企业经营决策(管理会计)
企业经营决策(管理会计)详细内容
企业经营决策(管理会计)
管理会计之企业经营决策
安国伟
【课程背景】
随着我国市场经济体系的日臻完善,企业已经成为社会经济生活中的重要组成部分。但
是多数处于“高出生与高死亡”状态。现代管理会计发挥着为企业经营决策提供依据的作
用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。是
企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。管理会计可以很直观的阐述经济活动,
帮助企业管理者进行经营决策。并且在生产经营过程中,管理会计经营决策可以帮助管
理者提高经济效益。运用管理会计衡量企业绩效,可以更加全面客观地反映企业绩效。
企业的高层管理人员,学习并且运用管理会计经营决策理论和技术方法,有助于其更出
色地进行企业经营管理决策。
【课程收益】
对企业产品成本属性形态有更加清晰的认识;掌握企业物料采购需求计划的管理模式,
更好的控制库存;更好的进项产品价格决策,增强市场竞争力;对企业的业绩及抗风险
能力进行评价;如何利用杠杆原理,实现企业规模的快速扩张。
【课程时长】6小时
【课程大纲】
1、企业成本属性划分
➢ 变动成本、半变动成本、固定定成本
➢ 企业本、量、利分析
➢ 产品边际贡献及企业不同产品盈亏平衡点分析
存货管理决策
➢ 物料需求计划原理(MRP运算)
➢ 经济订货批量决策模型
➢ 存货ABC管理、库龄分析、安全库存决策等
3、企业杠杆原理及风险评估
➢ 经营杠杆、财务杠杆、总体杠杆
➢ 企业敏感因素风险分析
4、产品定价模型及责任中心评价
➢ 价格决策的基本原则
➢ 匹配不同产能情况下,产品价格决策类型。
➢ 成本中心、利润中心、投资中心业绩评价
➢ 科学的业绩评价之经济增加值
营运资金管理决策
➢ 销售预测及资金需求量预测
➢ 应收账款管理及信用期决策
➢ 应付账款管理及折扣期决策
➢ 营运资金周转期管理
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