服务意识&情绪与压力疏导
服务意识&情绪与压力疏导详细内容
服务意识&情绪与压力疏导
服务意识&情绪与压力疏导
背景介绍
根据2019人保监会公布的数据可知,我国保险市场原保费收入规模与寿险原保费收入规模呈上升趋势,且近年来,寿险业务比重由2018年的地点53.88%逐渐回升至2017年1-11月的60.02%。为了提高销售业绩,销售误导仍然存在,保险从业人员整体的职业素养还需加强。这些问题给保险公司的发展带来了诸多阻力。而这些问题的存在也给售后客服的工作带来了很多的困难。如何让客户满意,并留住客户的步伐,又不违背公司和监管部门的规定。让服务工作进退两难,举步维艰。如何有效地做好平衡,建立好的服务意识,做好保险服务工作。重新建立我们的心智模型,重新认识自己和工作。舒缓,释放自己的负面情绪。把合理的压力当成一个种锻炼,把不合理的压力当成对于我们意志力的一种磨练,让我们一起走入情绪压力舒缓之旅吧!
培训对象
柜台服务人员、管理人员
培训目的
提高对工作的认识和服务意识的建立
培养积极的心态以及思维方式,更好地进行自我管理
有效的缓解压力,释放负面情绪
授课方式
课程采用讲师讲授、分组讨论、互动演练、案例分析、游戏代入等生动活泼的教学形式,使学员在充分投入的氛围内最大限度的提升培训效果
课程大纲:
一、认识保险的服务价值观与自我动力管理
1.优秀员工从心态改变做起
1.1 积极心态的培养
工作、生活中的快乐VS欢乐
积极心态及其思考方式
培养积极心态的方法与线路
1.2职业化:快乐地做必须做的事情
挫折承受、成功愿望
学习力及三种精神的培养
1.3 您工作量的负荷程度
认清自己的工作价值—保持职业危机感
创造并拥有独立核心竞争能力
1.4让“利他”成为一种习惯
服务是一种态度
服务是一种能力
服务是一种习惯
服务是一种文化
服务是赢向未来的核心竞争力
服务意识决定服务行为――“人而不仁,如礼乎?”
二、不要让情绪压力成为你的职业障碍
保险服务行业的特点
误解的情绪压力给您带来了一叶障目
无限放大的情绪与压力会出现踢猫效应过度的情绪压力下的典型反应:
易于夸大自己的情绪
很容易有非理性的想法
很容易做出非理性的结论
不要让情绪限制了你的视野
适度的压力代表着成长,扛着压力往前走,你比想像中更优秀
三、建立:正性的思维模式,给自己正面的力量
积极心理学的研究的成果:大脑是可改变的,神经具有可塑性
我们养成习惯;习惯造就我们:人的性格50%来于遗传,10%受环境影响,40%可改变
问题缔造现实——你的关注点,影响你的认知
建立健康模型——可增强心理免疫能力
持续性刺激大脑的积极区域,大脑思考会被改变,弄假会成真
四、培养:正面的行为和习惯模式
习惯的自行巩固性 : 利用积极思维通道(左前额)减少消极思维通道(右前额);
解读比信息更重要——ABCD理论:上行螺旋——自我实现预言,下行螺旋——习得性无助;
行动与尝试:把自己置于风险之上,一点点的成功也能有助于提高自我效能;
追求自己在意的事;整体性的目标,解决内心冲突;更有动力,全身心地投入,增加成功的可能性。
接纳:和内心的魔鬼解约
认清自己和客户负面情绪的来源
-忌讳回避或感受不到客户负面情绪的发生
分析造成自己和客户负面情绪的原因
-忌讳任由自己与客户负面情绪的发展
合理管控情绪的负向蔓延
-忌讳与客户进行持续负面沟通与引导
对外寻求情绪舒解援助或合理发泄渠道
-忌讳把自己负面情绪继续发泄到下一位客户身上
六、自我情绪与压力的管理
情绪压力调节五步法
凡事都有3种解决方案
制定阶段性生活小目标,使命必达去完成,增加对生活的控制感
寻找家庭支持系统
给自己放一马,然后加速前进
释放-转移-放松
深呼吸解压法
冥想解压力法生理减压物理疗法
芳香精油减压疗法
陈知一老师的其它课程
服务赋能多种学习模式组合 02.29
目录服务赋能启动背景:-3-组合一:培训+辅导(2天+2天)客服中心30左右,不超过50人-3-υ推荐理由:-4-υ课程纲要:-4-υ实施流程-6-组合二:培训+辅导+关键业务话术萃取(2天+2天+1天)客服中心50人左右,不超过100人-7-υ推荐理由-7-υ课程纲要-7-υ实施流程-10-组合三:服务之星赋能(4+3+2+1)天,客服中心80人左右,不超
讲师:陈知一详情
感动服务-投诉处理中的非暴力沟通与惊喜服务 02.28
感动服务-投诉处理中的非暴力沟通与惊喜服务【课程背景】作为一个资深的客服顾问,也许你从来没有想过和”暴力”扯上关系,你一直认为自己是用客观的语言表达自己的观点,如果领导布置的作务比平时多一些,你会跟同事抱怨说“领导太过份了,想累死我们吗?”,如果班长对我们的工作细节想多了解一些。我们就会认为“他有强迫症”,反之,如果你想多问一下下属的工作进度,他没有告知,你
讲师:陈知一详情
解密服务升级的秘密 02.28
解密服务升级的秘密【课程背景】在市场竞争日趋激烈的今天,技术、产品、营销策略等很容易被竞争对手模仿,服务营销是产生差异的主要手段。而服务策略、服务形式也是很容易被模仿的,只有服务中人的因素——代表公司形象和服务意识的服务人员所表现出来的思想、行为和意识才是不可模仿的。我们卖给顾客的不仅是商品,更多的是一种经历和体验,这一切都要通过优质的服务体现出来。这就有赖
讲师:陈知一详情
客服沟通与投诉处理 02.28
客户沟通技巧与投诉处理培训目的:提升客户服务意识和亲和力提高客户服务人员电话沟通礼仪提高客服人员沟通与交流能力,培养客服人员的亲和力;充分认识到有效处理投诉对企业发展的重要性,了解客户投诉动机,掌握降低投诉以及有效的处理投诉的技巧,正确处理客户投诉,提升公司正面形象。课程大纲:一、服务意识与服务特性什么称之为服务意识服务心态决定服务行为――“人而不仁,如礼乎
讲师:陈知一详情
暖心服务-客服中心魅力声音塑造与心灵和谐调试 02.28
暖心服务-客服中心魅力声音塑造与心灵和谐调试【课程背景】“人生不如意十之八九”,生活在竞争激烈的现代社会,每个人都要面对来于自于工作、生活、学习和情感等多方面的压力。沉重的压力导致人们的情绪不良,工作效率下降,生活质量降低,特别在呼叫中心,我们每天带个耳麦,坐在一个小格子间里,日复一日接着电话,单调的工作时光,雷同的工作内容,慢慢地消磨掉了我们的服务热情,面
讲师:陈知一详情
冲突与差异化管理-沟通与抱怨的处理技巧 02.28
冲突与差异化管理——沟通与抱怨的处理技巧课程背景这几年人工智能技术发展迅速,在客户联络中心也是应用广泛。有人预言2028年人工智能将替代人工40以上的工作,这个数字很吓人,而客户联络中心的客服的工作是否被替代是一再被提及和讨论的话题。这就意味着打败你的,让你的失业不再是你的同事,可能是成长快速的机器人。目前人工智能在客服工作上主要做的事情还是去回答一些通用程
讲师:陈知一详情
创新服务与冲突危机管理--房地产 02.28
创新服务与冲突危机管理【课程背景】:“好的产品,消费者会对十个人提起;坏的产品,消费者会向一百个人抱怨。”这就不得不促使开发商正确处理客户的不满,增强服务意识,从而提高服务质量。近年来,越来越多的房地产开发企业,不约而同把客户服务当作了企业的重头戏,万科地产的客户微笑服务年,中海地产的客户服务年,金地集团的客户满意年,华润置地建立大客服体系,珠江地产喊出要将
讲师:陈知一详情
创造柔性服务-高效沟通能力与客户抱怨投诉的化解 02.28
创造柔性服务-高效沟通能力与客户抱怨投诉的化解【课程背景】:保险对于所有客户来讲是一个特殊的产品,保险条款复杂,概念很多。它可能既包含客户的健康,意外或者财产多方面的保障。一份保险少则几千,多则上万或几万。因此客户显得非常谨慎,再加上民众对于保险工作的一些偏见认识,导致很多客户在购买前后都会带着很多的问题甚至质疑而来。而客服人员除了需要具备专业的保险知识以及
讲师:陈知一详情
电话礼仪与话术设计标准 02.28
服务礼仪与话术设计标准【培训目标】:客户是唯一有权利衡量我们服务好坏的人,客户的满意度是客户对于服务的一种感知,而这种感知源自于服务的过程中所获得的综合感受,也体现在每一个的服务细节上,以客户的视角和客户的感知关注我们的服务质量,是客户服务与客户管理的核心。实际工作中,客户带着各自的问题和不同的情绪而来,其中不乏有客户带着质问,愤怒,甚至是暴怒的口吻而来。如
讲师:陈知一详情
服务决胜未来--让深度服务留住客户的脚步 02.28
服务决胜未来—让深度服务留住客户的脚步课程背景:十年前,客服行业流传着这样一句话,说客户服务中心就是企业的成本中心,有的客服中心在这样的舆论导向下开始转型,为自身企业甚至其他企业开展外呼营销工作。现在,随着电话营销模式的逐渐衰落,我们又开始思考客户服务存在的价值,思考客服人员每一天的服务工作究竟在企业发展中承担着什么样的角色。行业在变化,客户需求也在变化。现
讲师:陈知一详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14183