组织架构设计与部门功能定位(一天)

  培训讲师:赵惠颖

讲师背景:
赵惠颖老师职业经历:深圳野望咨询管理有限公司创始人、首席咨询师,金风国际、众生药业等公司人力资源管理顾问;曾任致璞科技HRVP、金立集团HRD、华润三九薪酬绩效经理、平安人寿培训经理等职。专业领域:擅长组织、职位及任职资格管理、薪酬激励体系 详细>>

赵惠颖
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组织架构设计与部门功能定位(一天)详细内容

组织架构设计与部门功能定位(一天)

组织架构设计与部门功能定位 课程大纲
讲师:赵惠颖 课时:两天
课程特点:
基于战略的组织架构规划、设计、优化与部门功能定位
对象:HR负责人、组织规划与发展经理、业务经理
课程大纲:
战略解码
使命愿景价值观剖析
业务模式剖析
价值定位剖析
业务增长方式定位
竞争环境分析
业务战略制定及对组织能力的要求
组织架构设计
战略模式对组织能力的要求
组织管控模式
组织架构的基本模式
组织架构设计的决策点
组织诊断方法及组织架构优化设计(1个案例演练)
组织模式新发展(3个示例)
部门功能定位
业务主流程
业务价值链拆解
部门职能分析与定位
现场作业:部门职能澄清
基于部门职能澄清成果,运用“流程分析法”描述/细化部门职能
现场作业:部门职能说明书撰写
部门职能分解到岗位
岗位设计要点
岗位说明书撰写
组织效能诊断与提升
组织诊断工具与要点
组织效能提升方案

 

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