《客户沟通技巧》
培训讲师:王健1
讲师背景:
王健老师——销售人员沟通技巧和客户管理能力提升专家曾任医用耗材领域全球领导品牌丹麦康乐保(中国)医疗用品有限公司培训部负责人曾任世界500强企业、全球制药10强企业瑞士诺华制药(肿瘤)情境化电子课件开发负责人、高级培训与发展经理曾任世界50 详细>>
《客户沟通技巧》详细内容
《客户沟通技巧》
《避免冲突--客户沟通技巧进阶版》
主讲:王健
【课程背景】
“你们的产品太贵了”
“你所说的这些跟我没什么关系”
“这个产品我很熟悉,不用你来介绍”
“XX产品的某个指标比你们的好多了”
“XX公司对我们的支持很大”
“病人反馈你们这个药副作用太大了”......
类似的情形和反应相信我们的业务人员在专业化推广过程中会经常遇到。客户为什么这么说?他/她真正关注的是什么?
当我们自以为很好呈现了我们的产品特性和优势,或者自以为很好地应对了客户的“反对意见”之后,客户给我的反馈又是什么呢?
“嗯,我知道了”
“好吧,资料先放这吧”
“行,我还有个会,回头再说吧”
更有甚者:
“我在这行干了十多年了,我想一个副主任医师还轮不到一个代表来教育我!”
凡此种种场景和画面,我们是不是很熟悉?
问题出在哪里了?我们不是以及掌握了“专业拜访技巧”了吗?我们不是已经用证据证明了我们的正确和优势了吗?
本课程正是针对上述情形,为一线业务人员和部分一线业务管理人员提供了相应的解决方法和技巧训练。
【课程收益】
了解典型的沟通模式和客户的主要购买动机及其在拜访沟通中的具体表现
能运用有效的探询和倾听技巧,发现并分辨客户的主要购买动机
针对客户的不同购买动机,调整产品/市场信息,进行有效传递。
在以前的应对客户反应的步骤下,应用行为学技巧,有效应对客户反应,强化对客户的影响
【课程特色】
问题源于实践,方法付诸实践
课堂更多的互动,让学员在参与中思考
近半数时间留给模拟演练,并有讲师的详细分析,帮助学员更好的掌握技巧
【课程对象】
医药领域企业资深代表/资深销售
【课程时间】
1天(6小时)--2天(12个小时)
【课程大纲】
第一单元:目标与介绍
介绍课程的基本概况
介绍课程的理论基础和主要原则
沟通困境
沟通模式
购买动机
第二单元:有效探询技巧
回顾探询的目的以及探询和倾听的主要方法
探询目的的重新分析
探询模式回顾
倾听技巧:MP和SR
介绍探询的新用途:通过探询施加影响
角色演练1的练习
第三单元:应对客户反应
重新诠释反应及其处理原则
客户反应汇总
客户反应的新分类
介绍应对客户反应的新技巧:PUP和IG
角色演练2的练习
第四单元:总结与计划
课程总结与个人行动计划
王健1老师的其它课程
《区域业务计划》 01.11
《拒绝“拍脑袋”--区域业务管理》主讲:王健【课程背景】“原来是自己负责几家医院的推广,现在是负责半个省,几十家医院,五六个下属,我该怎么计划我的业务?”“明年上半年的指标下来了,这么高,怎么带着大家完成?”“竞品马上要上市了,我们怎么应对?”“推广资源大幅减少了,这业务还怎么做?”作为一名医药推广领域刚刚晋升的一线业务经理,如何理性的分析所负责区域的市场状
讲师:王健1详情
《专业拜访技巧》 01.11
《成为医生的用药顾问--医院客户专业拜访技巧》主讲:王健【课程背景】当前,医疗反腐正在全国全面开展。随着大批腐败案件的披露,医药推广环节的各种腐败行为再次成为了公众关注的话他,也屡屡冲上各个网络平台的热搜,成为舆论的焦点。加上近几年来,国家不断出台各种医改政策和措施,例如“两票制”,“集采”等待,一方面把药品进入医院的价格大幅压低,减少了中间环节的利润;另一
讲师:王健1详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14183