《4S店汽修企业投资人管理理论修养》课程大纲1

  培训讲师:曾宪墨

讲师背景:
曾宪墨——资深汽车后市场咨询培训专家★中级会计师★西安交通大学经济学学士★德国职业教育学院汽车应用--机电工程师★国家认证认可委员会汽车服务认证审查员★曾任宝马(中国)汽车贸易有限公司咨询顾问★曾任北京中车时代汽车技术研究院培训师★曾任北京 详细>>

曾宪墨
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《4S店汽修企业投资人管理理论修养》课程大纲1详细内容

《4S店汽修企业投资人管理理论修养》课程大纲1

《4S店汽修企业投资人管理理论修养》
【课程大纲】
一、管理会计管控工具汇总
1.现金流量表(老板专用版)
2.家族企业股权设计表
3.财务增长战略表
4.资金预测表
5.财务运营模型
6.财务指标管控
7.成本分析常用工具
8.纳税评估自测表
二、百家企业倒闭背后的启示:除了老板,几乎没人加班!
1.安逸和宽容,是对员工最大的不负责
2.企业要努力的人,而不是最贵的人
3.假装高逼格的公司都死掉了
三、公司管理不善的12大通病,有5个就要小心了!
1.会议效率不高
2.没有采购计划
3.沟通渠道不畅
4.老板不下班,员工不敢走
5.开空头支票,信用透支
四、新消费的3个核心,究竟“新”在哪里?
1.第一个变化是交易场所
2.第二个变化是人群,不能说发生了变化,但确实有拓展。
3.第三是技术、模式、品牌、场景,掘金各有法宝
五、让你把一盘番茄炒蛋卖300元,你会怎么卖?
1.价格与成本无关
2.为什么高价反而更容易胜出?
3.把利润空间预支出来
4.价格本身也具有一定的营销能力
5.降价的“100法则”
六、把店开在哪个位置最赚钱
1.5张图
2.9个原则
七、为什么商业模式不是盈利模式?
1.对商业模式的理解
2.为什么商业模式不是盈利模式?
3.商业模式四部曲
八、从边际成本看:餐厅为什么提供免费续杯服务?
1.中餐馆:免费续杯、续米饭
2.生产第101辆汽车的成本更低
3.管理会计的“边际成本”
4.边际成本与单位平均成本
九、为什么70%的Zippo打火机都卖给了从不抽烟的女人?
1.目标人群定位:从“男人”变成“女人”
2.由好使到好看又好使
3.搞定商业经济,先搞定女人
十、杜蕾斯、江小白败了,这才是最让人叹服的营销!
十一、如何15分钟挖出产品的卖点?营销大佬是这样说的!

 

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