创新思维

  培训讲师:徐斌

讲师背景:
徐斌老师大学教授、多家企业外部董事;曾任多家外企、民企高管;首都经济贸易大学人才发展学系第一位系主任;北大创新工程实践平台科研项目获奖者、英国访问学者;北大、清华、人大领导力项目客座教授中国人才测评专业委员会副会长、中国人科院客座研究员在人 详细>>

徐斌
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创新思维详细内容

创新思维

创 新 思 维 课 程 讲 座
——做最好的自己
课程纲要(可根据学员的需求对六部分的课程内容进行调整)
第一部分、水平思维法
一、水平思维法概述
1、什么是水平思维法
2、水平思维与垂直思维
3、水平思维是一种感知思维
二、水平思维法的创新过程
1、水平思维创新的逻辑过程
2、水平思维的激发
三、水平思维创新的关键技巧
1、替代2、反转3、组合4、夸张5、去除6、换序7、幻想
四、水平思维法的应用
1、应用情境与思维类型
2、应用领域
第二部分、创意思维开发方法
一、主体促进法
1、创造意识培养法
2、思维能力培养法
二、思路扩张法
1、类比创意开发法
2、移植创意开发法
3、模仿创意开发法
4、组合创意开发法
5、逆向创意开发法
6、转移创意开发法
三、综摄法
1、综摄法的方法原理
2、综摄法的事实过程
3、综摄法的操作技巧和使用范围
QFD方法
第三部分、创新思维常用工具
一、六顶思考帽
1、简介2、应用3、变形
二、头脑风暴法
1、简介2、应用3、变形
三、思维导图
1、简介2、应用
四、发散思维法
五、十二聪明法
六、仿生学
七、符号表证
八、故事撰写
九、观念激发术
十、归因类比链
十一、画脑图
十二、价值分析
十三、力场分析
十四、自由联想
第四部分、创新观念的评价
一、观念划分
二、观念评价方法
1、表格法
2、标准筛选法
3、质疑头脑风暴法
4、目标风暴法
5、创造性评估法
6、决策平衡表法
7、聚焦法
8、贴点法
9、权重系统法
三、评价方法的选择
第五部分、创新观念的实施
一、将观念付诸实践
二、创新思维实施障碍
三、实施创新观念的工具
1、沟通理论的过程模型
2、一致性图解法
3、KT决策法
4、流程图
5、波特网络分析法
6、甘特图
四、创新思维的应用形式
1、实物创新
2、技术创新
3、心态创新
4、管理创新
5、营销创新
6、战略创新
第六部分、创新性思维
一、思维
1、思维是什么
2、思维的两种形式
3、思维活动的两个内在要素
3、探索思维奥秘之旅
二、创新思维
1、创新思维是什么
2、创新思维的本质特征
3、影响创新思维的要素
3、创新思维的应用
三、创造力
1、创造力是什么
2、创造力的来源
3、创造力的结构
四、创新思维训练
1、创新思维能训练吗
2、国际闻名的创新思维训练
3、创新思维训练的原则
4、思维训练应注意的问题

 

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