像医生一样思考

  培训讲师:李现富

讲师背景:
李现富老师简介鼠尾草文化传媒执行创始人首席讲师课程规划师前诺华制药高级培训和发展经理,诺华大学资深讲师,大区经理和地区经理辅导教练。负责高血压事业部和心血管事业部的销售和销售管理培训,获1次非销售全球金奖(最高奖项)和连续3次公司最有价值员 详细>>

李现富
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像医生一样思考详细内容

像医生一样思考

像医生一样思考
【课程背景】
医药销售人员的业绩达成,是通过医生客户的一张张处方来实现的。医生如何问诊?会针对性的开哪些辅助检查?如何综合现病史和检查结果做诊断?诊断后选择哪种/哪款药物?在选择药物时会考虑哪些要素?销售代表在整个诊疗流程如何有效的影响医生思维和决策?只有掌握这些,销售人员才是“像医生一样思考”,才能够事半功倍的影响医生的观念,从而使医生自愿且主动的处方他的产品。
【授课对象】医药销售代表、医药销售或市场管理人员
【授课形式】理论讲解、场景解析、案例贯穿、要素演练、公开反馈
【授课时长】12课时/2天
【课程大纲】
课前作业,欣赏电影《Groundhog Day土拨鼠之日》
视频或链接下发,同时发送反思问题作业
课程前一天完成作业收集
转换思维:为什么要“像医生一样思考”?
《土拨鼠之日》影片反思分享和讨论
点餐的差异:熟悉的餐厅VS新餐厅
处方的差异:熟悉的药品VS新药品
医生是如何工作的:诊疗6步
诊疗6步理论介绍和公司产品案例讨论练习
在诊疗6步中找到对产品销售影响最大的杠杆点
创造连续型拜访,逐步改变医生的观念
在杠杆点上进行A to B逻辑分析
医生在药物选择方面的购买周期
A to B的目标设定原则:密切关系&创造价值&提升销售
内容三要素:正确的时间,用正确的方法,传递正确的信息
围绕患者,有目的地探寻和倾听
作为医生,改变的动力因和不改变的障碍因有哪些
分析做主要的动力因和障碍因
问合适的组合问题:漏斗式提问&SPIN&三板斧
倾听并觉察医生的反应
针对反应问合适的追问问题
锁定对患者的核心价值
用针对性缔结锁定行为改变目标
识别医生的购买信号
判断用“即刻式缔结”还是用“递增式缔结”
测试性缔结的有效应用:先观念而后行为
缔结三要素:行为改变、承诺和跟进措施
总结和梳理
“像医生一样思考”思维导图
重要节点的成功要素
持之以恒、晓之以理、动之以情和伴之以行

 

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