《“基高一筹”--基金销售与基金定投营销》
《“基高一筹”--基金销售与基金定投营销》详细内容
《“基高一筹”--基金销售与基金定投营销》
基高一筹--基金销售与基金定投营销突破
课程背景:
如果你想加害你的朋友,请把基金卖给他!——基金有这么讨厌?
这年头卖基金,上班比上坟心情更沉重!——卖基金压力这么大?
让我们深受毒害的“把梳子卖给和尚”——同一基金可以卖给所有客户吗?
说起基金就叹气——去年卖给客户的还没解套呢?
不是说基金定投是傻瓜投资吗?——我给客户卖的怎么还没赚钱呢?
客户一直亏损--售后怎么给客户做?
如果你也有以上困惑,那么本课程适合你,张老师将和你一道,探讨基金销售的那些
事!
课程收益:
● 提高理财经理对基金销售的认识
● 掌握基金筛选及组合营销的方法
● 基于把握客户心理并深度KYC的营销
● 掌握基金客户售后服务的流程
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:理财经理、主管等
课程方式:讲授50%、案例30%、互动讨论及演练20%
课程大纲
第一讲:为什么做财富管理一定要卖基金?
一、基金是满足客户需求最好的产品之一
1. 首先,我们一起来个吐槽大会——你被基金坑过吗?
案例:半年不敢联系客户的理财经理
2. 基金真的是个坑吗?
3. 基金的特点
1)产品线丰富
2)购买门槛低
3)随时可购买赎回
4)披露相对规范
二、基金可实现客户、理财经理和银行的三赢
互动讨论:存款为什么越来越难揽
数据:大资管时代的几何式发展
1. 基金能满足客户多样化需求
2. 提升理财经理专业性和增强客户黏性的工具
讨论:为什么客户说“我不需要理财经理”?
讨论:我们为什么不喜欢跟客户打电话?
1)理财经理专业性之痛
3. 对银行的好处
1)中间业务收入的重要来源
2)资产配置的重要载体
三、基金销售的三个认识误区
1. 市场不好不能卖基金
2. 客户套牢了不敢卖基金
3. 客户都不愿意买基金
第二讲:重新认识基金——基金筛选与组合
一、 各类基金的特点与投资标的
1. 货币基金
2. 债券基金
3. 股票基金
二、如何选择基金中的“雄基”?
1. 基金选择的误区
误区1:选择明星基金
误区2:选择明星基金公司的其它基金
2. 选择基金的方法
1)定量体系
2)长期业绩居前
3)业绩稳定
4)预测排名
5)定性体系
6)基金公司
7)基金经理
8)市场环境
三、构建更稳定的基金组合
1. 为什么我们怕卖基金?
2. 资产配置理论
案例1:德国足球的哲学
案例2:美国各大学基金的运作模式
1)资产配置模型的进化
3. 构建“绝对回报”组合
四、那些年你错误理解的“基金定投”
1. 基金定投是傻瓜投资吗?
数据:不同情况下基金定投的效果
2. 基金定投的意义
1)培养理财习惯
2)降低波动风险
3)理财唯一真理——时间的玫瑰
3. 基金定投成功的关键
1)哪些钱可以做定投?
2)构建组合
3)定期检视
4)止盈不止损
第三讲:基金销售需要套路——技巧篇
一、目标客户的筛选与锁定
1. 买过基金的客户
1)赚了钱的客户
2)没赚钱的客户
2. 第三方存管客户
3. 长期理财客户
4. 有养老或子女教育需求的客户(定投)
二、挖掘客户需求和顾问式营销
案例讨论:医生是怎么工作的?
小游戏:你理解的不一定是客户想要的
案例1:史玉树如何踏上“征途”
案例2:郭敬明的“小时代”为什么成功?
讨论:为什么那么多客户的风险测评都不靠谱?
1. 客户金融需求的性质和层次
——即刻需求VS潜在需求
2. 取得提问的权力
3. 有诊断才有发现,有发现才有需求
4. KYC询问的艺术
1)暖场(形体、声音、语速、话题)
2)开放式提问打开局面
3)选择式提问缩小范围
4)封闭式提问引导决定
案例:低调、注重稳私的客户如何做KYC?
5. 基金和基金定投的SPIN提问销售法
1)现状问题
2)难点问题
3)暗示问题
4)价值问题
小组案例
三、扫除基金客户的“心理误区”
1. 售前环节
1)“损失规避”效应
2)“过度自信”现象
2. 售后环节
1)“确定效应”和“反射效应”
2)“认知偏差”
3)“后见之明”“马后炮”现象
第四讲:基金客户的维护和管理
一、售后服务的极端重要性
1. 基金不是一锤子买卖
2. 痛苦需要逐渐缓释
3. 不断影响客户的投资耐心
二、售后服务的内容
1. 定期发送资产报告
2. 定期进行基金诊断
3. 接触的频率永远比内容重要
三、基金的调仓
案例:存量大客户持仓基金深度套牢,怎么办?
1. 了解什么才是客户心里的“被套”?
2. 客户情况有无发生变化?
3. 市场情况有无发生变化?
4. 基金产品有无发生变化?
5. 调仓的原则与方法
6. 基金定投的调仓
张歌老师的其它课程
《开门红客户管户与存款营销》 06.05
开门红——客户开发、维护与价值提升课程背景:越来越多的理财经理抱怨自己就是个产品推销员,根本谈不上为客户做综合金融规划;产品信息通过短信、电话、微信大量发布,但响应的客户几乎没有;你不了解客户,客户也不了解你,无法建立信任关系;迫于任务压力盲目销售,事后却因应付无穷无尽的麻烦而疲于奔命;抱怨客户片面的追求产品收益,而自己又不得不通过直接对比产品收益去吸引客户
讲师:张歌详情
《客户管户与存款营销》 06.05
从猎人到农夫——客户开发、维护与价值提升课程背景:越来越多的理财经理抱怨自己就是个产品推销员,根本谈不上为客户做综合金融规划;产品信息通过短信、电话、微信大量发布,但响应的客户几乎没有;你不了解客户,客户也不了解你,无法建立信任关系;迫于任务压力盲目销售,事后却因应付无穷无尽的麻烦而疲于奔命;抱怨客户片面的追求产品收益,而自己又不得不通过直接对比产品收益去吸
讲师:张歌详情
《客户心理分析与KYC技巧》 06.05
理财客户心理分析与KYC技巧课程背景:越来越多的理财经理抱怨自己就是个产品推销员,根本谈不上为客户做理财规划;产品信息通过短信、电话、微信大量发布,但响应的客户几乎没有;你不了解客户,客户也不了解你,无法建立信任关系;迫于任务压力盲目销售,事后却因应付无穷无尽的麻烦而疲于奔命;抱怨客户片面的追求产品收益,而自己又不得不通过直接对比产品收益去吸引客户;客户忠诚
讲师:张歌详情
《民法典》解读婚姻继承篇 06.05
民法典解读——婚姻继承篇课程背景:《民法典》的出台与生效对高净值各户会有哪些影响本次课程将通过讲解民法典修改对财富管理的影响,指导学员如何与客户沟通法律风险,启发规划意识。课程收益:通过本课程的学习,学员应熟悉民法典修改对婚姻财富管理的影响以及传承财富管理方面的变化,掌握以民法典修改启发客户风险意识的能力。课程时间:3小时课程对象:私行客户经理、投资顾问课程
讲师:张歌详情
《中高端客户关系维护与精准营销》 06.05
中高端客户关系维护与精准营销课程背景:越来越多的理财经理抱怨自己就是个产品推销员,根本谈不上为客户做综合金融规划;产品信息通过短信、电话、微信大量发布,但响应的客户几乎没有;你不了解客户,客户也不了解你,无法建立信任关系;迫于任务压力盲目销售,事后却因应付无穷无尽的麻烦而疲于奔命;抱怨客户片面的追求产品收益,而自己又不得不通过直接对比产品收益去吸引客户;客户
讲师:张歌详情
《“实战练兵”--资产配置网点实操》 06.05
“实战练兵”--资产配置网点实操课程背景:随着金融市场与信息技术的发展,越来越多的客户意识到过去单纯追求高回报固收产品的投资模式不可持续,与此同时,包括股票、债券在内的收资本市场和外汇、贵金属等市场日益成为财富获取、管理的主要手段。各家金融机构的营销方式也发生着改变,由以往的任务销售导向到如今客户需求导向。由单一的产品营销到组合产品营销。这些需求对理财经理对
讲师:张歌详情
《保险产品实战营销》 06.05
保险产品实战营销课程背景:目前银行现状:基层网点人员紧缺,来行客户老龄化银行营销痛点:存款利率不占优势,存款流失;复杂产品营销难,老年客户很难接受有风险投资以及长期投资,年轻客户粘性较差更依赖互联网金融。究其原因有三个:一是员工本身对各项金融产品的功能不够了解,对保险有抵触心理,专业能力不足;二是对客户了解不够多,客户kyc做的不到位导致没有找准客户需求难以
讲师:张歌详情
《高净值客户综合营销提升方案》 06.05
开门红--高净值客户综合营销提升方案课程背景:在当今的金融市场,高净值客户和复杂产品的营销变得越来越重要。为了在这个竞争激烈的市场中取得成功,银行需要拥有一支专业的营销团队,能够针对高净值客户和复杂产品进行有效的营销。本课程旨在帮助银行员工掌握针对高净值客户和复杂产品的营销技巧和策略,提高他们的专业能力和销售业绩。课程收益:●学会从资产配置的角度为客户配置不
讲师:张歌详情
《基金产品营销与套牢客户健诊盘活实战训练》 06.05
基金营销与老客户健诊盘活实战训练课程背景:作为个金业务营销人员,你在基金营销中是否经常有这样的遭遇和困惑:面对现在反复震荡的点位,怎么给客户推荐基金?面对产品库中茫茫多的基金产品,如何筛选表现较好的基金?任务基金卖不出去着急,可是好容易卖出去了,却更着急了更担心了!电话邀约成功率低,尤其是基金套牢客户,十个能约到2个已经是奇迹严重套牢客户怎么继续跟他保持交流
讲师:张歌详情
《决胜千里:银行电话营销实战技能训练》 06.05
决胜千里——银行电话营销实战技能训练课程背景:近年来,银行零售业务在保持高速发展的同时,面临越来越严峻的市场环境。一方面受到金融脱媒、利率市场化、互联网金融等多重因素影响,银行同质化竞争日趋激烈;一方面金融市场上的消费者选择余地越来越大,自主投资意识也不断增强。银行如何从线下线上分离式的经营模式向线下线上一体化的经营模式转变,从粗放式的客户管理向精细化的客群
讲师:张歌详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20178
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15384
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184