《职涯-做一个有成就的银行人》

  培训讲师:张光禄

讲师背景:
张光禄老师——金融行业与银行营销专家ØTOC(中国)企业瓶颈突破导师Ø新华网特约评论员、金融安全宣传大使Ø《中国银行保险报》特聘专家Ø农银人寿保险股份有限公司北京分公司库专家Ø盛唐中融保险经纪公司特聘专家顾问Ø国信同源保险经纪公司特聘专家顾 详细>>

张光禄
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《职涯-做一个有成就的银行人》详细内容

《职涯-做一个有成就的银行人》

做一个有成就的银行人
主讲:张光禄老师
【课程背景】
银行人职业成就感的获得与感受直接影响着他接下来的行为模式,而这种行为模式又直接影响着综合绩效的水平,从而影响着银行的整体业绩。
提升银行人的成就感便成为了摆在每一位领导面前的又一重要挑战。
【课程收益】
通过学习让学员对自己的职业生涯有一个全新的认知,对自己每天的工作有一个全新的升维思考,重新定义工作的意义,对自己的能力有一个全新的提升,从而获得更强的成就感和幸福感
【课程受众】银行营销条线全体员工及相关需求者
【课程时长】1天(6小时/天)
【课程大纲】
您对当前的状态满意吗?
您是否每天都在做着相同的且繁杂的事情
在每天的上班下班,打卡,任务中无限循环
表面看似努力,但实则是高位躺平
拖着疲惫的身躯,干着看似对的活
我们到底要做正确的事还是要把事情做正确
银行业前景无限美好,我们能做的还有很多
全球经济大变局,引发无数行业大洗牌
我国持续产业升级、消费升级,引来更多的企业迭代
持续3年多的疫情导致数以千万计的失业潮
当前的经济环境下,不单男怕选错行,女性也怕
数智化时代快速崛起,有哪些行业不会被机器替代?
国家发展的重要一环就是金融,而金融的稳定器就是银行
重塑你的职涯规划
还记得您年轻时的梦吗?
建立您真正的人生目标
助人终助己
设计好您的职涯发展规划
职业生涯的梯度等级概念
给自己定一个阶段性的具有挑战性的目标
想成为优秀的客户经理首要做好学习规划
打开自我的眼界
提升自我的金融认知
提升自我的问题解决能力
设定好学习内容和学习步骤
通过费曼学习法加速你的成长
专业胜任是成就金融梦想的底层建筑
例:学员运用老师教授的专业知识储备,一个月就签定了两张千万级5年期交保单
想要实现小目标,只需这几步
想要快速成功,就从快速改变自己开始
什么是成就,什么是成就感
人类是社群属性的动物,所以想生存就需要被当下的群体接纳和认同
人类的各种情绪的产生因素
例:为什么有的客户经理能够自打鸡血,不断前行
成就是别人赋予你的一种认同
成就感的核心就是价值的体现
成就感不仅仅只是一种感觉,更是你前行的动力
成就感的来源分析
客户的认同
客户只会为你提供的价值买单
职业形象塑造职业人
专业化的解决方案获得客户的认同
你提供的优质服务也是一种价值
社群的认同(集体)
从领导角度看贡献度
从同事角度看配合度
自我的认同
想获得他人认同首先要自我认同
找到当前和目标之间的核心差距
通过自我能力提升获得自我认同
人与人交往的核心——价值交换
在当下环境中的商业价值提升
提升自我成就感
从马斯洛的5大需求理论入手
从低阶段的满足提升到高阶段的成就感
调整你当前的目标,立刻使你成就感爆棚
例:老师将自己的业绩目标更换为帮助百姓建立财富安全保障的数量目标后,瞬间能量爆棚,成功逆袭,仅用2个月时间便成为销售冠军
将大目标,中远期目标拆解为看得见、够得着的小目标
人类会自动屏蔽那些做不到的事情
不同人对于激励周期的差别
将你的目标拆解到月、周、天
重新设计你的行动方案,让你每天都有内心的收获
清晰的执行路径让你阔步前行
分析你达成任务所需要的标准操作流程
将你的操作执行拆解到最小可执行单位
将最小执行单位设定为新的考核指标进行考核
通过游戏化营销策略的调整,提升你在任务执行中成就感,最终让你乐享其中
例:老师给中信银行总行信用卡中心设定的游戏化营销执行策略,让每一位员工开心工作,享受工作,提升员工的幸福感和成就感
复盘与总结

 

张光禄老师的其它课程

课程设计思路:根据客户经理的工作性质和业务能力需要,设计如下四个板块课程,分别为:《金融专业知识前导》、《金融专业知识精进》、《营销、销售、谈判》、《客户分层管理和客户经营》 培训时长:金融专业知识部分:24天(6小时/天)营销能力提升部分:4天(6小时/天) 课程大纲:金融专业知识前导一、到底什么是净值型的理财产品?二、为什么我们要开始重点销售净值型理财产

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授课讲师:张光禄老师课程对象:银行各部门工作人员课程时长:1天(6小时/天)课程大纲:什么是瓶颈突破理论TOC的起源瓶颈突破理论的基本假设系统的固有简单性系统应该是和谐的,不存在冲突瓶颈突破让你的业绩持续高速增长案例:阿迪达斯中国4年净利润提升400的核心方法瓶颈突破理论灵魂三问瓶颈突破五步法六大图标形成TOC的引导技术(GROW模型)远大目标图现况图冲突消

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课程时间:12天(6小时/天)课程对象:信用卡中心销售部经理、主管、销售、银行支行营业部经理、主任、客户经理课程背景:在国家大发展的战略布局下,全面脱贫已经实现,下一步的目标是进入全面小康的时代,这给我们银行带来了全新的机遇。信用卡在银行业务中占据举足轻重的战略地位,拓展发卡量、加大交易量、这些都是增加银行中间收入的核心方式。同时,这也对我们的一线营销伙伴提

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课程对象:信用卡中心客服主管及其相关需求者课程时间:1天(6小时/天)课程背景:在当今的银行管理中,变革和创新是永恒不变的话题,而运用项目制进行管理可大幅激发员工的主观能动性,提升整体员工的工作士气,多部门协同作战提升团队向心力及产品价值,同时降低企业综合内耗,减少信息传递误差,最终实现团队高效运营,降本增效。课程收益:让学员了解完整的项目管理流程让学员清晰

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课程受众:银行各级支行行长、副行长、营业部主任、副主任、私行理财经理、理财经理、客户经理、银保部经理及客户经理、一切拥有开门红指标的从业人员。 课程时长:半天1天(6小时/天) 课程背景:一年一度的开门红即将开始,一年的准备只为迎接这一天的到来。如何在众多同行都在抢占的市场中占有一席之地?如何守住自己的客户不让其流失?如何逆转局势、通过开门红拔得全年业绩指标

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课程对象:各类金融机构业务负责人、团队负责人、团队经理、客户经理;银行行长、副行长,营业部主任、副主任,私行部经理、私行理财经理、支行理财经理、个贷部主任、副主任、客户经理等拥有销售指标的从业人员课程时间:12天(6小时/天)/ 可做两天一夜的封闭式训练营课程背景:在国家大发展的战略布局下,全面脱贫已经实现,下一步的目标是进入全面小康的时代,这给银行及其关联

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课程对象:各类金融机构业务负责人、团队负责人、团队经理、客户经理;银行行长、副行长,营业部主任、副主任,私行部经理、私行理财经理、支行理财经理、个贷部主任、副主任、客户经理等拥有销售指标的从业人员课程时间:12天(6小时/天)/ 可做两天一夜的封闭式训练营课程背景:在国家大发展的战略布局下,全面脱贫已经实现,下一步的目标是进入全面小康的时代,这给银行及其关联

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课程时长:12天(6小时/天)/可做2天1夜训练营受众人群:银行行长、副行长、营业部主任、副主任、私人银行负责人、私行理财经理、私行客户经理、理财经理、客户经理等拥有开门红指标的银行从业人员。 课程背景:目前,各大银行均已纷纷着手制定明年“开门红”首季度营销方案,又一场行业战役即将全面打响。对于银行而言,2022年伊始,如何在指标多、时间紧双重压力下提升精准

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课程受众:各金融机构从业者课程时长:半天(6小时/天)课程大纲:我们即将迎来更美好的明天——理财市场的趋势分析我们是不是常常有这样的焦虑a不是我们不努力,但为什么总是得不到理想的绩效水平?b是我们的营销策略出了问题?还是疫情和全球经济阻碍了我们的发展?从宏观经济形势看未来理财市场的未来a经济周期对整体市场的深远影响b资管新规落地实施对整个理财市场结构的大变革

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课程受众银行行长、副行长、营销主任、副主任、私行理财经理、理财经理、客户经理 课程时间半天一天(6小时/天) 课程背景随着国家全面脱贫的总体目标达成,老百姓的生活步入了全面小康阶段,金融机构客户的资产管理里规模日益增加,各家金融机构也都为了增加自己的核心业务推出了更多的金融产品来匹配日益增长的客户需求,金融机构间的竞争也日益加剧,如何开发新客户、如何留住老客

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