《从校园人到职场人的角色转换》课程大纲(1-2天)
《从校园人到职场人的角色转换》课程大纲(1-2天)详细内容
《从校园人到职场人的角色转换》课程大纲(1-2天)
《从校园人到职场人的角色转换》
【课程背景】
对于一个大学生来说,从校园到社会,是人生的一个重大转折,能否顺利实现这个过渡,直接关系到大学生自信心的建立以及在未来职业生涯中的成长速度。对于企业来说,关系到能否在最短的时间内,让大学生成为企业的有用之才,为企业创造业绩,作出贡献,让大学生快速从企业的人力成本转变为企业的人力资本。
【课程收益】
1、解除困惑,少走弯路,少付代价,树立信心,快速实现角色转换;
2、明确人生目标,做好职业规划,把个人目标融入到企业目标,实现共赢;
3、调整心态,改变意识,谦卑务实,培养合作精神,提升职业素养;
4、提升个人沟通意识和能力,增进和团队的交流和合作;
5、帮助新员工减少冲突,学会与同事和谐相处,并成为受欢迎的职场人;
6、帮助新员工找个自身的潜在能力和优势,快速提升职场核心竞争力
【课程对象】
新员工
【课程时间】
1 -2天
【课程大纲】
初入职场,角色转变
一、学员与员工的区别
二、从职业思维到职业化思维
不要不懂装懂
去标签化 新人≠弱者
从习惯被安排到积极主动
完成pk完美
不要太把学历/学校当回事
从个人业绩到团队协作
从个性化到职业化
案例:现场被揭穿的尴尬
容易混淆的“两回事”
功劳 苦劳
过去 现在
交情 原则
避免职场中的误区
管好你的期望值
没有实践就请闭嘴
公司是请你来解决问题而不是制造问题
职场上优秀的人,不只是能力强,还有这个
员工-领导-企业-客户之间的角色关系
案例:华为辞退北大高材生
快速融入职场,成为高效人士
一、快速融入团队
主动招呼 记住名字
高情商 赞美他人
视频案例:赞美他人
礼貌用语不离身
感恩的心态
妙地拒绝他人的不适当要求
认真干脆
态度坚定,语气温和
替代方案
案例解析:愤怒的老张
二、理解任务
任务目标
完成时间
任务数量
责任部门
任务反馈确认
完成任务的方法
案例练习:我们的任务是什么?
三、执行任务
结果导向
完成任务≠执行结果
责任逻辑
人为什么对责任敬而远之?
拥抱责任:责任胜于能力
客户意识
什么是内部客户?
内部客户的分类
如何让客户满意?
执行力
六个执行原则
沟通到位
效率管理
四、汇报任务
什么时候需要汇报?
工作汇报的五步法
及时汇报加强信任
案例:小张的工作汇报
职场中的沟通技巧
一、沟通的定义和目的
什么是沟通,大部分人都误解了
管理沟通有四个目的
掌握沟通的基本程序和要素
沟通的主要障碍,这些就是困扰你的原因
二、避不开的个性风格
1.正确对待行为风格的差异
2.行为风格的心理学分类
3.与不同个性、风格的人员进行沟通的技巧
互动游戏:看图说话
案例研讨:管理沟通的艺术
三、认知偏差是陷进
1.为什么总想不到一起
2.沟通中,三大因素影响了我们的判断
3.认知有偏差是人性使然,在所难免
4.首先转换心态,用三种方式降低认知偏差
5.工作和生活中的认知偏差及其克服
情景模拟:娜娜的一天
四、情绪失控常误事
1.你会犯这个错误吗
2.为什么大家不能好好说话
3.有情绪该怎么办,告诉你一个原则
4.学会一个公式,有情绪也不是事
案例研讨:这话该怎么说才对
五、结构化表达-简洁高效
1.沟通中的思维和语言混乱
2.什么是结构化表达,它有什么好处
3.四个要点,构建结构化思维
4.二个原则,实现高效的结构化表达
情景模拟:开会啦
现场演练:资源申请;
六、深度倾听,你需要3R法则
Receive 接收
Respond 反应
Rephrase 确认
现场互动:如何处理工作和生活中的情景
长远的职业规划,才能持续的成功
一、为什么要做职业规划
为什么会出现职场危机
提升自身核心竞争力
职业规划的重要性
案例:华为、腾讯、阿里辞退35岁员工
二、如何做职业规划
职业规划三要素
意愿取向
能力取向
机会取向
案例:猴子上树VS猪上树
天赋特长可以增强职业适应性
目的实现企业和个人双赢
三、如何保持职场持续的竞争力
个人品牌
危机意识
学习能力
案例:雷军谈危机
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