巅峰团队事业成功   05.25

巅峰团队事业成功实训课程卢教授生产管理实战理论双栖专家—卢松泉博士（教授高级工程师）课程背景你对自己现在团队满意吗？你敢辞职，来一个“说走就走”的潇洒？离开团队你能干些啥？团队就是一群人为了实现共同的目标，沟通协同、各尽其才的紧密型功能群体。成功的团队在心理上相互认同、相互信任；在技能上各有优势、相互补充；在行为上相互作用、相互影响；在利益上相互负责、相互依

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精益管理理论技术实操   05.25

企业精益管理理论技术实操卢教授生产管理实战理论双栖专家—卢松泉教授（博士高级工程师）课程背景第二次世界大战以后，面对市场需求多样化趋势，日本丰田汽车公司积极探索，历经二十余年，20世纪70年代末形成了独特神奇的丰田生产方式。由美国麻省理工学院组织17个国家专家，5年耗资500万美元，以汽车工业大批量生产和JIT的典型工业为例，精益管理理论技术总结诞生。本课程

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领导管理技术艺术   05.25

领导管理技术艺术实训课程卢教授生产管理实战理论双栖专家—卢松泉博士（教授高级工程师）课程背景现代企业管理的本质是带领组织企业完成既定目标任务。是策划、组织、领导、执行、控制、考核、奖罚。管理效率=管理者能力+追随者能力–阻力。你自身能力如何？怎样激发团队成员能力？怎样减少消除阻力？企业管理是技术，更是艺术！本课程针对党政机关团体与企业管理人员管理技术与管理艺

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7S管理实战   05.25

企业7S管理理论技术实战卢教授生产管理实战理论双栖专家—卢松泉教授（博士高级工程师）课程背景7S管理理论，最先起源于日本丰田公司的5S管理，其内容包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养。7S管理的核心思想就是通过实施整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约活动，消除现场不利因素，达到安全生产、提高设备健康水平、降低生产成本、提高全体员工整体素质，实现企业经济效益

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搏击职场赢在执行   05.25

搏击职场赢在执行实训课程卢教授生产管理实战理论双栖专家—卢松泉博士（教授高级工程师）课程背景没有执行力就没有核心竞争力，团队核心竞争力是团队独有、无法替代、不易模仿的战胜竞争对手的技术与能力。提升执行力是构建企业核心竞争力的重要途径。执行力决定团队生死存亡与发展。本课程旨在针对党政机关团体与企业管理人员执行能力提升，量身定做的技术性工具性实操训练课程，力求达

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创新管理   05.25

守正创新基业长青功实训课程卢教授生产管理实战理论双栖专家—卢松泉博士（教授高级工程师）课程背景每个企业都梦想着不断成长壮大，大多数企业的寿命跟狗寿命一致。中国集团公司平均寿命只有7-8年，中小企业的平均寿命更短，只有2.9年。企业最聪明的竞争就是不竞争！利润的本质就是差别化！差异化从何而来？创新！沧海横流，方显英雄本色。只有勇于创新、引导竞争，才是真正英雄！

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打造供应链核心企业   05.25

供应链核心企业打造实践卢教授生产管理实战理论双栖专家—卢松泉教授（博士高级工程师）课程背景企业竞争环境的变化，催生了企业供应链的运营模式。供应链就是核心企业与原始资源供应商、供应商、需求商和最终需求客户按照核心企业瓶颈资源的节拍运行所形成的网链组织结构。世界风云瞬息万变，今日的竞争是全球化双循环的供应链竞争，今日的世界是供应链核心企业独步江湖的世界。本课程围

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