《职场达人的高情商管理》
《职场达人的高情商管理》详细内容
《职场达人的高情商管理》
职场达人的高情商管理
主讲:贺彤
课程背景:
现在的职场达人,想要有更好的职业发展,光有专业知识和岗位经验等硬实力还不够,还需要有良好的情压管理、自我激励、人际关系维系、高效沟通、团队合作等软实力,我们把这些软实力称之为职场情商。
职场的激励竞争、工作本身的压力、人际关系维系、自我的提升,哪一方面,都要求职场达人面面俱到,有良好职场情商,往往更具有职业竞争力。
本课程我们结合职场特点,通过专业情商修炼的五个核心:
1. 认识自身情绪的能力——自我认知;
2. 妥善管理情绪的能力——自我管理;
3. 自我激励的能力——自我激励;
4. 认识他人情绪的能力——认识他人;
5. 管理人际关系的能力——管理他人;
来系统学习职场情商,助力职场达人情商构建,塑造良好影响力,提升职场竞争力!
课程收益:
★ 价值1:破解——情绪压力对职场合作的影响;
★ 价值2:掌握——情商构建的有效方式;
★ 价值3:掌握——自我管理和人际沟通技巧;
★ 价值4:提升——职场影响力和综合竞争力;
★ 价值5:提高——工作幸福感和价值感;
★ 价值6:干货——干货!干货!满满干货!
课程特色:
● 以“心理学”为核心学科,融合:情绪心理学、压力管理心理学、健康心理学、积极心理学(幸福心理学)、发展心理学、人格心理学、认知心理学、危机干预、管理心理学、职场心理学、心理咨询技术等相关学科的知识点;
● 定制化:汲取国内外先进的情商管理的成功经验,结合国内企业员工的本土化需求,以及本地化的实践经验而更好地帮助学员进行职场情商修炼。
● 实战性:情商管理相关的技术和方法,均以心理学的实证研究为基础,培训师自身的亲身修炼,并辅之国内学员的大量实践而不断完善,确保学员能从中获得一套真正属于自己的情商管理解决方案。
● 职业性:培训期间为学员提供针对性的辅导,切实帮助学员能学会情商核心,最终提升情商和影响力。
课程目标:
● 测评:情商水平、情绪压力现状、人格成熟度、自恋水平;
● 掌握:情商构建和影响力提升的有效方法;
● 提升:情绪压力管理能力、人际沟通能力、自我管理能力;
● 缓解:焦虑不安、消极情绪、过大压力;
● 提高:职场情商和综合竞争力;
课程时间:1天(可以根据需求调整课程时长)
课程对象:骨干员工、储备干部、新晋管理者、希望提升自我、完善自我、提高沟通能力和人际关系的人群
课程形式:讲师讲授、案例分享、小组演练、情景模拟、互动交流
课程模型:
课程大纲:
课程导入:
1. 互动探讨:情商的定义
2. 案例分享:高情商的特质
3. 现场测评:情商测评
第一讲:认识自身情绪的能力——自我认知
一、情绪压力现状测评
1. 抑郁测试
1)抑郁症识别;
2)抑郁情绪与抑郁症的区别
2. 焦虑情绪测试
3. 压力水平测试
4. 面对情绪压力的四种状态解析
小组讨论:我在情绪压力状态下的应对模式
二、重新认识情绪
1. 情绪的种类以及影响
1)思维影响:消极推理
2)行为影响:踢猫效应
2. 情绪与记忆、人格的关系
视频案例:头脑特工队
3. 自我情绪的模式及表达;
小组练习:正念冥想——情绪觉察
4. 消极情绪的积极意义探寻;
第二讲:妥善管理情绪的能力——自我管理
一、三脑与情绪管理
1. 三脑认识
2. 三脑与情绪的互动模式
Ø 爬行脑+情绪脑启动:失控
Ø 智力脑启动:理智
3. 从三脑的运行模式建立情绪管理能力
Ø 爬行脑:正念呼吸
Ø 情绪脑:快速和谐
Ø 智力脑:建构模式
小组练习:正念呼吸、快速和谐、建构模式
二、认知疗法与情绪管理
1. 思维和行为改变模式解析
2. ABC认知模型解析
案例:被同事嘲笑
3. 限制性信念探寻—对绩效产出的影响信念
小组练习:限制性信念探寻
4. 三种病态的思维模式解析
现场测评:10种非理性的人生信条
5. 自动思维记录清单
小组练习:我的思维日记
6. 多元认知的建立和松规条
视频案例:奇葩说
7. 持续性的消极情绪管理
Ø 运动疗法
Ø 人际疗法
第三讲:自我激励的能力——自我激励
一、好好爱自己
1. 爱自己,是终身浪漫的开始;爱自己,是幸福的终极奥秘
2. 自恋与自爱的定义
测试:自恋型人格
3. 如何恰如其分的爱自己
Ø 精力管理
Ø 睡眠保质
Ø 正念饮食
Ø 自律运动
Ø 心流模式
二、学会走向成熟
1. 心理成熟的特质
人格测试:你的心理有多成熟?
2. 心理成熟的人如何面对现实世界
三、人生价值构建
1. 生命礼物清单
2. 梦想清单
小组练习:我的梦想清单
3. 人生价值排序清单
四、生命价值平衡轮
1. 影响你生命价值的八项关键
2. 生命现状平衡度测评
小组练习:平衡轮&改变的行动计划
第四讲:认识他人情绪的能力——认识他人
一、识别他人情绪
1. 非语言表达与情绪识别
视频案例:《Lie to me》
2. 肢体语言与情绪心理剖析
3. 微表情与情绪心理剖析
肢体戏剧:情绪展览
二、回应他人情绪
1. 面对他人情绪的方式—支持四部曲
小组练习:我看见你
2. 2ORID.情绪深度汇谈
小组练习:情绪事件分享
3. 提供情绪价值:肯定、接纳、同理
三、识别他人需求
1. 3F倾听:听出语言背后的情绪与需求
Ø 以我为中心
Ø 以对方为中心
Ø 3层次倾听:事实、感受、意图
肢体戏剧:我做你猜
2. 同理心:换位感受他人的情绪与需求
Ø 专注倾听
Ø 正面回应
Ø 重复字句
Ø 汇整其意
Ø 换框模式
Ø 肢体抚拍
小组练习:少有人知道的我
第五讲:管理人际关系的能力——管理他人
一、职场人际沟通管理
1. 清晰需求:上司、同事、客户的需求
2. 构建关系:关注、支持、同理、沟通
3. 面对冲突的柔软——非暴力沟通
Ø 澄清事实
Ø 表达感受
Ø 说明需求
Ø 请求帮助
案例演练:领导,我有话对你说
4. 处理合作冲突的淡定——解决冲突七步曲
Ø 描述问题
Ø 表达感受以及问题带来的影响
Ø 从对方获取反馈
Ø 确定双方的需求与愿望
Ø 找到合理的解决方案
Ø 收尾与跟踪
Ø 做好最坏的打算
二、爱的五种语言
1. 肯定的言辞
2. 服务的行为
3. 精心的礼物
4. 陪伴的时刻
5. 身体的接触
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