《新时代背景下的绿色营销》
《新时代背景下的绿色营销》详细内容
《新时代背景下的绿色营销》
《和时代同行的绿色营销》
【课程背景】营销是一个企业的产品IP，好的营销在创造效益的同时为企业带来良好声誉，甚至成为企业的性格，绿色营销是近年来营销战略的一个新的突破点，帮助企业在千篇一律的销售技巧中独树一帜，但是部分企业在营销策略中表里不一，不仅没有收获好评，却得到消费者质疑，常见的情况如下：
绿色口号喊得震天，产品和口号不匹配
仅在包装上加绿色元素，包装用料不绿色、不环保
营销手段绿色，产品开发针对客层不准确
营销目标不明确，为了绿色而绿色
方法没有创新，仅仅在做步骤重复
企业没有绿色文化，调高和寡
这是因为绿色仅仅是企业领导或者是营销团队的口号，没有把“绿色”作为战略的指导方针，思想和现实两张皮，营销口号和产品性能两个类型。
本课程以绿色营销的根本概念为基础，不断延伸绿色营销的概念，系统化剖析绿色营销的营销体系，引入大量绿色营销的成功案例，从产品出发定位，从客户管理出发，从优质服务出发，落点于创新和未来，从而让受训者不仅仅能从绿色做营销，更能将绿色转化为企业的一种文化和发展战略，响应十八大以来习总书记提到的：绿水青山就是金山银山。
【课程收益】
掌握绿色营销的概念体系
掌握绿色营销实施的影响因素
掌握绿色营销的模式
掌握绿色营销和传统营销的区别
了解绿色营销的经典案例
了解营销创新的技能和方法
【授课形式】
70%讲授+20%研讨+10%案例分析
【适用范围】
公司企划人员
公司销售人员
公司管理团队
【课程时长】
1天（每天6小时）
【课程大纲】
从销售到绿色营销
1.1绿色营销的内涵
1.2绿色营销的性质和特征
1.3绿色营和传统营销的区别
1.4绿色营销的意义
1.5绿色营销的相关概念及理论
1.5.1绿色产业介绍
1.5.2绿色企业的基本内涵
1.5.3绿色管理体系
1.5.4绿色营销的基本经济范畴
绿色营销如何实施
2.1绿色营销和生态经济的关系
2.2实施绿色营销的影响因素
2.2.1消费者和绿色营销
2.2.2我国绿色消费者分析
2.3企业对绿色营销实施的作用
2.4绿色营销的模式
2.4.1绿色营销的基本流程
2.4.2绿色价值创造过程
2.4.3绿色营销的品牌战略
2.4.4绿色营销模式划及演进规律
3.绿色营销策略研究
3.1绿色营销的价格策略
3.1.1绿色产品价格
3.1.2绿色价格形成原则
3.1.3绿色营销常见定价策略
3.2绿色产品分销渠道策略
3.2.1绿色分销渠道的作用及其特征
3.2.2发展绿色营销面临的渠道难题
3.3绿色产品促销策略
3.4绿色营销的公益策略
4.绿色营销创新
4.1绿色营销销售观念的树立
4.2绿色产品设计过程
4.3打造绿色供应链
4.4绿色营销策略组合
4.5政府采购和绿色营销
4.6绿色企业和未来市场
杨泽老师的其它课程
《职场冲突与冲突管理》 01.11
《职场冲突与冲突管理》【课程背景】客观世界及思维领域，到处存在矛盾出现。人们在改造客观世界的过程中，确立的各种不同的目标最后实现的程度与目标不同而产生冲突。工作中我们经常要面对：团队之间不配合，互相推诿工作效率不高，单个沟通无效工作任务分解受阻，团队成员拈轻怕重KPI无法落地，团队成员不积极团队成员关系紧张，沟通充满火药味领导没有权威，只能用制度说话心情主导
讲师：杨泽详情
《中层干部政府沟通技巧》 01.11
《中层干部和政府沟通技巧》【课程背景】和企业客户交流鸿儒白丁皆可，和政府客户沟通就唯唯诺诺言不由衷，我们在和政府户交流的时候经常会存在以下现象：说话就像打哑谜，你说不清我听不明白见到客户总是感觉低人一等，说话谨小慎微遇到问题不敢面对，回答躲躲闪闪正常诉求不能正常说，顾虑太多见面时相谈甚欢，告别后沟通事项举步维艰这是沟通不畅造成的，政府客户虽然具有一定的特殊性
讲师：杨泽详情
基层管理者情景化沟通能力》 01.11
《一语共情》——基层管理者情景化沟通能力提升课程背景中层管理难于承上启下，基层管理者难于共情基层管理的核心是榜样和关怀，却往往不会关怀基层管理者总是在感叹员工表里不一，说一套做一套没有良好的沟通，工作任务不能贯彻，员工总会各种抱怨那么基层管理者如何做好沟通？基层管理者怎样才能让员工信服？在追求效率和效益的时代，团队在VUCA时代下如何能够做到上传下达，基层管
讲师：杨泽详情
《管理团队综合能力提升》 01.11
《管理团队综合能力提升》【课程背景】技术没有问题，学历没有问题，工作也是兢兢业业，但是工作的整体评价却不高，作为管理人员，却总是做救火队员的角色，这是管理素养欠缺的表现：个人能力极强，不会萃取，不会传帮带小团队内部过于团结，不懂得配合业绩很好，只要涉及合作就会出问题在企业内部自带明星光环，对外能力不足只做岗位内部的事情却不知道关注企业的大趋势工作氛围沉闷，团
讲师：杨泽详情
《基于DISC的职场运营力突破》 01.11
《一式之能》——基于DISC性格的职场运营力突破【课程背景】：团队都是一群人在一起，目标都是为了更好，可是团队差异却不同，华为讲狼性，阿里巴巴讲同学文化，团队的组成不仅仅是为了目标而努力，员工的基本素养决定了团队的不同。人人都相似，产量却不同，员工的职业素养决定了团队的健康，团队的大道能走多远，杨老师根据多年的企业管理经验和员工职业生涯设计的专业知识，凝聚成
讲师：杨泽详情
《青年干部职业素养提升》 01.11
《做新时代的奋斗好青年》【课程背景】从中国共产党领导青年运动的历史来看，时代、中国共产党、青年如同形影不离的铁三角“时代召唤青年、塑造青年、成就青年，青年感知时代、融入时代、推动时代，这就是时代与青年关系的内在逻辑，也是党领导中国青年运动历史进程中体现出来的一条重要规律。”因此，认识新时代青年的使命，必须搞清楚新时代中国共产党的历史使命必须了解新时代青年在实
讲师：杨泽详情
《提升职业素养真实力》 01.11
《提升职业素养软实力》【课程背景】很多时候我们只是感叹职场内卷严重，干同样的工作却得不到同样的收益，有些人跳槽跳来跳去还是找不到未来，其实这是不重视职业素造成的，在工作中我们经常会遇到以下情况：每天上班都完成岗位任务，多一点临时工作都有意见当一天和尚撞一天钟，犹如行尸走肉推推动动拨拨转转，没有一点主动意识按部就班，工作稍有变动就不知所以在团队中找不到位置，不
讲师：杨泽详情
《完美意志 极致服务》 01.11
《完美意志极致服务》【课程背景】服务的概念“满足或超越客户的需求”，可是在日常服务的过程中我们经常会看到以下情况：有想法说不明白团队边界不清，自己为业务合作权限画地为牢心情EMO，做事跟着感觉走不能接受变化，不能接受冲突没有归属感，没有安全感工作效能不高，职场定位漂移由于实体店已经进入体验经济时代，而且线下消费已经成为周边经济，所以门店的服务氛围和门店的整体
讲师：杨泽详情
《效能金字塔-时间管理和精力管理》 01.11
《效能金字塔》——打开时间和能效管理的宝藏课程背景为什么我总是手忙脚乱为什么我总是有一堆工作没有做完工作压力山大，我已经对生活没有了信心明知道这件事情很重要，可是我却一直拖延是什么让我们迷失了对生活和工作的热情？又是谁让我们千万遍追寻时间都去哪了？作为新时代下的每个职场人，感觉时间总是不够用，十个人九个人喊累，有些人甚至已经开始拜访心理咨询师，我们该如何冲出
讲师：杨泽详情
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [潘文富] 00后员工的试用期工资怎
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21146
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20157
- 3行政专员岗位职责 19027
- 4品管部岗位职责与任职要求 16205
- 5员工守则 15444
- 6软件验收报告 15381
- 7问卷调查表(范例) 15100
- 8工资发放明细表 14535
- 9文件签收单 14179
