创新思维-问题分析与解决新

  培训讲师:黄文锋

讲师背景:
黄文锋老师【专业资质】✦顺丰、歌尔、中国电信、海信集团、南方电网等头部企业特聘培训师✦DDI认证领导力数字化方案设计✦DDI认证测评体验官✦曾任大型科技集团公司培训总监、分公司总经理✦浙江宁波市政府人社局特邀导师✦行动学习催化师✦中国培训杂 详细>>

黄文锋
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创新思维-问题分析与解决新详细内容

创新思维-问题分析与解决新

创新思维-问题分析与解决

课程背景:
“方向比努力重要,效益比效率重要,结果比什么都重要”。透过现象看本质——打破传统“固有思维”模式,导入问题分析与解决创新型思维,课程突出案例教学与实战经验分享,根据学员实际工作中的问题进行分析和研究,让学员学会实用的分析问题与解决问题的工具,让学员能够高效率处理现实挑战问题,并能够在今后实际工作中加以灵活运用。
然而在问题解决的过程中,常常遇到以下问题:
课程特色:
1.现场以学员实际问题展开研讨,围绕问题核心,以输出解决方案为目标;
2.让学员掌握问题分析解决的步骤、思维等工具,并能有效运用工作当中;
3.反其道行之的教学模式,学员是问题专家和解决者,老师是催化师(引导者);
4.以分析模板帮助学员梳理思路,并完成个人(或小组)解决问题的行动方案;
课程目标:
1.掌握分析问题的程序步骤与方法
2.掌握常见问题解决工具应用
3.产出可执行的解决问题的措施、方案
4.提升正确思考与判断问题的能力
课程时长:2天/12小时或1天/6小时
课程模型:
课程大纲:
一:问题现状、背景分析
1.问题的定义
2.问题的基本认知
3.问题的三种类型
4.基于问题的背景分析
实践练习
二:明确目的、确定目标
1.明确目的,知晓方向
2.设定目标描述成果
3.检验目标的SMART原则
案例分析:这样写SMART,真的可以吗?
实践练习

 

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