《从企业文化到执行力 – 沃尔玛案例分享》

  培训讲师:吴公鼎

讲师背景:
吴公鼎–专注快消/零售咨询与培训北京冶乐咨询有限公司管理合伙人兼首席顾问雀巢/沃尔玛中国营销管理经验香港大学中国商业学院客席讲师美国宾州大学沃顿商学院MBA学术背景营销管理硕士,美国宾州大学沃顿商学院MBA,Marketing(U.Penn 详细>>

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《从企业文化到执行力 – 沃尔玛案例分享》详细内容

《从企业文化到执行力 – 沃尔玛案例分享》

《从企业文化到执行力 – 沃尔玛案例分享》
讲师:吴公鼎老师
模块1 从乡下杂货店到全球巨无霸 - 沃尔玛的变与不变
模块2 沃尔玛的企业文化与执行力
服务顾客 – 沃尔玛案例分享
三米微笑原则 – 从真诚地与顾客打招呼开始
聆听顾客,预测并满足顾客需求
支持并赋能员工/供应商更好地服务顾客
不断创新,有智慧地冒险,迅速应对顾客需求
尊重个人 – 沃尔玛案例分享
及时响应,与人合作,用开放的心态对待他人的反馈及建议
保持谦虚,擅于引导,给予信任,诚实直接地做出反馈
尊重并欣赏不同的人、不同的想法和经验
激励员工,如员工持股计划,Walmart Cheer等
追求卓越 – 沃尔玛案例分享
设定并追求富有挑战性的目标
发挥主人翁意识,庆祝每一次成功,对结果负责
日落原则 – 日清日结,决不延迟
检查原则 – 仔细检查式的管理
创新精神,如数据应用,品类管理等
诚信行事 – 沃尔玛案例分享
诚实守信:说实话,信守承诺
公平公开:公平待人,开诚布公
富有勇气:畅所欲言,适当的时候寻求帮助
模块3从企业文化到队伍的执行力

 

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