《新时代背景下的绿色营销》_杨泽_企业内训课程

《新时代背景下的绿色营销》

培训讲师：杨泽

讲师背景：
杨泽老师【专业资质】✦国家一级企业人力资源管理✦国家高级企业培训师✦心理咨询师✦劳动经济硕士✦《中国培训》好讲师大赛导师✦原世界500强企业商学院首席讲师✦先后在2家上市房企担任管理职务✦SMC职场运营力模型创始人【实战经验】杨老师先后服务详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

《新时代背景下的绿色营销》详细内容

《新时代背景下的绿色营销》

《和时代同行的绿色营销》
【课程背景】营销是一个企业的产品IP，好的营销在创造效益的同时为企业带来良好声誉，甚至成为企业的性格，绿色营销是近年来营销战略的一个新的突破点，帮助企业在千篇一律的销售技巧中独树一帜，但是部分企业在营销策略中表里不一，不仅没有收获好评，却得到消费者质疑，常见的情况如下：
绿色口号喊得震天，产品和口号不匹配
仅在包装上加绿色元素，包装用料不绿色、不环保
营销手段绿色，产品开发针对客层不准确
营销目标不明确，为了绿色而绿色
方法没有创新，仅仅在做步骤重复
企业没有绿色文化，调高和寡
这是因为绿色仅仅是企业领导或者是营销团队的口号，没有把“绿色”作为战略的指导方针，思想和现实两张皮，营销口号和产品性能两个类型。
本课程以绿色营销的根本概念为基础，不断延伸绿色营销的概念，系统化剖析绿色营销的营销体系，引入大量绿色营销的成功案例，从产品出发定位，从客户管理出发，从优质服务出发，落点于创新和未来，从而让受训者不仅仅能从绿色做营销，更能将绿色转化为企业的一种文化和发展战略，响应十八大以来习总书记提到的：绿水青山就是金山银山。
【课程收益】
掌握绿色营销的概念体系
掌握绿色营销实施的影响因素
掌握绿色营销的模式
掌握绿色营销和传统营销的区别
了解绿色营销的经典案例
了解营销创新的技能和方法
【授课形式】
70%讲授+20%研讨+10%案例分析
【适用范围】
公司企划人员
公司销售人员
公司管理团队
【课程时长】
1天（每天6小时）
【课程大纲】
从销售到绿色营销
1.1绿色营销的内涵
1.2绿色营销的性质和特征
1.3绿色营和传统营销的区别
1.4绿色营销的意义
1.5绿色营销的相关概念及理论
1.5.1绿色产业介绍
1.5.2绿色企业的基本内涵
1.5.3绿色管理体系
1.5.4绿色营销的基本经济范畴
绿色营销如何实施
2.1绿色营销和生态经济的关系
2.2实施绿色营销的影响因素
2.2.1消费者和绿色营销
2.2.2我国绿色消费者分析
2.3企业对绿色营销实施的作用
2.4绿色营销的模式
2.4.1绿色营销的基本流程
2.4.2绿色价值创造过程
2.4.3绿色营销的品牌战略
2.4.4绿色营销模式划及演进规律
3.绿色营销策略研究
3.1绿色营销的价格策略
3.1.1绿色产品价格
3.1.2绿色价格形成原则
3.1.3绿色营销常见定价策略
3.2绿色产品分销渠道策略
3.2.1绿色分销渠道的作用及其特征
3.2.2发展绿色营销面临的渠道难题
3.3绿色产品促销策略
3.4绿色营销的公益策略
4.绿色营销创新
4.1绿色营销销售观念的树立
4.2绿色产品设计过程
4.3打造绿色供应链
4.4绿色营销策略组合
4.5政府采购和绿色营销
4.6绿色企业和未来市场

杨泽老师的其它课程

用阳光心态赢在职场 12.31

课程背景工作任务准时完成，可团队的工作效能不高；员工没有错误，管理者却感觉到员工总是有哪里不对路；手下很多人，布置工作时却无人可用，总是感觉：团队成员尽显浮躁，有时会无名的恐慌人在岗位，却总是人浮于事同事配合，部门协作以自我为中心有冲突不交流，有问题不解决不愿意接受有困难的工作，拈轻怕重对领导不尊重，对团队没有归属不愿意学习新方法，不愿意改变旧思维这是团队成

讲师：杨泽详情

用PPT 点亮工作靓点 12.31

课程背景工作汇报总是被批没有靓点，被批评工作报告总是没有新意，被鄙视商务交流总是抓不住客户，被抢单用了很多时间很多版面却说不清事情职场到底需要什么样的PPT？不同情景的PPT结构该怎么写？随着职场效率的提升，PPT已经成为工作沟通和汇报不课或缺的利器，PPT制作已经从初期的贴文字、找模板、使用SMARTART转化为

讲师：杨泽详情

《团队之光》 12.30

——工匠精神与阳光心态课程背景社会总是显得那么浮躁，他们说这是VUCA时代那些老手艺已经被抛弃，他们说要和世界接轨2000年出生的年轻人已经开始就业我们的祖国在呼唤工匠精神什么是工匠精神？为什么需要工匠精神？工作目标明确可是执行不到位，工作计划详细，可是员工却不愿执行，尤其在疫情后看团队的每个人都压力重重。我们需要怎样的团队，我们的团队需要什么心态？如何培养

讲师：杨泽详情

《一语共情》 12.30

课程背景中层管理难于承上启下，基层管理者难于共情基层管理的核心是榜样和关怀，却往往不会关怀基层管理者总是在感叹员工表里不一，说一套做一套没有良好的沟通，工作任务不能贯彻，员工总会各种抱怨那么基层管理者如何做好沟通？基层管理者怎样才能让员工信服？在追求效率和效益的时代，团队在VUCA时代下如何能够做到上传下达，基层管理者成为主要的传递者，提升基层管理者的沟通协

讲师：杨泽详情

《做新时代的奋斗好青年》 12.30

【课程背景】从中国共产党领导青年运动的历史来看，时代、中国共产党、青年如同形影不离的铁三角“时代召唤青年、塑造青年、成就青年，青年感知时代、融入时代、推动时代，这就是时代与青年关系的内在逻辑，也是党领导中国青年运动历史进程中体现出来的一条重要规律。”因此，认识新时代青年的使命，必须搞清楚新时代中国共产党的历史使命必须了解新时代青年在实现中华民族伟大复兴梦想的

讲师：杨泽详情

《一式之能》 12.30

【课程背景】：团队都是一群人在一起，目标都是为了更好，可是团队差异却不同，华为讲狼性，阿里巴巴讲同学文化，团队的组成不仅仅是为了目标而努力，员工的基本素养决定了团队的不同。人人都相似，产量却不同，员工的职业素养决定了团队的健康，团队的大道能走多远，杨老师根据多年的企业管理经验和员工职业生涯设计的专业知识，凝聚成SMC职业素养模型，让员工从自我能动力出发，从提

讲师：杨泽详情

《提升职业素养软实力》 12.30

【课程背景】很多时候我们只是感叹职场内卷严重，干同样的工作却得不到同样的收益，有些人跳槽跳来跳去还是找不到未来，其实这是不重视职业素造成的，在工作中我们经常会遇到以下情况：每天上班都完成岗位任务，多一点临时工作都有意见当一天和尚撞一天钟，犹如行尸走肉推推动动拨拨转转，没有一点主动意识按部就班，工作稍有变动就不知所以在团队中找不到位置，不愿承担埋头苦干不会沟通

讲师：杨泽详情

《和时代同行的绿色营销》 12.30

【课程背景】营销是一个企业的产品IP，好的营销在创造效益的同时为企业带来良好声誉，甚至成为企业的性格，绿色营销是近年来营销战略的一个新的突破点，帮助企业在千篇一律的销售技巧中独树一帜，但是部分企业在营销策略中表里不一，不仅没有收获好评，却得到消费者质疑，常见的情况如下：绿色口号喊得震天，产品和口号不匹配仅在包装上加绿色元素，包装用料不绿色、不环保营销手段绿色