销售经理营销能力提升
销售经理营销能力提升详细内容
销售经理营销能力提升
销售经理营销能力提升
【课程背景】
企业发展,来自于创造的利润!可随着市场竞争的不断加剧,渠道的不断细分、新技术的影响,企业家们面临的问题和困难越来越多:产品不好销售、市场份额下滑、销售人才流失……
面对的问题有:
1、如何刹住老市场业绩不断下滑的势头,并变被动为主动?
2、如何快速开发拓展新市场,为企业开辟新的增长点?
3、面对新兴的网络营销对传统销售渠道的冲击,企业如何化解?
4、如何稳定住企业的核心大客户,并与之形成战略合作关系?
5、如何化解因市场下滑而造成的销售人才的流失?
6、如何打造新型的、狼性营销团队?……
【课程目标】
一、掌握销售的流程;
二、销售产品前先销售自己;
三、掌握产品介绍的方法;
四、客情维护的技巧和方法。【授课对象】
销售经理/大区经理/营运经理、正、副店长/主管/领班营运督导、分销商等
【课程特色】
1、课程由浅入深、采用案例分析、模拟演练、小组讨论、导师点评,实战与理论的结合,逐步引导学员改变思维、突破思维,深刻去感悟,最后改变自我的思维及行为
2、吕老师的实战经验丰富,课程幽默风趣、通俗易懂,能快速引起学员的共鸣,课程中运用大量的教练技术,能引导学员自我思考,从而达到课程目标
3、课程互动与实战案例多,能引导学员自我突破,自我提升
【授课方式】
实例讲解、头脑风暴、案例研讨、小组讨论、角色扮演
【培训课时】
2天( 6小时/天 )
【课程大纲】
第一讲:客户开发和管理
一、销售前的准备
1、目标及策略设定改成“拜访目的及预期的拜访效果”
2、客户需求的分析
3、销售管理必备的工具
二、日常业务管理
1、目标管理
2、时间管理(为什么做?如何做?重点讲解时间管理的重要性和如何做好时间管理/规划)(重点讲解)
3、行为管理和行动策略
4、自我绩效管理
三、接近客户
1、接近前的准备(A 包括客人过往的发件量情况、产品的收入、毛利等等
B 可能会存在哪些异议,如何回应客人的异议)
2、接近客户的方法
3、四种常规的约见对策
4、记忆尤深的开场白(如何破冰?怎样的开场可能吸引客人,减少被拒绝的几率)
四、客户拜访的综合技能
1、区域市场开发与规划(尤其对路区销售部的同事更为重要)
2、新客户开发方法与技能
3、两表一图管理(重点讲解)
《客户分级档案表》《拜访计划表》四项思考
《客户区域分布图》
五、电话销售前的“八项注意”(对电话销售的同事非常)
1、明确电话的目的和目标
2、为所达到目的所必须问的问题
3、行业知识、专业知识准备
4、销售专业知识准备
5、客户信息了解准备
6、竞争对手信息了解准备
7、客户项目资料准备
8、客户方案准备
六、初次电话接触问话破冰了解客户信息
1、询问关于他身份和境况的问题(确认职位,确认往后的合作是不能)
2、询问他骄傲的问题(什么叫“骄傲的问题”?)
3、询问和个人兴趣有关的问题
4、询问如果他不需要工作的话想做什么
5、询问关于目标的问题
七、客户管理
1、客户的信息整理(重点讲解)
2、分清客户的决策链
3、养成拜访后分析客户和自我检讨的习惯(重点讲解)
4、善待每个客户
案例分享:资深销售人员上台分享成功案例
第二讲:商务礼仪
一、给客户美好的第一印象---推销产品前先推销自己
二、“佛要金装”,人要衣装——你就是你所穿的
三、职业着装基本技巧
1、西服、衬衫、领带的选择及穿着方法
2、职业西装需注意的“三个三”
3、服饰品的选择方法
4、面部修饰、发部修饰、化妆修饰、香水选择与使用
四、销售人员的仪态礼仪规范
1、你的笑容价值百万
2、眼神传递你真实的内心
3、销售洽谈中视线的落点
4、站立等候、洽淡的姿势
5、入座的姿势
6、手指的姿势
7、积极的肢体语言
8、消极的肢体语言
五、商务接待礼仪
1、称呼礼仪
2、握手礼仪
3、名片礼仪
4、介绍礼仪
5、进出乘电梯礼仪
6、行进位次礼仪(陪同引导、上下楼梯、出入房间)
7、电话礼仪(需要补充加上的内容)
第三讲、和客户打开话匣子的技巧
一、赞美
1、首因效应
2、赞美三宝
3、眼勾手抓(视频欣赏:爱君如梦)
4、声拉话打
二、投其所好
1、视觉
2、听觉
3、嗅觉
4、味觉
学员演练:如何赞美顾客
三、实事播报
1、国际要闻
2、国内时事
3、行业动态
4、公司活动
四、巧问问题(重点讲解)
1、封闭式问题
2、开放式问题
五、互惠互动
1、给我一点茶叶
2、热乎乎的星巴克3、你的早餐
六、讲个故事
1、6大步骤
2、三五成群、抑扬顿挫
3、三分理性、七分感性
七、开门见山
1、直奔主题
2、 快刀斩乱麻
第四讲、以结果为导向的销售技巧
一、产品说明的技巧
1、产品说明的步骤
2、产品说明三段论
3、图片讲解法
4、展示的技巧
5、展示的话术
二、显示能力----产品竞争优势分析
1、FAB-E分析(重点讲解)
2、特点、优点、好处对成单的影响
3、产品卖点提炼
三、获取承诺阶段的战术应用
1、如何发现购买讯号
2、如何达成交易
3、传统收尾技巧的利弊
4、如何判断是否可以开始销售的最后冲刺
5、如何达到双赢成交
6、怎样打破最后的僵局
四、销售成交
1、谈判促成——踢好临门一脚
2、直接促成
3、请示领导
4、优惠促成
5、二选一法则
第五讲:个人沟通技巧的提升
一、如何运用沟通的三种表达语言
1、文字语言
2、声音语言
3、肢体语言
二、语言表达训练
1、游戏:依葫芦画瓢
2、全员参与
3、学员分享体验
三、感染力训练——语音语调语气
1、声音16真言
2、语速训练
3、情绪感染力训练
4、停顿的运用
四、肢体语言
1、游戏:快乐传真
2、全员参与
3、学员分享体验
4、肢体表达训练
五、文字表达的技巧
1、图文并茂
2、逻辑结构清晰
3、5W1H
第六讲、催款技巧
一、催款形式
电话法
信函
面访
二、优势催款法
1、不开先例技巧
2、规定期限技巧
3、最后出价技巧
三、劣势催款法
1、疲惫技巧
2、攻心技巧
四、处理僵局技巧
1、僵局产生的原因
2、避免僵局的发生
3、应对僵局的技巧
五、沟通的重要性
1、单向沟通
2、双向沟通
3、影响沟通的因素
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