《转型期企业运营的金融化策略》（2天）
《转型期企业运营的金融化策略》（2天）详细内容
《转型期企业运营的金融化策略》（2天）
《转型期企业运营的金融化策略》高级实战课程
【课程背景】
目前，我国企业虽然发展较快，但他们的经营环境并不理想，很多企业资金瓶颈无法突破，一些企业现金流长期不足，另外部分企业拥有大量可用资金却不懂得投资方法，企业内部竞争力不足，有上市梦想也不知从何处开始。企业的融资与资本管理问题，已经成为制约广大企业生存和发展的主要障碍。各级政府部门以及金融系统为解决企业融资问题已经做了不少努力，但困难依然存在。在当前转型升级背景下，创新企业融资模式，如何有效地利用和运用资本，建立企业资本圈，高效运用好企业的资金流，让企业的资本池发挥引擎作用，构建企业的资本管理系统，防范企业财务金融风险成为企业中高层领导人员面对的重大课题。
中国的企业家并不善于借助金融资本杠杆来完成企业每个发展阶段的价值链联动，无论企业有多大，如果能了解到资本的力量，那么世界500强中至少有一半会是中国企业家。对于企业建设包括精神文化更没有进入到系统化的进程中来，这就是经营管理难度大的所在，碎片管理、点状聚焦、信用缺失，让我们的企业管理很难借力于以往的作为再发力，企业资本与管理系统化进程势在必行。
针对目前企业家，在资本运作、融资渠道及企业盈利模式方面存在的困惑，为帮助企业尽快掌握企业融资创新模式，完善企业资本管理系统，打造企业资本管理核心能力，迅速提高资本运营实操力，特举办《转型期企业运营的金融化策略》实战课程，特邀著名北京实战派资本财务专家进行实操专题讲解、企业经验分享、管理咨询经典案例剖析等活动，现场为您打开新的经营思路，掌握资本的运行规律，全面提升企业家的资本运营能力，为您的企业铸就辉煌未来。
【课程对象】
各类企业董事长、总经理、副总以上高层管理人员
【课程目标】
1、掌握资本运营实战之道，如何经营资本关系节点，如何建立公司的融资平台与资本管理平台，系统打造资本管理的高级实操能力。
2、转型期企业突破传统融资模式，构建企业的资金池与资本圈；熟练运用赢利性融资与储备银行体系，实现公司的运营的金融化。
3、运用资本倍增模式，在产品利润、IPO利润、金融利润多维度突破，实现企业的跨越式发展。
4、通过本课程咨询式的实务训练，打造融资实务的高级操盘能力，快速实现资本管理能力的提升。
5、本课程通过集成式的资本系统实操训练，快速培养经理人的资本实战能力。
【课程收益】
1、有效运用资本经营的三类方式，实现企业全面高效运营、稳健持续盈利。
3、学会企业金融运营的五大工具及资本融资方法，实现在金融利润。
4、学会企业中长期融资平台建设的方法，植入银行的盈利模式，实现企业信用最大化，建立企业资金池与资本圈。
5、建立企业低固定成本运行的资金管理模式，实现公司的运营的银行化，建立企业虚拟银行的方法。
6、学习中小企业5A资本高级实操方法，让企业拥有用不完的现金，实现企业的快速跨越式发展。
7、掌握资金管控、投资战略、集团融资相关高级实操技能。
8、掌握资产管理规划与控制、集团融资战略与实务、民营企业特种融资策略。
9、学会国内上市（IPO）操作的相关流程与风控程序。
10、提升资本战略思维、现代资本管理理念，提高资本运营的系统能力。
【课程特点】
1、案例与实操训练、咨询式培训相结合，实用性与实效性明显。
2、实操远大于理论，应用性强，落地快，可直接用于企业实际，实操效果具有可测量性。
3、内容通俗易懂，没有任何煽情、没有任何渲染，课程注重实效，低调务实。
【课程模块】
1、转型期的现代企业成长问题诊断与发展模式反思；
2、跨越式发展企业的资本管理模式；
3、企业的资本价值分析与公司运营金融化实操 ，资本管理六种隐形模型；
4、转型升级背景下的中小企业的三种盈利模式分析，中长期融资平台的设计；
5、中小企业的信用体系整合与信用价值实现，零成本让企业信用放大数倍；
6、企业高效融资模式、虚拟融资方式、零成本融资的金融化策略；
7、中小企业低成本融资模式创新设计；
8、企业储备银行的建立与资本高效融资方法应用；
9、资金池与资本圈运作实操、企业供应链融资与特种融资风险控制、高级资本运作案例分析；
10、经济转型期背景下的中小企业上市（IPO）的十大核心问题与实操案例分析，三种快速通道，快速实现海外上市。
【老师简介】
许志勇博士：
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