1.5天讲授+沙盘《向价值化员工转型》

0-457200-25717521755102024
2024
-3276607421880《向价值化员工转型》
《向价值化员工转型》
-806456203950王静
400000王静
课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《向价值化员工转型》
【课程背景】
我们所处的年代，是最好的年代，也是最坏的年代。全球信息爆炸与分工加速创造出无穷的机会并带来无限可能，但也让企业难以长久维持传统优势。
随着互联网时代的全面到来，以往让企业高枕无忧的核心竞争力，如商业模式、优势资源、核心技术等，在当下收到严重冲击。越来越多的企业领导人意识到，应对当下的“危“迎接未来的”机”，根本在于构建稳固的人才与富有战斗力的团队。新陈代谢，乃万物生长之道。纳新在前，吐故在后，是保障组织稳定、有序发展壮大和活力之源。职场员工快速、有效的成长并产生效能，在一定程度上决定了企业的生存与可持续发展。
课程《向价值化员工转型》，紧贴当下时代特征和企业人才培养需求，基于多年员工职业化提升、管理培训生等项目策划并实施落地经验，匹配符合职场员工培养趋势和规律的课程，帮助员工快速 “向价值型员工”转型，更好的塑造自身的职场价值，达到从思维到行为的转变。
课程《向价值化员工转型》课程交付形式：体验式培训（沙盘）+职业测试+案例分析+传统讲授相结合，寓教于乐带领学员在深度体验、演练中达成学习的最终目的，更好的树立职场意识完成向价值化转型。
【课程收益】
全面认知职场与职业的内涵，展望发展设定目标及扩展空间
转变职业人的心智模式更快向价值化员工转型
掌握职场“九宫格”的具体使用方法做好自我管理提升自身职场价值
提升职业人的职业能力，从行动到问题解决
【课程对象】在岗需提升心态、技能及素养的职业人士/管理培训生/职场精英
【课程时长】1.5天，9小时/天
【讲师分享大纲】
第一部分：向价值化员工转型-体验式培训《沙漠掘金》
参训学员进行分组，组成掘金小队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队，然后从大本营出发，深入沙漠深处的大山挖掘黄金，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。
有的能够胜利归来，有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……
具体安排如下：
时间安排
时段主题
主要内容
09:00-09:15
体验式培训简介
授课模式导入：体验式培训简介/沙盘简介
09:15-9:45
团队破冰
团队组建
分配管理职务
沙漠掘金小队团队组建团队成员管理管理角色分配及职责确认沙漠掘金小队目标确认（量化、细化、流程化）沙盘物料领用/核对/分配
9:45-10:00
间休
10:00-11:00
规则讲解
沙盘规则讲解/胜负标准/规则答疑
11:00-11:45
团队决策
沙漠掘金路线、计划与资源配置的讨论与决策物料采买
11:45-12:00
沙盘体验
第1-4天沙漠掘金之旅阶段性“封帐”
12:00-14:00午间休息（具体休息时间可根据客户需求调整）
14:00-15:30
沙盘体验
第5-25天沙漠掘金之旅每4天一次阶段性复盘调整路线/调控物资25天沙漠掘金之旅结束后财务做账各团队内部总结/复盘
15:30-15:45
间休
15:45-16:15
沙盘反思
各小组沙漠掘金成效复盘各掘金小组学员自我评价沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善25天沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中问题与改善沙漠掘金过程控制方面的问题与改善沙漠掘金资源运用方面的问题与改善沙漠掘金个人能效与团队能效方面的问题与改善

第二部分：复盘完成后，结合沙盘演练情况进行理论讲解，具体如下：
第一单元：向价值化员工转型-职场，从业余到价值化-从思维到行为的转变
VUCA时代，企业更需要可持续发展
源自于IBM的“企业可持续发展模型”看职场价值化
明确职场关系源于“交换关系”归于“价值创造”
当代职场的本质，遵循职场本质
职场发展第一公式：职场发展=绝对能力*相对价值
职场高效工作的首要行动：分析了解自我能力与相对想家
第二单元：职场，向价值化转型-关注自身成长的关键
职场，整理成长工具《个人职场能力优势框》
工具《个人职场能力优势框》适合+喜欢+擅长+满足
技能是可训练掌握的=会干
经验是过去多做的=干得多
能力是用结果证明的=本事
职场核心竞争力“九宫格”关注自身成长的关键
三能力：做事情怎么样？
三意识：出发点是什么？
三商：基础状态什么样？
区分“三商”
逆商是拦路虎，决定连续性和韧性，需要经历磨炼
情商是关键，决定认同度与助力，需要常常的自我觉察
智商是根基，决定起点与速度，需要保持思考活性与学习能力
探究“三个意识”
职场“需求意识”
职场“结果意识”
职场“收益意识”
锻炼提升“三项能力”
专业/技术能力
人际/关系能力
思维/概念能力
盖洛普优势识别器帮助辨别个人在职场的成长性
第三单元：价值化职场职业人的三项修炼-做事有目标
价值化职业人第一项修炼：做事有目标
目标设定的5W2H原则
目标达成模型：目标、信念、策略、计划、资源、执行控制
目标管理的基本概念
目标管理三件事
战略地图
平衡计分卡
行动计划表
华为目标管理法4321保障目标足够科学性
第四单元：价值化职场职业人的三项修炼-事前有计划
计划VS变化
计划是用来应对变化的
凡事预则立，不预则废
计划的核心五要素
时间/进度：时间管理就是做决策
质量/目标
预算/资源
风险预案
把合适的人放在合适的位置上
第五单元：价值化职场职业人的三项修炼-执行有结果
什么执行？
执行力VS行动力
执行，就是有结果的行动
什么是结果？
态度不是结果
职责不是结果
任务不是结果
视频分享：要业绩突破不要小白兔
优秀企业对于执行的要求
用结果和业绩保障自己的尊严
用沟通和协作保障执行和落地
用预算和资源创造更大的价值
职业乐业“四不”
职场乐业“四多”

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