2天《金字塔原理与问题分析解决》-
2天《金字塔原理与问题分析解决》-详细内容
2天《金字塔原理与问题分析解决》-
《金字塔原理与问题分析解决》课程
讲师:王 静
课 程 纲 要
【课程名称】《金字塔原理与问题分析解决》
【课程背景】
经营环境与管理形态在不停的变化,我们的企业经营与管理面临前所未有的挑战,问题越来越多,问题越来越大,问题越来越难,解决问题成为企业管理者最重要的课题。靠什么能力来解决问题,逻辑思维是最重要的能力之一。
金字塔原理是目前世界上公认的训练逻辑思维能力的最佳工具,对提升管理者与普通员工的思维能力与工作技能有着巨大的作用。它广泛应用于公文写作、商务表达呈现、问题分析与决策等众多领域。企业管理者面对复杂多变的管理环境,从早到晚都在做着决策,可以说是“事事有决策、时时要决策“。
每天面临着大量的问题,并且需要我们做分析做决策。决策有大有小,小决策即使做错了,损失不会太大;但是大的决策做错了,将影响工作、影响生活,甚至影响到一个公司的生死存亡和个人一生的幸福。
本课程结合案例(包括针对工作中的实际问题)现场分析的形式深入浅出,带领学员学习并掌握科学有效的管理思路、方法及工具,通过掌握最实用金字塔原理与分析问题解决问题的技巧和工具,学以致用,提升效能,提高个人及组织绩效。
【课程收益】
全面学习并掌握金字塔原理,帮助学员掌握以金字塔原理为核心的思路、方法及工具
掌握归纳和演绎、分析和综合以及从具体上升到抽象的思维技巧
帮助学员掌握并运用金字塔原理提升思考、表达与呈现的能力
帮助学员掌握并运用金字塔原理有效分析问题与解决问题
提高分析与解决问题的基本意识更好的界定问题解决问题
掌握问题分析与解决的四大步及16个具体工具
【课程对象】企业全体员工
【授课方式】课堂讲授+互动问答+案例剖析+现场演练
【课程时长】2天,6小时/天,共计12小时
【课程大纲】
单元一 学习金字塔原理构建结构化思维
有职场的地方就需要学习金字塔原理构建结构化思维
金字塔原理构建结构化思维与企业整体效能提升
金字塔原理构建结构化思维对个人效能的提升
金字塔原理构建结构化思维对企业效能的提升
课堂练习:比比记忆里
咨询行业的总结:金字塔原理构建结构化思维三大宝
从金字塔原理构建结构化思维到表达三要素
金字塔原理构建结构化思维运用的两大原则
课堂练习:什么时候开会合适?
金字塔原理构建结构化思维的四个基本特点
结论先行
上下对应
分类清楚
排序逻辑
课堂练习:阅读《人民日报新闻》找出中心思想
课堂练习:哪里不结构?
金字塔原理构建结构化思维接收信息的四个步骤
识别:识别信息中的事实与个人观点或判断
对应:找到事实与观点的对应关系
结构:画出结构性关系图
表达:概括主题句,引出纵向&横向结构的涵义
挖掘大脑的自动归纳组织的能力
课堂练习:《金字塔介绍》
课堂练习:用一句话概括全文
单元二 金字塔原理构建结构化思维:纵向的回答/概括式结构
自上而下的疑问回答式
确定主要问题
写出对该问题的回答
课堂练习:猪应当被当作宠物来养?
课堂练习:新产品介绍如何写?
课堂练习:工作/生活中如何运用?
问题九宫格
自下而上的概括总结式
自下而上的概括总结式于工作中的运用
麦肯锡的30秒电梯汇报法则
确保严格的上下对应
关注文字涵义
改变语音、改变世界
金字塔原理构建结构化思维的范围不仅限于商业环境
课堂练习:平时工作中的描述性概括
单元三 金字塔原理构建结构化思维:横向的演绎与归纳逻辑结构
演绎论证结构
演绎论证的定义
演绎的两种形式
课堂练习:《为人民服务片段》
归纳论证结构
归纳论证的定义
归纳的常见形式
排序的三个标准
分类的MECE原则
课堂练习:如何把600ml的水放进容积300ml的杯子里
归纳与演绎的转换
演绎与归纳的推理过程对比
演绎论证的利弊
归纳论证的利弊
单元四 金字塔原理构建结构化思维:序言的讲故事结构
序言结构的基本要素
四要素
常见的序言模式
三种变形
课堂练习:工作中的某项汇报
单元五 金字塔原理构建结构化思维:问题分析与解决
问题分析与解决的价值
问题分析与解决的三个基本原则
什么是问题?问题就是现实与期望之间的差距
什么是现实?现实的定义
什么是期望?期望的定义
问题的分类
传统问题分析与解决的方式
金字塔原理构建结构化思维后改进的问题分析与解决
问题分析与解决四大步骤
问题分析与解决学习地图
王静老师的其它课程
2天训练版《秒懂传达力》- 05.25
-584201175385《秒懂传达力》——王静老师《秒懂传达力》——王静老师-332740496824020242024-6026158777605-1143000-914400课程大纲【课程名称】《秒懂传达力》【课程背景】在当前的经济环境下,企业的竞争越来越激烈已经是不争的事实。因此,加强企业自身的竞争力已经成为各大企业关注的重点。一段走心的演讲传达,可
讲师:王静详情
2天场景版《迈向领导之路-管理者角色认知》- 05.25
-929640885825迈向领导之路——《管理者角色认知》——王静老师迈向领导之路——《管理者角色认知》——王静老师-1129665-885825-401955506730020242024-6026158777605课程大纲【课程名称】《迈向领导之路-管理者角色认知》【课程背景】这是个“打劫”的时代!互联网技术为打劫提供了技术上的实现手段,资本为打劫提供
讲师:王静详情
-240030452437520242024739775793115专业高潜业务骨干培养《新晋管理者转型与价值塑造》——王静老师专业高潜业务骨干培养《新晋管理者转型与价值塑造》——王静老师-1129665-885825-6026158777605课程大纲【课程名称】《专业高潜业务骨干培养-新晋管理者转型与价值塑造》【课程背景】组织中,绝大多数管理者来自于具有
讲师:王静详情
2天讲授版《从目标设定到成果落地》- 05.25
0-457200-110490218948020242024-3276607421880《从目标设定到成果落地》《从目标设定到成果落地》-806456203950王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《从目标设定到成果落地》【课程背景】在企业战略目标或年度目标实现的过程中,管理层作为承上启下的关键,往往
讲师:王静详情
2天讲授版《企业内训师培训》- 05.25
0-457200-238760208788020242024-3276607310120《企业内训师培训》《企业内训师培训》-730256207125王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《企业内训师培训-全面提升企业内训师综合素养》【课程背景】多数组织已经意识到未来的竞争优势将建立在人才培育能力上,但
讲师:王静详情
2天实战版《呈现影响力》- 05.25
0-457200-3282957423785《呈现影响力》《呈现影响力》-243840218948020242024-806456203950王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《呈现影响力》【课程背景】在当前的经济环境下,企业的竞争越来越激烈已经是不争的事实。因此,加强企业自身的竞争力已经成为各大企
讲师:王静详情
2天版《新晋经理人能力提升》- 05.25
0-457200-177165209042020242024-3276607421880《新晋经理人能力提升》《新晋经理人能力提升》-806456203950王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《新晋经理人能力提升》【课程背景】目前,很多管理人员大多来自于具有发展潜力的业务骨干,但是面对管理,他们有的
讲师:王静详情
2天场景版《从技术骨干到管理精英》- 05.25
-527050787400《从技术骨干到管理精英》——王静老师《从技术骨干到管理精英》——王静老师-1129665-885825-401955506730020242024-6026158777605课程大纲【课程名称】《从技术骨干到管理精英》【课程背景】在中国,95以上的研发管理者都是从专业能力较强的技术骨干中提拔而来。然而,角色的转换却让他们无从适应,过
讲师:王静详情
2天场景版《从目标设定到成果落地》- 05.25
6350788035《从目标设定到成果落地》——王静老师《从目标设定到成果落地》——王静老师-1129665-885825-401955506730020242024-6026158777605课程大纲【课程名称】《从目标设定到成果落地》【课程背景】这是个“打劫”的时代!互联网技术为打劫提供了技术上的实现手段,资本为打劫提供了“烧钱”海盗精神成为强悍的、致胜
讲师:王静详情
2天场景版《高绩效团队管理》- 05.25
-531495816610《高绩效团队管理》——王静老师《高绩效团队管理》——王静老师-192405485648020242024-6026158777605-1143000-914400课程大纲【课程名称】《高绩效团队管理》【课程背景】这是个“打劫”的时代!互联网技术为打劫提供了技术上的实现手段,资本为打劫提供了“烧钱”海盗精神成为强悍的、致胜的商业风格。
讲师:王静详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20179
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15384
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184