《理财-银行信用卡中心的理财产品经营之道》

  培训讲师:张光禄

讲师背景:
张光禄老师——金融行业与银行营销专家ØTOC(中国)企业瓶颈突破导师Ø新华网特约评论员、金融安全宣传大使Ø《中国银行保险报》特聘专家Ø农银人寿保险股份有限公司北京分公司库专家Ø盛唐中融保险经纪公司特聘专家顾问Ø国信同源保险经纪公司特聘专家顾 详细>>

张光禄
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《理财-银行信用卡中心的理财产品经营之道》详细内容

《理财-银行信用卡中心的理财产品经营之道》

银行信用卡中心的理财产品经营之道
主讲:张光禄老师
【课程受众】银行信用卡中心营销条线全体员工及相关需求者
【课程时长】1天(6小时/天)
【课程大纲】
想做好理财业务,要了解的经济现状
全球经济现状分析
经济周期对各行业的深远影响
例:东风雪铁龙C6到手价只要12万,北汽BJ90直接降价70万背后的原因
想做好理财业务,就要先了解钱的运转逻辑
突如其来的疫情,加速各行各业的迭代升级
我国已进入经济的快速复苏期
当前我们是处于通缩还是通胀?
不同经济周期对理财方式和产品选择的变化
例:老师为邮政理财客户调整的理财产品选择逻辑
当下国内理财市场现状和趋势
目前理财市场需求庞大
例:5月9号,德意志银行国际私人银行部发布5年新目标,实现亚太区营收利润翻番
在金融理财产品众多的当下机构爆雷事件频发
例:e租宝、泛亚有色
理财客户为何频频踩雷:过于看重产品的收益率
金融市场丧失信任就等于丧失一切
不谈收益的理财都是耍流氓
国债、银行的存贷款利率持续下行
年金保险、增额终身寿保险也已全面告别3.5%的时代
股票、基金、净值型理财都有不同程度上的波动
例:农行私行客户购买了6只基金产品,最小的浮亏26%
客户有大量的理财需求未被满足
近期,客户在购买理财产品时考虑的三大核心问题
经济下行期,基金如何选择
全面共同富裕对我有多大的影响
后疫情时代,如何让我的财富能够持续的保值增值
我们为什么要做好理财营销
面对经济下行压力,我们要做好全渠道营销策略
开源和节流,两手抓两手都得硬
使用瓶颈突破5步法,实现精准营销
增加客户体验感,从而获得客户忠诚度
通过客户触达,建立长期的客户信赖感
增加整体利润来源
我们将如何做好理财营销
提升我们的营销意识和营销能力
提升我们的金融理财能力
理财规划的核心
六大财务比率
结余比率、财务负担比率、负债比率、清偿比率、投资与净资产比率、流动性比率
五大财务规划
现金规划
信用卡、货币基金、定期存款、活期存款、现金管理
支出规划
住房消费规划、购车消费规划
教育规划
退休养老规划
投资规划做好资产配置,实现金钱永不眠
明确什么是资产配置
资产配置的定义
资产配置策略的适用条件
资产配置策略失效节点
量化资产配置
案例:大类资产配置典范——耶鲁捐赠基金
大类资产情况权益类(股票):第一类可投资资产
股票市场回顾
A股市场量化分析
美股、港股市场量化分析
案例:以各个股票市场的指数型基金为研究对象,即通过研究基金看股票市场
固收类(债券):第二类可投资资产
债券市场分类、衡量指标
海外债券投资方式
案例:以债券型基金为研究对象
大宗商品:第三类可投资资产
黄金
石油
案例:以大宗商品基金为研究对象
另类固收产品:第四类可投资资产
固定收益类资产
资管计划与信托计划
流动性资产:现金及流动资产
其他大类资产
REITs:新型固收产品
上市公司股权
实物资产(不动产)
资产配置模型
从后疫情时代家庭理财需求变化看我们常听说的资产配置策略调整
后疫情时代的理财需求更加强调确定性和实用性
资产配置策略的金字塔原理
家庭理财的帆船理论
家庭理财的足球队理论
标普四象限法则
动态调配的资产配置策略--资产配置4321法的全新应用
运用资产配置策略,让客户的每一分钱都在为他赚钱

 

张光禄老师的其它课程

课程设计思路:根据客户经理的工作性质和业务能力需要,设计如下四个板块课程,分别为:《金融专业知识前导》、《金融专业知识精进》、《营销、销售、谈判》、《客户分层管理和客户经营》 培训时长:金融专业知识部分:24天(6小时/天)营销能力提升部分:4天(6小时/天) 课程大纲:金融专业知识前导一、到底什么是净值型的理财产品?二、为什么我们要开始重点销售净值型理财产

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授课讲师:张光禄老师课程对象:银行各部门工作人员课程时长:1天(6小时/天)课程大纲:什么是瓶颈突破理论TOC的起源瓶颈突破理论的基本假设系统的固有简单性系统应该是和谐的,不存在冲突瓶颈突破让你的业绩持续高速增长案例:阿迪达斯中国4年净利润提升400的核心方法瓶颈突破理论灵魂三问瓶颈突破五步法六大图标形成TOC的引导技术(GROW模型)远大目标图现况图冲突消

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课程时间:12天(6小时/天)课程对象:信用卡中心销售部经理、主管、销售、银行支行营业部经理、主任、客户经理课程背景:在国家大发展的战略布局下,全面脱贫已经实现,下一步的目标是进入全面小康的时代,这给我们银行带来了全新的机遇。信用卡在银行业务中占据举足轻重的战略地位,拓展发卡量、加大交易量、这些都是增加银行中间收入的核心方式。同时,这也对我们的一线营销伙伴提

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课程对象:信用卡中心客服主管及其相关需求者课程时间:1天(6小时/天)课程背景:在当今的银行管理中,变革和创新是永恒不变的话题,而运用项目制进行管理可大幅激发员工的主观能动性,提升整体员工的工作士气,多部门协同作战提升团队向心力及产品价值,同时降低企业综合内耗,减少信息传递误差,最终实现团队高效运营,降本增效。课程收益:让学员了解完整的项目管理流程让学员清晰

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课程受众:银行各级支行行长、副行长、营业部主任、副主任、私行理财经理、理财经理、客户经理、银保部经理及客户经理、一切拥有开门红指标的从业人员。 课程时长:半天1天(6小时/天) 课程背景:一年一度的开门红即将开始,一年的准备只为迎接这一天的到来。如何在众多同行都在抢占的市场中占有一席之地?如何守住自己的客户不让其流失?如何逆转局势、通过开门红拔得全年业绩指标

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课程对象:各类金融机构业务负责人、团队负责人、团队经理、客户经理;银行行长、副行长,营业部主任、副主任,私行部经理、私行理财经理、支行理财经理、个贷部主任、副主任、客户经理等拥有销售指标的从业人员课程时间:12天(6小时/天)/ 可做两天一夜的封闭式训练营课程背景:在国家大发展的战略布局下,全面脱贫已经实现,下一步的目标是进入全面小康的时代,这给银行及其关联

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课程对象:各类金融机构业务负责人、团队负责人、团队经理、客户经理;银行行长、副行长,营业部主任、副主任,私行部经理、私行理财经理、支行理财经理、个贷部主任、副主任、客户经理等拥有销售指标的从业人员课程时间:12天(6小时/天)/ 可做两天一夜的封闭式训练营课程背景:在国家大发展的战略布局下,全面脱贫已经实现,下一步的目标是进入全面小康的时代,这给银行及其关联

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课程时长:12天(6小时/天)/可做2天1夜训练营受众人群:银行行长、副行长、营业部主任、副主任、私人银行负责人、私行理财经理、私行客户经理、理财经理、客户经理等拥有开门红指标的银行从业人员。 课程背景:目前,各大银行均已纷纷着手制定明年“开门红”首季度营销方案,又一场行业战役即将全面打响。对于银行而言,2022年伊始,如何在指标多、时间紧双重压力下提升精准

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课程受众:各金融机构从业者课程时长:半天(6小时/天)课程大纲:我们即将迎来更美好的明天——理财市场的趋势分析我们是不是常常有这样的焦虑a不是我们不努力,但为什么总是得不到理想的绩效水平?b是我们的营销策略出了问题?还是疫情和全球经济阻碍了我们的发展?从宏观经济形势看未来理财市场的未来a经济周期对整体市场的深远影响b资管新规落地实施对整个理财市场结构的大变革

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课程受众银行行长、副行长、营销主任、副主任、私行理财经理、理财经理、客户经理 课程时间半天一天(6小时/天) 课程背景随着国家全面脱贫的总体目标达成,老百姓的生活步入了全面小康阶段,金融机构客户的资产管理里规模日益增加,各家金融机构也都为了增加自己的核心业务推出了更多的金融产品来匹配日益增长的客户需求,金融机构间的竞争也日益加剧,如何开发新客户、如何留住老客

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