《团队变革领导力沙盘》   03.19

《团队变革领导力沙盘》【课程背景】本课程源自于詹姆斯·库泽斯和巴里•波斯纳的研究项目。他们想要了解当人们“处于最佳状态”下时会如何表现。然而前提条件是，要想了解这些最佳的行为表现并不一定要采访那些卓越组织中的明星人物。在研究中，他们的假设是从普通民众的卓越行为表现也能够找到成功的模式。詹姆斯·库泽斯：汤姆·彼得斯公司的荣誉退休主席，该公司是帮助组织使用领导力

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《职业生涯规划——职业瓶颈期如何成功突围》   03.19

《职业生涯规划——职业瓶颈期如何成功突围》课程对象:企业所有员工课程目的:帮助学员掌握职业生涯规划自我评估的几种主要方法，提升面对压力的技巧，掌握进行自我职业规划的方法。课程内容:1、生命线技术的讲述与运用课程时长：150分钟课程目标：让学员讲述个人成功事件与失败事件，掌握精准认知自我的思维方法之一。课程呈现方式：学员写个人成功事件与失败事件，一位学员公众展

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《沙盘解读内训师专业培训》   03.19

《沙盘解读内训师专业培训》课程对象:本课程方案适合略有授课经验但是没有参加过非常正规、专业化授课能力不强的培训师学习。课程目的:思维突破+换位思考习惯养成+形成出口成章的技巧1、建立全脑思维；2、通过形像化雕塑与情景剧的体验式教学，让学员们在行动中通晓思维突破的方法，掌握双向沟通的技巧与演讲出彩的方法。3.掌握PTT讲师所要求的所有技巧，可以轻松架构课程体系

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