《国企上云-赋能行业信息化》
《国企上云-赋能行业信息化》详细内容
《国企上云-赋能行业信息化》
国企上云实现之路：赋能行业信息化
前言：“上云、用数、赋智”需要“5G+云网”落地
一、“上云、用数、赋智”提出的历史背景
回顾：数字化转型的历史发展与融合
CT行业的发展简史
IT行业的发展简史
DT行业方兴未艾
“上云、用数、赋智”需要DICT落地
CT风光不再，赛道必须要改，DICT（云网融合）是运营商发展的方向
大市场裹足难前
政务、行业市场前景可期
运营商能力边界模型
第一部分：国企上云政策解读及趋势策略分享
一、新形势下国企云网融合客户需求挖掘与业务拓展
1、国企上云的行业政策要求与企业数字化转型需求
2、成本要求提升国企运营效率智能化管理的上云需求
3、运营商云网融合优势及与友商云的优势与区别
4、重点行业的上云需求与运营商云网融合业务的对接
二、政府上云相关政策要求解读与云网融合业务拓展方法
1、部委、省市政府关于国企上云的政策及规划解读
2、省市县政府上云的自上而下的业务拓展路径
3、国企上云的采购模型与运营商云网融合的对接
4、国企上云的决策流程与引导方法
5、国企上云及云网融合解决方案的设计规划
三、 国企上云需求与运营商云网融合业务拓展方法
1、国企客户上云的三层需求解读与深层需求挖掘
2、国企上云的目标和路径分析
3、国企上云的业务痛点与价值期望
4、国企上云的业务赋能与数字化管理
第二部分：国企上云常见场景及产品需求分析
一、云网一体上云场景及案例分析
1、总部与云连接场景及案例分析
2、企业（集团）组网与云访问加速场景及案例分析
3、内容分发网络场景及案例分析
二、云边端协同场景及案例分析
1、企业办公场景及案例分析
2、智慧生产场景及案例分析
3、安全管理场景及案例分析
三、云数融通场景及案例分析
1、大数据分析及案例分析
2、区块链场景及案例分析
3、5G消息场景及案例分析
四、云智融合场景及案例分析
1、能源行业企业上云及案例分析
2、制造行业企业上云及案例分析
3、建筑及设计行业上云及案例分析
4、文旅行业上云及案例分析
5、金融行业上云及案例分析
6、互联网行业上云（迁云）及案例分析
第三部分 国企上云业务拓展策略与方法总结
1、国企上云的行业拓展流程梳理
2、国企上云业务的营销实施流程管理与方法总结
3、国企上云业务的营销切入技巧与方法
4、引导客户上云业务需求的四步引导法
5、国企上云客户需求的三层挖掘与客户业务运营结合
6、国企上云业务与传统业务的组合打包营销
7、国企上云业务的行业营销方法总结及话术演练
刘佳老师的其它课程
《云网融合行业营销能力提升》 05.08
云网融合行业营销及实战课程大纲培训大纲：第一部分、新形势下运营商云网融合市场发展形势与市场机遇分析通过本节学习，学员理解云网融合的市场发展趋势与机遇，将能够准确理解市场机会，掌握重点行业客户的上云路径与业务拓展思路。1、新基建背景下行业客户“上云用数赋智”的融合应用需求2、数字化转型赋能背景下运营商云网融合业务发展形势解析3、运营商助力政企上云，助力政企数字
讲师：刘佳详情
《云桌面（云电脑）专项销售训战》 05.08
课程单元单元要点开班典礼一、开训活动二、学习规则介绍第一模块读懂产品-云桌面（云电脑）产品分析一、新竞争环境下，政企客户经理岗位胜任模型分析作为一名合格的政企客户经理需要具备的基本能力面对当前政企市场竞争态势，客户经理的正确定位由单纯的产品销售转向顾问式销售硬营销向软营销转化二、云桌面（云电脑）场景化营销思维构建云桌面（云电脑）营销现状分析不敢卖不懂卖不会卖
讲师：刘佳详情
《政企DICT项目商机挖掘与项目卓越管控》 05.08
课程单元单元要点开班典礼一、开训活动二、学习规则介绍三、队名组建第一模块读懂DICT项目【引子】政企经理要开展DICT项目的操盘，首先要解决对工业化、信息化、智慧化基本概念的知识储备和项目原理的理解，究竟什么是DICT项目？如果客户反馈了一个需求，如何判断它是否属于DICT项目可解决的范畴呢？一、一张图理清DICT项目本质1、工信部两化融合、智能制造、上云上
讲师：刘佳详情
《政企客户经理专网业务营销技能提升》 05.08
课程时间安排与课纲|课程单元|单元要点||开班典礼|一、开训活动|||二、学习规则介绍||第一模块|课堂导入：你对专网了解多少？||政企客户经理|万物互联的“大IT”时代带动专网需求发展||对行业专网需|“大IT”蓬勃兴起带动客户专网需求||求的认知|专网的分类|||有线专网与无线专网|||专用链路与VPN网络|||国内需求与跨国需求|||几种专网认识|||
讲师：刘佳详情
《政企客户行业数字化项目营销控盘》 05.08
课程单元单元要点开班典礼一、开训活动二、学习规则及流程介绍第一模块读懂数字化项目【引子】政企销售人员要开展数字化项目的操盘，首先要解决对数字化、工业化、信息化、智慧化基本概念的知识储备和项目原理的理解，究竟什么是数字化（信息化）项目？如果客户反馈了一个需求，如何判断它是否属于数字化项目可解决的范畴呢？一、一张图理清数字化项目本质1、数字化转型的概念及内涵2、
讲师：刘佳详情
《政企行业上云》 05.08
云网融合行业营销及实战课程大纲培训大纲：第一部分、新形势下运营商云网融合市场发展形势与市场机遇分析通过本节学习，学员理解云网融合的市场发展趋势与机遇，将能够准确理解市场机会，掌握重点行业客户的上云路径与业务拓展思路。1、新基建背景下行业客户“上云用数赋智”的融合应用需求2、数字化转型赋能背景下运营商云网融合业务发展形势解析3、运营商助力政企上云，助力政企数字
讲师：刘佳详情
《政企战训师拓展能力实训》 05.08
战训师拓展能力实训1.培训对象：内训师、战训师2.培训时长：4天（3天2夜）3.培训方式：讲师面授+模拟演练+通关考核+案例分析+实战练习4.培训大纲：|Topics/题目|Contents/内容||课程开发导论|1、什么是好的课程：应用于解决问题为中心vs学科为中心|||2、那些课程需要开发：通用课程vs专业课程|||3、确立培训内容：自行调研确认vs公司
讲师：刘佳详情
《“智”“惠”百业-5G+数智化垂直行业突破场景实战训练》课程介绍【适用对象】地市部门、县公司正副职；客户经理、网格经理、行业经理、方案解决经理【培训时长】1-2天【推荐讲师】刘佳【培训方法】☑常规面授☑案例分析口交互学习口行动式学习口视频教学口工作坊☑情景演练☑沙盘模拟☑游戏互动口世界咖啡☑小组讨论☑角色扮演口线上学习口在线辅导口其他【培训目标】1、强化学
讲师：刘佳详情
《中小企客户规模攻坚策略与实战技巧》 05.08
《中小企客户规模攻坚策略与实战技巧》【课程时间】1-2天理论赋能及话术通关【课程大纲】专题一、运营商云网融合业务市场发展趋势及公司战略1、传统业务营销向提供一站式的”云+网+X”业务市场演进➢案例一：工业园区：某汽车零配件制造企业老板为什么在我们拜访后上云了➢案例二：县城商圈：某影楼老板为什么开始考虑云网融合产品➢案例三：商务楼宇：某建筑公司陌拜如何在15分
讲师：刘佳详情
《行业穿透——5G垂直行业应用穿透赋能》 05.08
《行业穿透——5G垂直行业应用穿透赋能》课程介绍【培训目标】1、强化学员对5G垂直行业应用的了解，掌握5G垂直行业前沿应用和案例2、帮助学员掌握对数智化转型定义、理念落地方法的理解和掌握3、帮助学员掌握5G+数智化垂直行业各个场景的应用4、帮助学员掌握5G+数智化垂直行业各个场景的营销方法5、实战辅导，协助学员掌握5G+数智化垂直行业场景营销的关键动作和话术
讲师：刘佳详情
- [潘文富] 厂家招商准备工作之沟通话
- [潘文富] 一定要脱离产品谈招商
- [潘文富] 员工不是被招聘进来的
- [潘文富] 什么是小型门店的底层结构
- [潘文富] 专卖店的年度生意规划包括
- [杨建允] 杨建允：DTC营销模式是传
- [杨建允] 探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允] 杨建允：专家称预制菜是猪狗
- [杨建允] 杨建允：贵州村超、淄博烧烤
- [杨建允] 淄博烧烤现象是否可以复制？
- 1社会保障基础知识(ppt) 21066
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 19979
- 3行政专员岗位职责 18961
- 4品管部岗位职责与任职要求 16119
- 5员工守则 15364
- 6软件验收报告 15318
- 7问卷调查表(范例) 15034
- 8工资发放明细表 14450
- 9文件签收单 14098
