如何将绩效管理落地_何理_企业内训课程

如何将绩效管理落地

培训讲师：何理

讲师背景：
企业的影子CEO何理十余载驻点辅导扎扎实实众企业培训落地厚积薄发讲师资历中欧国际工商学院MBA三期，中欧校友影子CEO研究会发起人；美国NASDAQ上市IT公司营销专家；大型商业机构首席运营官；担任多项社会职务，诸如上海高校外聘专家、上海市详细>>

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如何将绩效管理落地

《如何将绩效管理落地》

授课老师：何理
课程时长： 1-2天

课程对象：董事长、总经理、各级管理者适用行业：不限
课程效果：  学会制定公司经营目标
 学习有效达成营销和业绩目标的方法
 掌握完成绩效管理的流程和关键点
 用MP方法完成绩效落地
课程大纲：

第一部分、为什么我的团队不能站在我的高度来看问题？
 研究企业的目标，获得企业最适合的年度经营目标
 制定目标中的“盲区”
 传达已经确认了的目标
 承诺完不成的绩效考核办法
 抓住关键环节进行指导
 不要“撕破脸皮”的批评和监督

第二部分、企业达成年度目标解决之道
 制度和流程
 团队执行力不高的问题
 反馈达标程度用EKPI指标进行量化表达
 “五保户”质量保证

第三部分、绩效管理的解决之方法
 执行效率测评
 指标调校指导
 完成目标辅导
 评估辅导效果

第四部分、绩效管理落实工具
 企业达成目标的产出源分析
 关键产出源障碍点分析
 突破障碍点的计划任务分解表—Master Plan
 持续绩效管理办法—让每个成员变成经营者

人力资源绩效管理

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