《业务赋能：数字化转型与产品经理能力提升方法与实践》（3小时）
《业务赋能：数字化转型与产品经理能力提升方法与实践》（3小时）详细内容
《业务赋能：数字化转型与产品经理能力提升方法与实践》（3小时）
业务赋能
数字化转型与产品经理能力提升方法与实践
主讲老师：李福东
【课程背景】
随着以智能化为代表的第四次工业革命和数字时代的到来，人类社会进入高度易变、不确定、复杂而模糊的VUCA时代，市场需求呈现为海量、碎片化、多元化、个性化的特征，这些新的趋势要求组织必须转型升级。
在企业的转型升级过程中，业务与IT（以物联网、云计算、大数据、人工智能为代表的新一代信息技术）的关联越来越密切，IT需要作为一种能力嵌入到业务（研发、采购、生产、销售、服务、人力资源、财务、资产等）的方方面面。
例如，在生产环节，企业运用IT可以提升产品全生命周期管理能力，在营销环节，企业运用IT可以提升客户体验和销售转化率，在企业内部管理方面，企业运用IT可以提升员工管理（选育用留汰）能力，提升业务与财务的一体化能力，帮助企业管理者实现业务与财务的双向透视，及时获取成本消耗与利润提升情况，等等。
然而，要想实现业务与IT的双向良性互动，共同推动企业的创新发展，需要从思维、战略、业务、组织、文化等多个层面统筹安排。
本课程主要面向产品经理能力提升。首先介绍价值管理、飞轮效应、战略规划等思维与方法，然后从企业架构视角，介绍从战略到运营的落地方法，最后以量化指标为中心线索，介绍从战略目标到日常运营的价值经营方法。
【课程收益】
掌握价值管理、飞轮效应、数字化战略规划方法；
从业务视角理解企业生产经营的逻辑；
掌握KPI的框架设计与落地应用方法。
【课程特色】系统化，课程逻辑清晰；案例与场景式教学
【课程对象】CIO、CTO、技术总监、产品经理、业务与技术骨干人员
【课程时间】0.5天（6小时/天）
【课程大纲】
一、业务视角的思维方法与架构工具
产品经理必知的思维方法
价值管理法
飞轮效应
数字战略规划方法论
案例：亚马逊、华为、中国移动集团
产品经理必会的架构工具
企业架构4A模型：战略与运营之桥
业务运营蓝图与企业经营逻辑
流程分类框架与指标体系构建
案例：eTOM、PCF、中国电信集团
二、指标驱动的价值经营方法与实践
平衡计分卡化战略为行动
从可衡量、可管理到可描述
平衡计分卡：从战略目标到衡量指标
案例分析：某航空公司卓越运营战略主题
案例：某航空公司
从关键成功因素到关键绩效指标
绩效评价指标的分类管理方法
企业战略、关键成功因素和绩效评价指标
从关键成功因素到关键绩效指标的映射
案例：某航空公司
李福东老师的其它课程
智能制造实施规划从战略到运营、从业务到IT的落地方法与架构实践主讲老师：李福东【课程背景】对于工业企业的大多数管理者而言，尽管都很清楚智能制造是工业制造业的未来方向，但实际上并不清楚智能制造战略的整体蓝图和落地方法，因此无法针对自身或客户的发展现状和差距，无法制定清晰的实施演进路线图，更无法从管理上做到“可视、可管、可控”。因此，非常有必要了解、认识和掌握智
讲师：李福东详情
《智能制造实施规划—从战略到运营、从业务到IT的落地方法与架构实践》主讲：李福东【课程背景】对于工业企业的大多数管理者而言，尽管都很清楚智能制造是工业制造业的未来方向，但实际上并不清楚智能制造战略的整体蓝图和落地方法，因此无法针对自身或客户的发展现状和差距，无法制定清晰的实施演进路线图，更无法从管理上做到“可视、可管、可控”。因此，非常有必要了解、认识和掌握
讲师：李福东详情
主动赋能数字化转型思维变革与运营管理创新实践主讲老师：李福东【课程背景】以物联网、云计算、大数据、人工智能等为代表的新一代信息技术，大大改变了社会生产与生活的方式，让人类社会步入高度易变、不确定、复杂而模糊的VUCA时代，这为管理人员带来了越来越大的管理挑战。因此，管理者可能会产生这样的困惑：外部环境越变越快，公司业务如何快速响应客户需求的变化？如何将战略愿
讲师：李福东详情
云计算人工智能ChatGPT与大模型的算力需求分析主讲老师：李福东【课程背景】随着深度学习和神经网络技术的快速发展，人工智能模型尤其是自然语言处理模型已经实现了令人震惊的进步。OpenAI推出的ChatGPT就是其中的佼佼者，能够提供高效、准确和流畅的自然语言生成和理解能力。但这样的进步背后，是对巨大算力的依赖。大模型如GPT-3和GPT-4需要巨量的数据和
讲师：李福东详情
智联万物物联网技术架构及应用实现方法主讲老师：李福东【课程背景】物联网是借助ICT（信息通信技术）以及各种传感器技术，将现实物理世界与虚拟数字世界中起来，因此可以说物联网是连接平行世界的桥梁和纽带。根据GSMA发布的《2020年移动经济》报告显示，预计到2025年，全球物联网总连接数规模将达到246亿元，年复合增长率高达13！伴随着5G网络的不断成熟和完善，
讲师：李福东详情
智联万物物联网助力千行百业创新发展与转型升级主讲老师：李福东【课程背景】根据GSMA发布的《2020年移动经济》报告显示，预计到2025年，全球物联网总连接数规模将达到246亿元，年复合增长率高达13，而随着5G网络的不断成熟和完善，物联网必将更大规模地推动传统产业的快速发展。物联网是借助ICT（信息通信技术）和各种传感器，将人与自然环境中的万事万物连接起来
讲师：李福东详情
《智联万物——物联网技术架构及应用实现方法》 03.15
《智联万物——物联网技术架构及应用实现方法》主讲：李福东【课程背景】物联网是借助ICT（信息通信技术）以及各种传感器技术，将现实物理世界与虚拟数字世界中起来，因此可以说物联网是连接平行世界的桥梁和纽带。根据GSMA发布的《2020年移动经济》报告显示，预计到2025年，全球物联网总连接数规模将达到246亿元，年复合增长率高达13！伴随着5G网络的不断成熟和完
讲师：李福东详情
升维增长工业制造企业数字能力提升五步法主讲老师：李福东【课程背景】工业制造业是社会经济发展的基础和支柱产业，各国政府也非常重视和支持工业制造业的创新和发展。为了在全球竞争中处于领先地位，各国都制定了工业发展战略。美国提出发挥互联网和创新优势的“工业互联网”战略，德国提出自下而上、非常务实的“工业4.0”战略，中国则提出“智能制造2025”的发展战略。我国工业
讲师：李福东详情
虚实融合，智能制造工业制造业数字化转型方法与路径主讲老师：李福东【课程背景】工业制造业是国民经济发展的基础，关乎国计民生，其重要性不言而喻。2013年，德国率先提出“工业4.0”战略，接着美国提出“工业互联网”战略，2015年我国提出“中国制造2025”战略，充分体现了各国对于工业制造业高度重视，工业制造业在国家发展中的战略地位。各国之所以从战略上对工业制造
讲师：李福东详情
《智能制造和油气田数字化转型》 03.15
《智能制造和油气田数字化转型》创新方法、进阶路径及实践案例主讲：李福东【课程背景】随着移动互联网以及物联网、云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术的飞速发展，迫切需要油气田企业能够运用数字化技术和工具，提高运营效率、降低成本、提升生产力。借助数字化技术，油气田企业可以实现自动化生产、智能化仓储和物流管理、更加科学高效的生产经营决策，提高生产效率和质量。然而
讲师：李福东详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21160
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14555
- 9文件签收单 14195
