《高绩效组织系统重塑》

  培训讲师:李伟旗

讲师背景:
李伟旗老师国内人力资源与运营管理资深专家北京智点前程咨询公司联合创始人北京智点商学院执行院长、特级讲师清华卓尔管理咨询中心高级培训师、咨询顾问清华、北大、人大等高校总裁班客座教授讲师背景李伟旗,大连理工大学工商管理硕士研究生毕业,从事过生产 详细>>

李伟旗
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《高绩效组织系统重塑》详细内容

《高绩效组织系统重塑》

《高绩效组织系统重塑》课程大纲
【课程目标】
战略确定后,需要有强大的组织系统保障战略落地实施,否则,没有中高层带领团队的坚定执行,再好的战略和目标都是空话。组织系统的重塑核心就是通过“责、权、利” 强组织机制的确定,进而塑造一支自动力团队。本课程将通过现场讲解、工具演示等咨询式授课方式,教会企业管理者重塑组织系统,可以自行全面解决“组织架构不合理、岗位职责不清、工作结果不明、遇事推诿扯皮、绩效考核不好量化、激励不合理”等人力资源管理核心的、突出的难题,从而确保公司战略目标的达成。
【课程收益】
1、掌握组织架构图、部门职能、岗位职责说明书等职责体系设计和应用的方法工具;
2、掌握绩效体系设计和应用的方法工具;
3、掌握薪酬体系设计和应用的方法工具;
4、掌握培训和职业生涯体系设计和应用的理念和方法。
【课程内容】
一、企业目前主要存在哪些组织管理难题?
二、组织发展的趋势是什么?
三、组织重塑的价值有哪些?
四、高绩效组织系统如何重塑?
(一)组织系统重塑的关键是什么?
(二)人力资源核心体系——职责、权限、利益机制如何设计应用?
1、职责体系如何设计和应用?2、绩效体系如何设计和应用?
3、薪酬体系如何设计和应用?
4、培训体系如何设计和应用?
5、职业生涯体系如何设计和应用?
【课程对象】
公司各级管理者。
【课程时间】
1-2天

 

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