《情景领导》课程大纲（1天）
《情景领导》课程大纲（1天）详细内容
《情景领导》课程大纲（1天）
《情景领导》
【课程收益】
提高 DSM 领导能力，使他们擅长进行工作指示、目标制定、教练辅导、绩效评估、积极聆听、有效反馈和积极主动解决问题
明确员工个人目标，并使之与组织发展方向保持一致
建立伙伴式的绩效跟进系统 降低人才流动，提高关键人才的保留率
【课程对象】
DSM以上
【课程时间】
1天
【课程大纲】
单元 1—诊断：情境领导的第一个技能
单元 2—灵活性：情境领导的第二个技能
单元 3—配合：型态配合情境
单元 4—建立伙伴关系：情境领导的第三个技能
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