《完美呈现——TTT培训师台风呈现与授课技巧》
《完美呈现——TTT培训师台风呈现与授课技巧》详细内容
《完美呈现——TTT培训师台风呈现与授课技巧》
完美呈现——培训师台风呈现与授课技巧
课程背景:
在商业环境中,卓越的企业培训师是提升团队能力、推动组织发展的关键。他们不仅需要深厚的专业知识,还需具备出色的表达能力、引人入胜的台风和互动性课程设计技巧,以营造积极的学习氛围,从而倍增学习成效。
本课程旨在帮助培训师解决以下关键性问题,以提高培训的投资回报率:
1、课程设计:如何创新性地设计课程,利用多样化的教学方法和工具,以最大化培训效果?
2、知识传递:企业培训师应如何运用高效的呈现技巧,确保学员能够深入理解和吸收知识?
3、形象塑造:如何迅速改善传统的讲授方式,建立一个专业且吸引人的讲师形象?
4、学习转化:怎样激发学员的课堂参与度,并通过有效的教学策略实现课程内容的高效吸收和应用?
《完美呈现——培训师台风呈现与授课技巧》课程,专为满足企业内训师的专业成长需求而设计。采用多种教学策略和情境模拟,确保学员能够在实践中学习,在学习中实践,通过教学相长的方式,将培训内容的实效性最大化。本课程致力于全面提升培训师的授课技巧和综合能力,使培训成为企业转型和升级的催化剂。
课程收益:
● 掌握课程精彩演绎的关键内容及训练方法;
● 掌握台风塑造,打牢根基,塑造良好台风形象;
● 掌握专业授课方法的运用要点和带教技巧;
● 掌握培训呈现和表达生动性的技巧。
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:企业中层管理者、企业内训师、人力资源经理/培训经理、人力资源专业人员/培训专职人员、业务/技术骨干及有志愿从事培训师工作的人员。
课程方式:讲授法、视频教学、角色扮演法、情境模拟、小组演练等
成果产出:一支优秀讲师队伍:30人+,会呈现、善表达、有台风、会带教
课程模型:
课程大纲
第一讲:台风塑造篇——打牢根基、登台准备前奏篇
一、良好的讲师形象(身法)
讨论:你的形象是否令人愉悦?
1)仪容要求
2)仪表要求
3048000876301. 重视良好的第一印象
2. 培训师专业形象及服装要求
3. 奇妙的服装色彩
案例:首因效应
二、专业台风“速成法”(演绎“五行法”)
1. 站姿(在台姿势、站台位置)
2. 走动(走场规律)
3. 手势(经典手势)
4. 眼神(目光运用)
5. 表情(恰当表情)
练习:现场展示台风训练
3448050135255第二讲:生动表达力——精彩演绎流程篇
一、授课的流程及时间布局
1. 流程布局
2. 内容布局
3. 时间布局
4. 结构布局
案例:三傻大闹宝莱坞
二、开场五步法
27660601308101. 开场问好
2. 自我介绍
3. 主题导入
4. 课堂约定
5. 分组破冰
案例:小王的自我介绍
三、表达生动性——理性牵引与感官冲击
1. 理性牵引
1)框架布局
2)内容布局
3)时间布局
4)结构布局
——时间、空间、支点、钟摆、变焦、递推
案例:罗振宇老师演讲家跨年演讲
2. 感官冲击
24815801892301)情境冲击:故事/案例/场景
2)观点冲击:名言/金句/口诀
3)视觉冲击:图片/视频/道具
4)体验冲击:练习/活动/游戏
5)思维冲击:数据/模型/公式
6)幽默冲击:意外/优越/宣泄
3. 感性共鸣
1)对比刺激
2)修辞刺激
3)情绪刺激
案例:吐槽大会演讲视频分享+解析
现场演练:小组演练,结合实际课题开展主题导入的设计
四、感性演绎——从声音呈现开始
1. 发声技巧
2. 气息训练
3. 语音语调
4. 语速原则
案例:《沁园春.雪》经典朗诵视频
现场演练:声音抑扬顿挫演练
五、结尾三部曲——完美收官
1. 总结回顾
2. 号召行动
3. 感谢祝福
第三讲:现场掌控力——控场与氛围营造篇
一、控场训练
1. 状态调整
1)突发状况处理
2)做好时间把控
3)备课预演的要点
2. 课堂提技巧
1)特定式
2)开放式
3)封闭式
3. 课堂倾听技巧
1)倾听的3大技巧
技巧一:只谈论事实不评判——观察、感受、需要、请求
技巧二:要明确沟通——牢记目标、保持初心
技巧三:积极倾听——结构化倾听、保持中立、倾听3R
案例:事实与评判区分
案例:小雅一次沟通改善关系
2)倾听的3耳
大耳:全息式
中耳:结构式
小耳:聚焦式
3)倾听的3R
1R:接收2R:反应3R:封闭提问进行—确认
案例:正念倾听(禅宗的公案故事)
案例:感受和需要(职场沟通)
练习:举一反三的倾听
4. 课堂回答技巧
1)直接式
2)描述式
3)拒绝式
4)反问式
二、氛围营造
1. 现场设备管理——音乐、灯光、投影、展示宣传栏等氛围气氛烘托
2. 营造良好氛围
1)视觉
2)听觉
3)感觉
3. 活动氛围营造——破冰活动、组织小组内互动讨论、引用实战操作模拟练习
三、工具使用
1. 硬件:翻页笔、电脑、投影仪、麦克风
2. 软件:offcie、课程工具、教案表单等
四、突发应对
1. 内容错、气愤沉闷
应对措施:快速纠正避免误导、支持正确的观点,并让学员参与到讨论中化解矛盾、调整内容与授课
2. 高手出场、遭遇挑衅
应对措施:保持专业、尊重学员、鼓励合作
现场语言沟通模型:认同他人五步法:正面-优点-缺点-建议-鼓励
——鼓励的三种句式
3. 课堂突发事件的处理
应对措施:保持镇定-临时调整-正面沟通
课程回顾——现场实操训练与辅导
1. 学员风采展现——五分钟试讲演绎+辅导
2. 三分钟内容准备实操训练
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