大客户的思维偏好分析与公关策略
大客户的思维偏好分析与公关策略详细内容
大客户的思维偏好分析与公关策略
大客户的思维偏好分析与公关策略
【课程背景】
医药销售人员的业绩是通过医生的一张张处方实现的,而20%-80%原则告诉我们,80%的业绩是最重要的20%大客户实现的,如果能够了解这些大客户的思维偏好,并且有针对性的调整自己的沟通方式和策略,一定会使销售工作事半功倍。
【授课对象】医药销售代表、医药销售经理
【授课形式】理论讲解、场景解析、案例贯穿、要素演练、公开反馈
【授课时长】12课时/2天
【课程大纲】
课前作业:自我测试,初识自己的思维偏好
自我测试题提前发放,找一个安静的环境做测试
做完自我测试后,打印蛛网图,带到课堂
HBDI(赫曼全脑思维模型)理论导入
体验式纸牌活动分组:差异游戏全脑模型理论基础之左右脑理论
全脑模型理论基础之三位一体脑理论
赫曼全脑模型的形成:思维偏好理论
了解自己
蓝色:理智的我(Facts)
理智的我的典型特征
极致理智的我是什么样的
绿色:组织的我(Form)
组织的我的典型特征
极致组织的我是什么样的
红色:感觉的我(Feelings)
感觉的我的典型特征
极致感觉的我是什么样的
黄色:探索的我(Future)
探索的我的典型特征
极致探索的我是什么样的
练习活动:设计一次有异议的团建活动
观看录像:不同色彩的爸爸
选词练习
解读蛛网报告
认识他人
了解自己和他人都可以做测试,还可以从生活中的线索中找寻
肢体语言的信号
衣着信号
用词信号
饮食信号
文件信号
书籍信号
音乐信号
家具信号
汇总众多信号,总结分析主要思维偏好
调试自己,适应他人
小活动:旋转的小姐
本色演出:准备一场婚礼
讨论:如何与对角线的人相处
总结分享:如何与蓝色思维偏好的人相处
总结分享:如何与绿色思维偏好的人相处
总结分享:如何与红色思维偏好的人相处
总结分享:如何与黄色思维偏好的人相处
HBDI理论在销售拜访中的应用
销售拜访的重要环节介绍
讨论练习:如何对四种思维偏好的客户进行拜访
蓝色思维偏好的客户的拜访策略
绿色思维偏好的客户的拜访策略
红色思维偏好的客户的拜访策略
黄色思维偏好的客户的拜访策略
总结练兵
用思维偏好诊断图来分析一位重点客户
拜访对角线思维偏好的大客户
总结2天内容
李现富老师的其它课程
医药销售实战之专业化拜访技巧1 01.05
医药销售实战之专业化拜访技巧【授课背景】医药销售,可以说是最有具有行业特殊性的B2B销售,销售目标的达成,是通过医生的一张张处方累积实现的,而每张处方都关乎生命,所以做关系、懂专业和善沟通这三方面能力缺一不可。【授课对象】从事医药销售的一线销售和各级销售管理者【授课形式】理论讲解、场景解析、案例贯穿、要素演练、公开反馈【授课老师】李现富【授课时长】6课时(1
讲师:李现富详情
医药销售实战之专业化演讲技巧1 01.05
医药销售实战之专业化演讲技巧【授课对象】医药销售代表和医药销售管理人员,尤其适用于致力于打造专业销售队伍的医药销售团队【授课形式】理论讲解、场景解析、案例贯穿、要素演练、公开反馈【授课时长】6课时/1天【授课老师】李现富专业演讲的价值和意义谁都知道演讲能力很重要,但重视度远远不够卓越的演讲家如同伟大的魔术师,内容是道具,高超技巧傍身好的内容可以保证讲有用的话
讲师:李现富详情
像医生一样思考 01.05
像医生一样思考【课程背景】医药销售人员的业绩达成,是通过医生客户的一张张处方来实现的。医生如何问诊?会针对性的开哪些辅助检查?如何综合现病史和检查结果做诊断?诊断后选择哪种/哪款药物?在选择药物时会考虑哪些要素?销售代表在整个诊疗流程如何有效的影响医生思维和决策?只有掌握这些,销售人员才是“像医生一样思考”,才能够事半功倍的影响医生的观念,从而使医生自愿且主
讲师:李现富详情
医药销售实战之专业化拜访技巧 2 01.05
医药销售实战之专业化拜访技巧【授课背景】医药销售,可以说是最有具有行业特殊性的B2B销售,销售目标的达成,是通过医生的一张张处方累积实现的,而每张处方都关乎生命,所以做关系、懂专业和善沟通这三方面能力缺一不可。【授课对象】从事医药销售的一线销售和各级销售管理者【授课形式】理论讲解、场景解析、案例贯穿、要素演练、公开反馈【授课老师】李现富【授课时长】6课时(1
讲师:李现富详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21166
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20250
- 3行政专员岗位职责 19060
- 4品管部岗位职责与任职要求 16228
- 5员工守则 15469
- 6软件验收报告 15407
- 7问卷调查表(范例) 15119
- 8工资发放明细表 14562
- 9文件签收单 14207