】新员工培训与发展,是一个企业所录用的员工从局外人转变为企业人的过程,是员工从一个团体融入到另一个团体的过程,是员工逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步规划自己的职业生涯、定位自己的角色、开始发挥自己的才能的过程。所以新员工培训与发展已经深入到了员工的行为和精神的整体转化,相对于在职培训来说,新员
讲师:戴萍详情
银行窗口人员服务意识及礼仪 06.12
服务意识与服务礼仪之《银行窗口人员服务礼仪》——讲师:戴萍【课程背景】随着市场经济竞争愈加激烈,服务已经成为一种竞争意识普遍应用到各行各业。随着银行网点转型,银行业只有不断提高其服务质量,用优质的服务打动客户,才能赢得竞争力。银行的产品,营销策略是很容易被竞争对手模仿,服务是产生差异的主要手段,面对市场竞争,仅仅在服务技巧上下功夫也还不够,现代科学服务要求每
讲师:戴萍详情
电力服务技巧大纲 06.12
员工职业素养提升之《电力企业员工服务技能提升》——讲师:戴萍培训背景:电力公司优质服务技能提升是时代发展,市场竞争的召唤。作为电力企业的一员,优质服务不仅是一句口号,更是大家不懈追求的目标。要切实做好供电优质服务工作,需要电力企业服务人员持之以恒地落实优质服务工作的各项要求,唯有如此,优质服务才不会沦为“水中花、镜中月”,这样的优质服务才能让广大电力客户触手
讲师:戴萍详情
电网问题沟通与投诉处理 06.12
员工职业素养提升之《电网问题沟通与投诉处理》——讲师:戴萍培训对象:电力公司优质服务技能提升是时代发展,市场竞争的召唤。作为电力企业的一员,优质服务不仅是一句口号,更是大家不懈追求的目标。要切实做好供电优质服务工作,需要电力企业服务人员持之以恒地落实优质服务工作的各项要求,唯有如此,优质服务才不会沦为“水中花、镜中月”,这样的优质服务才能让广大电力客户触手可
讲师:戴萍详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16221
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14194