《高级内训师赋能工作坊》

  培训讲师:陆恒

讲师背景:
陆恒老师中国科学院大学硕士学历师从全国性股份制商业银行董事长论题方向:农行数字化转型影响因素的实证研究行业资历:9年银行产能提升辅导咨询顾问专注金融趋势:解读国内外金融行业发展政策及趋势,提炼行业最佳实践,传播行业经验,专注金融行业发展;专 详细>>

陆恒
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《高级内训师赋能工作坊》详细内容

《高级内训师赋能工作坊》

《高级内训师赋能工作坊》
课程背景:
通过运用头脑风暴、案例分析、世界咖啡等教学策略传递方式激发学员体验与思考,帮助学员颠覆过往授课经验以及理念和角色,从更高维度看待内训师和组织内培训;同时,通过改变固有的培训认知、习得教练状态、引导技术、U型理论等道术结合的引导策略,以便学员用以挖掘组织内受训员工的内在智慧和解决问题的能力,从授人以鱼真正过度到授人以渔的引导师角色,为组织输送出一批具备自我赋能和赋能他人的行业领军型企业内训师队伍。
课程收益:
改变固有的角色认知和培训理念
习得3种引导技术与工具
创建信任开放积极的学习场域
体验与练习教练状态的建立
学会检定语言模式的方法
提高自我感知与感知他人的能力
授课方式:世界咖啡、案例分析、小组讨论、提问引导、团体练习
课程大纲:
PART1内训师的核心理念
核心理念是灯塔
不得不提的内训师理念
一个中心、一个核心
三个方向
深度解析核心理念
学员
绩效/目标
灵活
PART2 内训师的角色重置
VUCA时代下企业内训师的角色转换
角色从单一到多元化
多元角色的不同影响面
新生代员工
业务与支持部门
中高层管理者
组织文化氛围
企业内训师必备3种特质
PART3 引导技术之场域创建
场域创建三要素
三要素的关键节点
创设静心环境
建立教练状态
COACH
赋能学员状态
PART4 教练状态之3F聆听技巧
3F倾听
以自我为中心
以对方为中心
情绪
正向意图
案例教学法、体验
PART5检定语言模式
演绎
删减
扭曲
以偏概全
PART6 引导技术之世界咖啡
世界咖啡解读
体验世界咖啡之应用
PART7 引导技术之艺术画廊
艺术画廊解读
体验艺术画廊之应用
PART8 NLP理解层次模型
模型解析
精神
角色
信念/价值观(情绪)
能力
行为
环境
引导式提问技巧
上堆
平移
下切
PART9生命之花
激发内在能量状态
肯定的力量

 

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