世界咖啡与团队问题解决工作坊
世界咖啡与团队问题解决工作坊详细内容
世界咖啡与团队问题解决工作坊
世界咖啡与团队问题解决工作坊课程提纲
课程背景:
随着全球化进程的加速,团队间的交流与合作变得愈发重要。传统的会议方式可能无法充分激发团队的创造力和参与度。因此,一种名为“世界咖啡”的交流方法应运而生。它借鉴了跨文化的对话传统,为团队提供了一个安全、开放的环境,鼓励大家分享、学习和创新。
课程收益:
1.提升团队的问题解决能力:通过世界咖啡的流程,鼓励团队成员从多元角度审视问题,激发新的思考和解决方案。
2.加强团队沟通与合作:借助世界咖啡的讨论方式,增强团队成员间的沟通技巧,促进更深层次的合作。
3.培养跨文化意识:世界咖啡的核心理念在于跨文化的交流与融合,有助于提升团队成员的跨文化意识,增强全球视野。课程时间:1天
授课对象:总经理、副总经理、部门经理、区域主管等企业中高层管理人员
授课方式:理论讲授、案例分析、小组讨论、经验分享、实战演练、游戏互动
课 程 大 纲
1. 引言
介绍世界咖啡的起源、核心理念和价值。
简述课程目的和预期成果。
2. 世界咖啡工作坊实践
介绍世界咖啡的基本流程:设定情境、营造友好空间、探索真正重要问题、鼓励积极参与、交流并连接不同观点、共同倾听其中的模式、收获与分享集体的智慧。
实际操作:分小组进行世界咖啡讨论,确保每个成员都能充分参与。
3. 问题解决技巧
介绍如何从多元视角审视和定义问题。
学习如何提出有效的问题,以激发创新思考。
4. 跨文化交流与合作
分析不同文化背景下的沟通习惯与合作模式。
学习如何在团队中促进跨文化的交流与合作。
5. 案例分析与实践
分析成功运用世界咖啡方法的团队案例。
再次进行世界咖啡讨论实践,应用所学技巧和知识。
6. 总结与反思
回顾课程中的关键点和学习心得。
分享个人和团队的反思与下一步行动计划。
谢文老师的其它课程
重走长征之路党政沙盘模拟 05.20
25400-688340301625301625重走长征之路红色党政沙盘模拟培训方案提纲主讲老师:谢文重走长征之路红色党政沙盘模拟培训方案【课程主题】重走长征之路红色党政沙盘模拟【授课形式】角色扮演情景演练案例研讨讲师点评【学员对象】党政机关干部、党员、企事业单位领导班子、后备储备干部、预备党员【培训人数】2480人(最佳人数36-48人)【培训时长】2天(
讲师:谢文详情
沙漠掘金沙盘-跨部门协助与沟通 05.20
《沙漠掘金-高绩效团队建设与执行力打造》沙盘模拟课程背景:《沙漠掘金》沙盘模拟课程的背景是针对团队运作时容易出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析找到解决方法的专业体验课程。透过项目的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的配置不合理造成团队或公司的资源浪费及破坏。对于企事业高层管理者可以验证管理思想,管理方法,构
讲师:谢文详情
优秀高管背后的底层逻辑 05.20
优秀高管背后的底层逻辑课程提纲课程背景:在当今企业中,高层管理领导力的重要性是不言而喻,它对企业的成功和持续发展起着至关重要的作用,包括战略思维、领导力、创新能力、沟通能力和抗压能力等。总体而言,优秀高管的底层逻辑是在不断变化的商业环境中保持敏锐的洞察力和判断力,以及坚定的决心和执行力,以推动企业持续发展和成功。那么,如何激发优秀高管的各方面能力就显得尤为重
讲师:谢文详情
非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟 05.20
非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟SandTableSimulationCourseOfHumanResourceManagementforNon-HRManagers【Edition2024】培训方案TrainingPrograms主讲老师:谢文Lecturer:Xiewenright1613535非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟培训方案【课程主题】
讲师:谢文详情
高绩效团队建设与执行力沙盘 05.20
高绩效团队建设与管理沙盘模拟SandTableSimulationCourseOfDevelopingAndManagingHighPerformanceTeam【Edition2024】培训方案TrainingPrograms主讲老师:谢文72390637540高绩效团队建设与管理培训方案【课程主题】高绩效团队建设与管理沙盘模拟【授课形式】角色扮演情景演练
讲师:谢文详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20178
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15384
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184