大客户营销谋略
大客户营销谋略详细内容
大客户营销谋略
大客户营销谋略课程说明
针对的问题
LINK Word.Document.12 "C:\\Program Files (x86)\\网易闪电邮\\account\\13121730627@126.com\\attaches\\《中级销售课程大纲》.docx" "OLE_LINK1" \a \t \* MERGEFORMAT 我怎样才能跟不同类型的客户,都能顺利沟通?怎样发挥自己的优势?
我该怎样挖掘客户在购买产品服务时,更深层次的需求?
客户有自己的采购流程,我该怎样去适应?
产品高度"同质化"的今天,我该怎样让客户认识我们?政府里我有朋友,大型企业里我有关系,可还是推进不了我的项目。
——解读官场“潜规则”。
众多的领导中,谁才是真正有影响力的?那么多决策者,谁才是领导的代言人?
我想知道,领导的脑子里到底是怎么想的,怎么决策的?
我和决策者的身份地位差距如此之大,我该如何和他交往?――“社会阶层”跃升的方法
课程收获:
潜移默化:摸透客户决策标准,化弊为利!
运筹帷幄:多动脑、少拼命,从士兵到将军的飞跃升级!
信息时代:信息战的核心武器 ——掌握“五维组织”分析工具!
火眼金睛:让客户组织内和项目相关的所有人都在你面前信息透明!
模拟互动:姜文3年酝酿《让子弹飞》,卡梅隆13年成就《阿凡达》—走进超级大客户,掌握“模拟决策思维”的诀窍!
大客户销售五大要害
你必须做大客户三个理由;
看穿大客户的灵魂,掌握游戏脉络;
构建自己的的铁血团队
规避销售风险的路径,不死秘籍;
掌握守住客户的宝典;
大客户销售的七道坎
用人:工、农、商、学、兵,帮你闹革命
体制:让听见炮火的人指挥
心动能:源动力:赌机会、赌资源、赌命运
游戏半径:不同阶层、不同游戏的潜规则
格局:从奴隶到将军你最需要改变什么?
柔韧:弯弓搭箭挑战的一定不是你的耐力?
找自己:抓住操作你命运的手
大客户销售的九杆抢
客户分类,R象限理论
命运之手
面具
FABE
关系管理
五维分析
SPIN
激发酶
找到决策关键人的狐狸理论
大客户销售三大魔咒
魔咒一:“力量的魔咒”
魔咒二:“规则的魔咒”
魔咒三:“角色的魔咒”
孙坚老师的其它课程
简介 08.22
讲师介绍孙坚老师背景:“营销实战”咨询顾问,实战金融机构营销团队管理和销售技能培训专家;专职讲师;46353051645920具有30年一线营销实战经验,曾就职顶新集团、京润房地产公司、北京优联科互联网科技公司等多家大型外企、合资企业、民企。其间除营销管理工作之外还担任为企业培养销售人才的重要职务,积累了丰富的营销策划、管理实战经验,并提出了许多极具竞争力的
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《资深客户经理的――经脉通关》 01.23
《资深客户经理的――经脉通关》针对的问题我怎样才能跟不同类型的客户,都能顺利沟通?我跟客户的交往过程中,应该怎样发挥自己的优势?我该怎样挖掘客户在购买产品服务时,更深层次的需求?我的能力和业绩都非常好,该如何对待别人的不公平?客户有自己的采购流程,我该怎样去适应?产品高度“同质化”的今天,我该怎样让客户认识我们?一个“中心”,两个“基本点”,让我们决胜沙场“
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《初级销售课程说明》 01.23
初级销售课程说明设计思路“新兵连”训练,完成从“百姓”到“兵”的转变明确基本要求,起到立竿见影的效果要让学员“知其然”更要“知其所以然”技能要点:节奏:这是从事销售的基础,如果不能“吃苦”,不能把自己变成“机器人”,很难在短期内有突破性的进展(最缺的就是一线客户经验)陈述产品:按FABE的思路去认识产品,会从开始,就训练学员彻底改变只看产品技术和价格忽视客户
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《高级客户经理之华山论剑》 01.23
《高级客户经理之――华山论剑》针对的问题政府里我有朋友,大型企业里我有关系,可还是推进不了我的项目。——解读官场“潜规则”。众多的领导中,谁才是真正有影响力的?那么多决策者,谁才是领导的代言人?我想知道,领导的脑子里到底是怎么想的,怎么决策的?我和决策者的身份地位差距如此之大,我该如何和他交往?――“社会阶层”跃升的方法要想守住长期客户,你会和美国总统犯同样
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