《营销-银行净值型理财产品你卖对了吗》

  培训讲师:张光禄

讲师背景:
张光禄老师——金融行业与银行营销专家ØTOC(中国)企业瓶颈突破导师Ø新华网特约评论员、金融安全宣传大使Ø《中国银行保险报》特聘专家Ø农银人寿保险股份有限公司北京分公司库专家Ø盛唐中融保险经纪公司特聘专家顾问Ø国信同源保险经纪公司特聘专家顾 详细>>

张光禄
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《营销-银行净值型理财产品你卖对了吗》详细内容

《营销-银行净值型理财产品你卖对了吗》

银行净值型理财产品你卖对了吗
主讲:张光禄老师
【课程背景】
资管新规出台后,对于全新的银行净值型理财产品来说,无论是客户经理还是客户,都对其产生了不同的认知,这也直接影响着我们的核心销售绩效的达成。提高客户经理的销售意愿和销售能力、解决客户的认知偏差便成为了各家银行的重点工作。
【课程收益】
通过老师的讲授,让学员提高对银行净值型理财产品的理解,了解产品的设计原理,了解银行净值型理财产品在客户家庭资产配置中的重要功能与意义,清晰的知道每个客户都要购买银行净值型理财产品的原因,以及通过全场景化进行投资者教育,获取客户信任,最终实现销售绩效直线飙升。
【课程受众】银行理财经理及相关需求者【课程时长】4~6课时(1小时/课)
【课程大纲】
时代前行的滚滚车轮永不停息
还记得曾经我们是怎么卖银行理财产品的吗?
例:原浦发销冠的销售方法
如果用曾经的方式是否还能达成销售业绩?
银行理财产品的销售绩效不理想,难道说真的是客户经理不愿意卖吗?
资管新规的出台,对我们来说是好是坏
资管新规出台后,净值型理财产品你到底了解多少
客户的片面理解也造成了销售绩效下滑的主要因素
例:国债、大额存单疯抢背后的真实原因
银行理财产品在综合资产配置中的重要性
所有的客户都需要购买银行理财产品
对你的客户进行分层分级管理
提交给客户的资产配置策略中一定要加入银行理财产品
客户的多层次理财需求分析
数说大家常用的4种资产配置策略
标普4321法
足球场理论
帆船理论
招商银行的大树理论
为你的客户设计专属的资产配置方案
专业胜任让你绩效长虹
净值型银行理财产品到底是个啥
净值型理财产品投向你是否真的清晰
例:上银理财悦享利-9个月-年终奖款产品中所说的投资方向和投资比例
理财产品的两大核心投向
想做好理财工作,你就必须掌握投资的核心知识
债券投资是否真的能稳赢
股权投资如何避免掉入韭菜陷阱
持续且长期的投资者教育解决潜在客户对银行理财产品的认知偏差
看似是在做投资者教育,实则是在进行银行净值型理财产品营销
客户只会跟两类人产生购买行为
客户跟你购买绝不是只因为你的产品,最重要的是对你的信任
通过成功销售公式看营销重点方向
打通银行净值型理财产品全场景营销渠道
全渠道持续不断地高质量专业输出,解决客户认知偏差,实现绩效长虹

 

张光禄老师的其它课程

课程设计思路:根据客户经理的工作性质和业务能力需要,设计如下四个板块课程,分别为:《金融专业知识前导》、《金融专业知识精进》、《营销、销售、谈判》、《客户分层管理和客户经营》 培训时长:金融专业知识部分:24天(6小时/天)营销能力提升部分:4天(6小时/天) 课程大纲:金融专业知识前导一、到底什么是净值型的理财产品?二、为什么我们要开始重点销售净值型理财产

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授课讲师:张光禄老师课程对象:银行各部门工作人员课程时长:1天(6小时/天)课程大纲:什么是瓶颈突破理论TOC的起源瓶颈突破理论的基本假设系统的固有简单性系统应该是和谐的,不存在冲突瓶颈突破让你的业绩持续高速增长案例:阿迪达斯中国4年净利润提升400的核心方法瓶颈突破理论灵魂三问瓶颈突破五步法六大图标形成TOC的引导技术(GROW模型)远大目标图现况图冲突消

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课程时间:12天(6小时/天)课程对象:信用卡中心销售部经理、主管、销售、银行支行营业部经理、主任、客户经理课程背景:在国家大发展的战略布局下,全面脱贫已经实现,下一步的目标是进入全面小康的时代,这给我们银行带来了全新的机遇。信用卡在银行业务中占据举足轻重的战略地位,拓展发卡量、加大交易量、这些都是增加银行中间收入的核心方式。同时,这也对我们的一线营销伙伴提

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课程对象:信用卡中心客服主管及其相关需求者课程时间:1天(6小时/天)课程背景:在当今的银行管理中,变革和创新是永恒不变的话题,而运用项目制进行管理可大幅激发员工的主观能动性,提升整体员工的工作士气,多部门协同作战提升团队向心力及产品价值,同时降低企业综合内耗,减少信息传递误差,最终实现团队高效运营,降本增效。课程收益:让学员了解完整的项目管理流程让学员清晰

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课程受众:银行各级支行行长、副行长、营业部主任、副主任、私行理财经理、理财经理、客户经理、银保部经理及客户经理、一切拥有开门红指标的从业人员。 课程时长:半天1天(6小时/天) 课程背景:一年一度的开门红即将开始,一年的准备只为迎接这一天的到来。如何在众多同行都在抢占的市场中占有一席之地?如何守住自己的客户不让其流失?如何逆转局势、通过开门红拔得全年业绩指标

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课程对象:各类金融机构业务负责人、团队负责人、团队经理、客户经理;银行行长、副行长,营业部主任、副主任,私行部经理、私行理财经理、支行理财经理、个贷部主任、副主任、客户经理等拥有销售指标的从业人员课程时间:12天(6小时/天)/ 可做两天一夜的封闭式训练营课程背景:在国家大发展的战略布局下,全面脱贫已经实现,下一步的目标是进入全面小康的时代,这给银行及其关联

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课程对象:各类金融机构业务负责人、团队负责人、团队经理、客户经理;银行行长、副行长,营业部主任、副主任,私行部经理、私行理财经理、支行理财经理、个贷部主任、副主任、客户经理等拥有销售指标的从业人员课程时间:12天(6小时/天)/ 可做两天一夜的封闭式训练营课程背景:在国家大发展的战略布局下,全面脱贫已经实现,下一步的目标是进入全面小康的时代,这给银行及其关联

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课程时长:12天(6小时/天)/可做2天1夜训练营受众人群:银行行长、副行长、营业部主任、副主任、私人银行负责人、私行理财经理、私行客户经理、理财经理、客户经理等拥有开门红指标的银行从业人员。 课程背景:目前,各大银行均已纷纷着手制定明年“开门红”首季度营销方案,又一场行业战役即将全面打响。对于银行而言,2022年伊始,如何在指标多、时间紧双重压力下提升精准

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课程受众:各金融机构从业者课程时长:半天(6小时/天)课程大纲:我们即将迎来更美好的明天——理财市场的趋势分析我们是不是常常有这样的焦虑a不是我们不努力,但为什么总是得不到理想的绩效水平?b是我们的营销策略出了问题?还是疫情和全球经济阻碍了我们的发展?从宏观经济形势看未来理财市场的未来a经济周期对整体市场的深远影响b资管新规落地实施对整个理财市场结构的大变革

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课程受众银行行长、副行长、营销主任、副主任、私行理财经理、理财经理、客户经理 课程时间半天一天(6小时/天) 课程背景随着国家全面脱贫的总体目标达成,老百姓的生活步入了全面小康阶段,金融机构客户的资产管理里规模日益增加,各家金融机构也都为了增加自己的核心业务推出了更多的金融产品来匹配日益增长的客户需求,金融机构间的竞争也日益加剧,如何开发新客户、如何留住老客

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