《KYC --了解你的客户》
《KYC --了解你的客户》详细内容
《KYC --了解你的客户》
《KYC--了解你的客户》
参训对象:有意提升客户信息运用之个人金融业务从业人员及主管
培训技法:讲师讲演、经验分享、小组讨论、案例分析、情境模拟、游戏与测评、培训视听、……
课程用时:一 天 (6小时)
辅导项目:可根据客户具体要求定制
金融业客户经理KYC现状:
你知道你有几个客户吗?请精确到个位数!
这些客户是你自己做进来的?还是行里送给你的?
如果是行里送给你的,请问你见过几个客户?给几个客户打过电话?给几个客户发过短信?
每个月在你名下,有多少客户及其家人过生日?1月有几个? 2月有几个?3月有几个? ……
如果以上答案,你都不知道的话,这堂课一定可以帮到你!
课程目标:
树立良好的职业形象和工作习惯;
理解KYC的真正目的——运用;
掌握客户信息收集的方法与技能;
提升个人职业敏感度;
学会如何把客户信息用出效果、用到极致;
激发学员的斗志和潜能,帮助学员建立积极的职业与人生目标,使其与公司目标共进。
课程大纲:
概论
什么是KYC?
Know Your Customer 了解你的客户
为什么要做KYC?
你对客户越了解、了解的越通透,你说话、做事,才越有针对性
KYC的真正目的是什么?
运用——用到极致,用出效果
模块一、专业领域的三个KY
KYC -- Know Your Customer 了解你的客户
KYP -- Know Your Procedure 了解你的操作流程
KYD -- Know Your Documents 了解你的单据文件
案例剖析与操作指导
模块二、KYC实战应用——用出效果、用到极致
一、KYC的五大模块及运用
个人信息【45+单项;目的、意义、作用、运用】
工作信息【10+单项;目的、意义、作用、运用】
企业信息【15+单项;目的、意义、作用、运用】
交易记录【20+单项;目的、意义、作用、运用】
电话及面谈记录【记录的目的与作用】
数据的详细剖析及运用技巧
情境演练
二、职业敏感度提升训练
一流的Sales,不用问问题就能找到自己要的答案
二流的Sales,通过问问题才能找到自己要的答案
三流的Sales,反复问问题都找不到自己要的答案
案例剖析
情境演练
三、高净值客户大数据分析及运用
高净值人群·投资理念
高净值人群·投资方向
高净值人群·财富管理的难点
高净值人群·消费习惯
高净值人群·消费支出
高净值人群·娱乐方式
高净值人群·运动方式
从数据中找出趋势、找出关联、找出共性
四、长尾客户群体维护技巧
原则:既要少花钱,又要少花时间
模块三、CKY:你的客户了解你吗
想要跟客户成为真正朋友的前提是……
不仅你要了解客户
客户也要了解你
客户是怎么看待你的?
专业的感觉
大脑喜欢的不是专业,它真正想要的是·专业的感觉
当你听不懂的时候,就是专家最有说服力的时候
触发与导航——让你自己找到答案,自己说服自己
专业感来自于:头衔 · 外表 · 口碑
专业感还来自于:细节 · 数字 · 习惯
没有细节、数字和习惯怎么办,你可以诉诸时间和代价
诚实的感觉
因为你是“好人”,所以我愿意听你的话
跳出立场 | 跳出立场发言,会让人有诚实的感觉
坦诚缺陷 | 太完美(自吹自擂)反而让人觉得不可信
共同利益 | 信任的关键不在于谁对谁错,而在于让对方看到彼此的共同利益
采取攻势 | 防守只能不被扣分,不能加分 / 主动承诺并达成
创造“高光时刻”
讨喜的感觉
Roger Ailes:只要民众喜欢你,他们几乎会原谅你犯的每一个错。相反的,如果他们不喜欢你,那你做的再好也是枉然。
Warren Bennis:其实我并不是个有趣的人,但我能让对方成为一个有趣的人。
对别人感兴趣是一种能力:不是让你成为一个有趣的人,是让对方觉得他是个有趣的人
感兴趣 | 成年人的世界里,最珍贵的礼物其实就是我们的注意力
聊失败 | 最有亲切感的话题,就是你曾经发生过的一些糗事
找相似 | 人和人的差异,只要层次一拉高就能化解
镜像式回应
模块四:客户介绍客户
MGM销售成功的突破秘诀
沟通与闲谈
打靶式的沟通
涟漪式的沟通
闲谈是一种温和而发散的沟通
闲谈的目标优化关系
闲谈=传递尊重+传递价值
闲谈最安全的一种万能方式就是上个请教
客户介绍客户的五个层次
只给名单
可以说谁
帮你打个电话
把人给你带来
直接签单
个人经验分享【重点】
☆ MGM之“春江”销售话术
问题剖析与情境演练
你的客户为什么还没给你介绍客户?
什么时候开口会比较好?
怎么开口会更好?
开一次口够了吗?
……
行动计划
结束语
成为一个真正“懂”客户的客户经理
此课程,可根据客户具体要求,定制成线上线下结合的辅导项目。
钱春江老师的其它课程
《识人,识己 -- 人性分析及高效沟通》 05.06
《识人·识己—人性分析及高效沟通》参训对象:有意提升自我认知、人性分析及高效沟通之人士培训技法:讲师讲演、经验分享、小组讨论、案例分析、情境模拟、游戏与测评、培训视听、……课程用时:一天(6小时)辅导项目:可根据客户具体要求定制课程目标:了解自己,了解他人;领略你性格中独特的天赋和潜力;体会你个性中的不足与局限;探究个性冲突的根源及化解方法;看人看懂,想人想
讲师:钱春江详情
《说服力·提升训练》 05.06
《说服力·提升训练》参训对象:有意提升说服技能及效果之人士培训技法:讲师讲演、经验分享、小组讨论、案例分析、情境模拟、游戏与测评、培训视听、……课程用时:一天/两天(6小时/12小时)辅导项目:可根据客户具体要求定制课程目标:说服不是一种话术,而是一种思考方式;说服课能带给我们的,不止是改变他人和自己的力量,更是我们重新认识自己和他人的新思路;说服其实就是,
讲师:钱春江详情
《微信营销及个人品牌打造》 05.06
《微信营销及个人品牌打造》参训对象:有意提升微信营销技能、打造优质朋友圈及树立个人品牌之人士培训技法:讲师讲演、经验分享、小组讨论、案例分析、情境模拟、游戏与测评、培训视听、……课程用时:一天(6小时)辅导项目:可根据客户具体要求定制课程目标:了解微信营销的规则;知晓微信营销的常见问题,避免踩坑;掌握微信营销与朋友圈打造的有效技能;文案写作及标题打造;学会打
讲师:钱春江详情
《线上线下·超实用拓客妙招》 05.06
《线上线下·超实用拓客妙招》线上引流,线下成交;线上预热,线下裂变!参训对象:有意主动拓展潜在客户之个人金融业务从业人员及主管培训技法:讲师讲演、经验分享、小组讨论、案例分析、情境模拟、游戏与测评、培训视听、……课程用时:两天(12小时)辅导项目:可根据客户具体要求定制金融业拓客现状:没有人脉,怎么拓客?方法试过不少,但为什么没有效果?老客户都服务不过来,为
讲师:钱春江详情
《赢销高手是怎样炼成的》 05.06
《赢销高手是怎样炼成的》12小时助你成为营销高手!参训对象:有意提升销售面谈及成交技能之个人金融业务从业人员及主管培训技法:讲师讲演、经验分享、小组讨论、案例分析、情境模拟、游戏与测评、培训视听、……课程用时:两天(12小时)辅导项目:可根据客户具体要求定制金融业销售现状:产品同质化那么厉害,如何吸引客户?聊过的客户真不少,但就是成交不了!客户一味攀比收益率
讲师:钱春江详情
《这样“开门”一定红》 05.06
《这样“开门”一定红》参训对象:有意提升开门红客户拓展与挖潜之个人金融业务从业人员及主管培训技法:讲师讲演、经验分享、小组讨论、案例分析、情境模拟、游戏与测评、培训视听、……课程用时:两天(12小时)辅导项目:可根据客户具体要求定制金融业客户经理工作现状:每天累成狗,还常被客户抱怨投诉,领导又不满意!缺乏目标,不知道每天为了什么在工作!每天机械化地重复劳动,
讲师:钱春江详情
《主动·才能创造更多可能》 05.06
《主动·才能创造更多可能》参训对象:有意提升主动营销及卓越服务之个人金融业务从业人员及主管培训技法:讲师讲演、经验分享、小组讨论、案例分析、情境模拟、游戏与测评、培训视听、……课程用时:一天(6小时)辅导项目:可根据客户具体要求定制金融业客户经理工作现状:每天累成狗,还常被客户抱怨投诉,领导又不满意!缺乏目标,不知道每天为什么而工作!忙碌式内卷,每天机械化的
讲师:钱春江详情
《做时间的投资人--时间与目标管理》 05.06
《做时间的投资人——时间与目标管理》在有限的时间里、活出无限可能参训对象:有意提升工作效能及目标达成之人士培训技法:讲师讲演、经验分享、小组讨论、案例分析、情境模拟、游戏与测评、培训视听、……课程用时:一天(6小时)辅导项目:可根据客户具体要求定制时间管理常见误区为什么自己忙了一天,却不知道自己在忙什么——时间没有管理为什么自己忙了很多的事情,却被批评没干什
讲师:钱春江详情
《大客户·数据化经营与深挖》 05.06
《大客户·数据化经营与深挖》参训对象:有意提升客户经营、关系维护及客户深挖之个人金融业务从业人员及主管培训技法:讲师讲演、经验分享、小组讨论、案例分析、情境模拟、游戏与测评、培训视听、……课程用时:一天(6小时)辅导项目:可根据客户具体要求定制金融业客户经理大数据运用现状:数据记录不详,一笔糊涂账!数据太多,眼盲,不知道怎么用!没有记录各种数据的习惯,感觉这
讲师:钱春江详情
《沟通表达·提升训练》 05.06
《沟通表达·提升训练》参训对象:有意提升沟通表达能力之人士培训技法:讲师讲演、经验分享、小组讨论、案例分析、情境模拟、游戏与测评、培训视听、……课程用时:一天/两天(6小时/12小时)辅导项目:可根据客户具体要求定制课程目标:助你能让人“如沐春风”;助你能让人按照你的期待去做;助你能变被动为主动;助你能让自己发光;助你能成为一个大家更愿合作的人;助你能成为一
讲师:钱春江详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16221
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14194